Развернувшиеся баталии вокруг цен на газ для хунты навели меня на мысль еще раз напомнить всем давно известную истину - кому и на сколько принадлежит, считающийся российским, гигант нашей энергодобывающей индустрии - ГАЗПРОМ.
Согласно совершенно открытым данным, "государству" принадлежат лишь 50% акций (+1 голос). Я беру слово государству в кавычки, потому, что это небольшая уловка, позволяющая подсластить пилюльку. В реальности непосредственно государству, в лице его госоргана Росимущество, принадлежит уже не 50, а лишь 38,37% акций гиганта, остальные поделены между ОАО Роснефтегаз (10,74%) и ОАО Росгазификация (0,89%).
Что это означает? Ровно то, что президент Путин может жестко рявкнуть: "ша! делай как я сказал!" только на 38%. Согласитесь, это уже несколько другой коленкор в командно-административной системе управления корпорацией. Кстати, прибыль от продажи газа распределяется также - нам с вами достается всего лишь 38% от добытого ГАЗПРОМом, ибо содержимое наших недр, пройдя по трубе на поверхность, как-то трансформируется и начинает принадлежать техникам, воткнувшим эту самую трубу. Как, если бы сосед, поставив насос на колодец у вас во дворе, продавал воду всем желающим (ну и вам в том числе), оплачивая вам налог с этого действа. Но это я отвлекся, вернемся к ГАЗПРОМу, уточнив, что и добытый газ даже на 38% еще принадлежит не нам с вами, а самому ГАЗПРОМу, нам принадлежит только доля в прибыли.
Есть еще «Роснефтегаз», 100% принадлежащий Росиимуществу, который создавался как «временное хранилище» акций «Роснефти» и «Газпрома». Предполагалось, что он будет ликвидирован, как только погасит полученный многомиллиардный кредит, но существует до сих пор. Зачем? А затем, чтобы не сосредоточивать контрольный пакет акций в одних руках. Ведь прямой блокирующий пакет должен составлять 50% + 1 акция. В этом и тонкость - чтобы прямо заблокировать то ли иное решение, 50% +1 должны быть сосредоточены в одних руках. В противном случае начинаются танцы с конями.
К чему я это все? К тому, что в своих решениях по ГАЗПРОМу Россия не авторитарна, наши должны договариваться с остальными владельцами.
Кто же они, эти "остальные владельцы"? Из графика можно увидеть - это Bank of NY и некие "прочие".
Ну, BoNY тут понятно каким боком - он рядится под эмитента американских депозитарных расписок, выпущенных на акции ГАЗПРОМА. Чтобы не ломать зря голову, поясню - это завуалировыанная форма передачи гос.собственности от колонии метрополии. Т.е. 27% в прямую переданы "нашим американским партнерам", как любит весело шутить ВВП. Почему 27? А потому, что с 25 процентов наступает "огласовка" акций, т.е. владелец этих 27% может зарубить решения, принимаемые Обществом.
Кто еще в акционерах, кто эти "прочие"?
E.ON Ruhrgas AG, крупнейшая германская компания-дистрибьютор природного газа - 6,5%
Deutsche UFG, компания-хэджфонд, 100% принадлежащая Дойче Банку - более 3 %
НАФТА-МОСКВА, Кипрская компания (догадайтесь для чего и кем созданная) - 5,3%
НАФТА-ВОСТОК, фонд, опять же даже объяснять не стоит кем создан, - 1,5%
ИНТЕКО (да-да, мадам Батуриной) - 1%
Остальные 5,5% распылены междусобойчиком, т.с. на молочишко себе любимым.
Итак, Росия, точнее наш президент Путин В.В. (я в принципе не отделяю с некоторых пор моего президента), не в состоянии жестко принять однозначное решение по тем или иным действиям ГАЗПРОМа, а должны договариваться с теми же, кто и готовит всю эту херню с газовыми поставками - амерами, бюргерами и 5-й колонной, владеющей активами, располагающимися вне российской юрисдикции, и непосредственно управляющими концерном.
И вот теперь посмотрите - Путин в ГАЗПРОМе один. Против него и акционеры, авторы переворота на Украине, и управленцы, которых держат за кадык их активов эти же акционеры.
«Газпром» — крупнейшее акционерное общество в России. Общее количество счетов, на которых учитывается 23 673 512 900 акций «Газпрома», составляет более 470 тысяч. Государство контролирует более 50% акций Компании.
Структура акционерного капитала ПАО «Газпром»* Общества, контролируемые Российской Федерацией
Акции «Газпрома» являются одними из наиболее ликвидных инструментов российского фондового рынка. Акции компании занимают наибольший удельный вес в индексах РТС и ММВБ. Акции «Газпрома» включены в первый (высший) уровень листинга на российских фондовых биржах ЗАО «ФБ ММВБ» и ПАО «Санкт-Петербургская биржа» .
Основные сведения об акциях ПАО «Газпром»Принцип голосования на Общем собрании акционеров — «одна голосующая акция общества — один голос», за исключением проведения кумулятивного голосования в случае, предусмотренном Федеральным законом «Об акционерных обществах».
20 мая 1993 г. Министерство финансов Российской Федерации зарегистрировало за № МФ73-1п-0204 эмиссию акций РАО «Газпром» в количестве 236 735 129 штук, номинальная стоимость каждой из которых составляла 1000 рублей.
21 октября 1994 г. Российский фонд федерального имущества в соответствии с Указом Президента № 1705 от 31.12.1992 на основании результатов специализированного чекового аукциона по продаже акций РАО «Газпром», проводившегося с 25.04.1994 по 30.06.1994 в 61 регионе Российской Федерации, произвел дробление акций РАО «Газпром». Дробление было произведено следующим образом: 1 акция номинальной стоимостью в 1000 рублей была раздроблена на 100 акций номинальной стоимостью в 10 рублей.
19 августа 1998 г. Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 18.02.1998 № 217 «Об особенностях обращения ценных бумаг в связи с изменением нарицательной стоимости российских денежных знаков и масштаба цен», постановлением ФКЦБ России от 20.04.1998 № 6 «О порядке внесения изменений в решение о выпуске ценных бумаг, проспекты эмиссии ценных бумаг, планы приватизации и учредительные документы, связанных с изменением нарицательной стоимости российских денежных знаков и масштаба цен» и решением ФКЦБ России от 17.08.1998 были внесены и зарегистрированы изменения в проспект эмиссии обыкновенных именных бездокументарных акций (№ МФ73-1п-0204 от 20.05.1993), в результате которых номинальная стоимость обыкновенных именных акций составила 0,01 рубля.
После этого все обыкновенные именные бездокументарные акции ОАО «Газпром» (с 17 июля 2015 года — ПАО «Газпром») первого выпуска (государственный регистрационный номер МФ73-1п-0204 от 20 мая 1993 года) номинальной стоимостью 0,01 руб. в количестве 23 673 512 900 штук были аннулированы на основании осуществленной 30 декабря 1998 года конвертации в обыкновенные именные бездокументарные акции ОАО «Газпром» второго выпуска номинальной стоимостью 5 руб. в количестве 23 673 512 900 штук.
Рыночная капитализация ПАО «Газпром» на конец 2017 г. составила 53,4 млрд долларов США.
3574
Одна из главных российских монополий - компания «Газпром» уже фактом своего появления вызвала ожесточённые дебаты.
После того как в 1989 году Мингазпром СССР переименовали в госконцерн «Газпром», последовала его приватизация: в октябре 1992 года в Кремле был подготовлен указ президента «О преобразовании ГГК «Газпром» в Российское акционерное общество «Газпром». Против этого решения выступили сразу несколько комитетов Верховного Совета. Так, Комитет по экономической реформе протестовал против права «Газпрома» формировать свой фонд стабилизации и развития за счёт отчислений от себестоимости и прибыли, в чём усмотрели противоречие налоговому законодательству. Бурю возмущения вызвали и пункты плана приватизации, по которым предприятия, входящие в «Газпром», чуть не потеряли самостоятельный юридический статус. По требованию Верховного Совета доля государства в «Газпроме» была установлена в размере не ниже 40%, а доля иностранцев ограничена 9%. Так появился на свет крупнейший нефтегазовый гигант.
«Газпром» считает необходимым повышать цены на 22% ежегодно
Компания сохранила под своим контролем практически все предприятия советского Мингазпрома. Среди них крупнейшие газодобывающие предприятия, такие как «Надымгазпром», «Сургутгазпром», «Уренгойгазпром», «Ямбурггаздобыча», «Севергазпром», «Востокгазпром», «Оренбурггазпром», «Черноморнафтогаз». При этом расчётной компанией для всех них является «Межрегионгаз», то есть зарабатывают деньги одни предприятия, а аккумулируются они на счетах другого. Сейчас у «Газпрома» есть абсолютно всё: заводы, газеты, даже своя авиакомпания - «Газпромавиа». Есть и свой банк - Газпромбанк.
Но руководству этого кажется мало: там считают, что российское государство должно обеспечивать принадлежность «Газпрому» абсолютно всех газовых месторождений страны, что сделает невозможной в газовой отрасли даже минимальную конкуренцию. Это открывает отличные возможности для регулярного повышения цен. Так, с 1 января 2004 года они возросли на 20%, а с 1 января 2005 года регулируемые оптовые цены на газ, реализуемый российским потребителям, выросли ещё на 23%. Но это повышение всё равно недостаточно: как сказано в официальном отчёте «Газпрома» за 1 квартал 2005 года, компания проводит работу по обоснованию необходимости изменения цен на газ на 21-22% ежегодно.
Для того чтобы никто не мог продать газ дешевле, «Газпром» зорко следит за потенциальными конкурентами. Одним из них стала компания Rusiya Petroleum, контрольный пакет которой принадлежит концерну «ТНК-BP»: она получила лицензию на Ковыктинское месторождение в Иркутской области. В ответ «Газпром» проявил заинтересованность в том, чтобы правительство просто передало ему эту лицензию. Правительство так далеко не пошло, но оказало на ТНК серьёзное давление: министр природных ресурсов Юрий Трутнев убедил руководство англо-российской энергетической группы заключить с «Газпромом» соглашение о совместной разработке Ковыкты. Однако «Газпром» пошёл ещё дальше: сегодня руководство компании предпринимает активные шаги по выкупу доли российских акционеров «ТНК-ВР».
Ревизоры оценили упущенную выгоду за три года в $144 миллиона
Экспортом добытого газа занимается общество с ограниченной ответственностью «Газэкспорт», которое, как сказано на его сайте, «является крупнейшим в мире экспортёром газа» (157,2 млрд. м3 в 2004 году). Однако финансовые отчёты этого гиганта почему-то тщательно скрываются как от журналистов, так и от потенциальных финансовых партнёров. На том же сайте вообще отсутствуют какие-либо финансовые показатели, и даже ФИО руководителей компании.
По всей видимости, «Газэкспорту» есть что скрывать. Достаточно, например, сказать о том, что в 1999-2002 годах «Газэкспортом» руководил сын Рема Вяхирева Юрий, который, как только потерял отцово прикрытие, тотчас оказался фигурантом уголовного дела. Генпрокурор Владимир Устинов тогда публично объявил, что прокуратура интересуется деятельностью «Газэкспорта». Как отметил другой прокурорский работник, за несколько лет были созданы десятки посреднических фирм, которые покупали газ у «Газпрома» и продавали его оптовикам по гораздо более высокой цене.
В ноябре-декабре 2001-го контрольно-ревизионное управление «Газпрома» проверило работу «Газэкспорта» за 1999-2001 годы. Оказалось, что было распродано заграничное газпромовское имущество. Так, 29 мая 2000 года «Газэкспорт» запросил в Центробанке разрешение на продажу акций греческой Prometheus Gas за $7 млн., в результате чего доля «Газэкспорта» в греческой компании снижалась с 50 до 25,5%. Поразительно, но аудиторы так и не смогли обнаружить документы о том, были ли проданы эти самые акции. Они удовлетворились «устными объяснениями сотрудников «Газэкспорта», что их продажа не осуществлялась». Что и говорить, исчерпывающая информация.
Зато, по данным аудиторов, компания Юрия Вяхирева успела продать пакет венгерской Panrusgaz: до 1999 года российские газовики контролировали в ней 40% капитала, а осталось 31%. При этом венгерское право определяет этот пакет как миноритарный, тогда как, владея 40%, «Газэкспорт» являлся равноправным совладельцем Panrusgaz. Как отметили аудиторы, «документы, объясняющие причины снижения доли «Газэкспорта», к проверке не представлены...»
Выявлены были и нарушения в оплате газа, поставлявшегося четырём партнёрам «Газэкспорта»: лихтенштейнской Overgas Int. (перепродаёт газ в Болгарию), польским Gaz Trading и PWT Bartimpex и югославской Progressgas Trading. Эти компании перечисляли деньги на российские счета «Газэкспорта» в сроки, превышающие полгода с момента исполнения контракта, что противоречит законодательству России. При этом штрафы покупателям не начислялись, хотя сумма задержанных платежей доходила до $3 миллиардов. Ревизоры оценили эту упущенную выгоду за три года в $144 миллиона.
В результате всего этого Юрий Вяхирев в январе 2002 года ушёл в отставку. Однако новое руководство во главе с Алексеем Миллером решило не передавать результаты проверки газпромовских ревизоров в прокуратуру и не требовать возбуждения уголовного дела. В компании заявили, что все нарушения, выявленные газпромовскими ревизорами, вызваны объективными причинами. Другими словами, решили не выносить сора из избы.
Между тем факты о том, что некоторым частным посредникам, особенно в Польше, сжиженный газ отпускался гораздо дешевле, чем по прямым контрактам с польскими потребителями, в отчёте ревизоров выглядели весьма угрожающе. Но в «Газэкспорте» этому быстро нашли оправдание: посредники просто брали на себя организацию и оплату транспортировки газа. Что же касается размывания пакетов акций в иностранных газовых компаниях, то, как заявила пресс-служба «Газэкспорта», работа по их восстановлению уже ведётся. Но очевидно, что, если бы выявленные нарушения хотели искоренить, виновные были бы привлечены к ответственности. А так возникают большие сомнения.
«Газпромовцы» возглавляют три думских комитета
Миллиардные прибыли используются «Газпромом» для приобретения влияния в высших эшелонах власти. Политическим крылом «Газпрома» в Госдуме в середине 90-х была фракция «Наш дом - Россия!», получившая неофициальную кличку «Наш дом - Газпром!». Однако на выборах 1999 года НДР потерпел сокрушительное поражение, а с фаворитами - «Единством» и «Отечество - Вся Россия» - «газпромовцы» вовремя договориться не успели. Поэтому их лобби в Госдуме 1999-2003 годов было крайне слабым, оно ограничивалось меж-фракционной группой «Энергия России».
Зато в нынешней Думе газовики легко наверстали упущенное. Сейчас, только по данным деклараций кандидатов в депутаты-2003, около десятка народных избранников являются акционерами «Газпрома», а также имеют вклады в Газпромбанке или доходы от него. «Газпромовцы» возглавляют три думских комитета (по энергетике, транспорту и связи; по природным ресурсам и природопользованию и по делам Федерации и региональной политике), являются первыми зампредами в комитетах по бюджету и налогам, а также по экономической политике и т. д. В общем, из восьми ключевых в экономическом смысле комитетов газовики контролируют два - по энергетике, транспорту и связи (глава Валерий Язев), а также по природным ресурсам и природопользованию (глава Наталья Комарова). Эти двое депутатов, пожалуй, наиболее характерные представители газпромовского лобби, поэтому расскажем о них подробнее.
Язев родился в семье начальника охраны лагеря, в 7-8 лет стрелял из снайперских винтовок и даже пулемёта. «Я постоянно тёрся среди зэков, таскал им хлеб и молоко, в благодарность мне дарили нехитрые лагерные поделки, не всегда безобидные, были среди них и финки», - вспоминает он. После провала на вступительных экзаменах в МФТИ учился на физико-техническом факультете Уральского политеха. С 1989 года - зампред кооператива «Поиск», занимавшегося пусконаладочными работами на объектах Мингаза СССР. С 1993 года Язев стал владельцем группы компаний «ЯВА», основным направлением деятельности которой было строительство по заказу «Газпрома» и его дочерних предприятий.
Впервые Язев был избран депутатом по списку НДР в марте 1997 года, с февраля 2000-го стал председателем подкомитета Госдумы по газу и зампредом «Энергии России». При этом официальные доходы Язева выросли с 4,3 млн. рублей в 1998 году (97% доходов получил от своей Краснотуринской строительной компании и лишь 3% пришлись на зарплату депутата) до 30,9 млн. рублей в 2002 году (получил их от Уралмежрегионбанка, Газпромбанка и продажи имущества, а депутатская зарплата обеспечила ему лишь 1% дохода).
Наталья Комарова с 1994 года была главой администрации Нового Уренгоя, входила в НДР Черномырдина, а в сентябре 2000 года стала первым замгубернатора Ямало-Ненецкого округа и главой его экономического совета. А на выборах 2003 года Комарова уверенно победила, её открыто поддержал губернатор Юрий Неёлов. А кроме того, было заявлено, что кандидатура Комаровой «согласована с «Газпромом».
Неудивительно, что, придя в Госдуму, Комарова стала рьяно отстаивать интересы родной компании. Уже в первый год депутатства она добилась принятия законопроекта «О внесении дополнения в ст. 7 закона РФ «О налоге на имущество предприятий», по которому с 1 января 2003 года налог на имущество предприятий Единой системы газоснабжения перечисляется в бюджеты субъектов РФ. Добрую половину этих перечислений получил бюджет Ямала, который в позапрошлом году пополнился более чем на 1 млрд. рублей. По сути, налоги с «Газпрома» остались в распоряжении тех же акционеров «Газпрома», руководящих округом. «До сих пор удивляюсь, как нам удалось это сделать», - прямо говорит сама г-жа Комарова.
После прихода Миллера выросла доля немецкого «Рургаза»
Почему-то принято считать, что «Газпром» полностью контролируется государством. Однако это не совсем так: государство в лице Росимущества владеет только 38,37% акций газового концерна. Ещё 0,3% принадлежат государственному Внешэкономбанку, а 0,06% владеют 17 региональных госпредприятий. Этим, собственно, прямое государственное влияние и исчерпывается.
Другая влиятельная группа акционеров - дочерние предприятия самого «Газпрома». Это «Газпроминвестхолдинг», «Новфинтех», «Финком» (в сумме они владеют 5,34% акций «Газпрома»), зарегистрированный в Амстердаме «Газпром-Финанс Б.В.» (4,58%), пенсионный фонд «Газфонд» (3,46%), Газпромбанк (1,26%), «РИНКО» (0,2%), «Региональная финансовая компания» (0,24%), «ФинИнвестКом» (0,12%) и т. д. Итого 15,2% акций, которыми фактически управляют высшие руководители «Газпрома».
По теме
Третью, всё более усиливающуюся группу акционеров «Газпрома» составляют немцы и, возможно, другие иностранцы. Как выяснилось теперь, ещё в 1996 году номинальным держателем 4,42% акций «Газпрома» стал печально известный Bank of New York, в котором были размещены «американские депозитарные расписки на обыкновенные акции» по «закрытой программе размещения среди неамериканских инвесторов и квалифицированных институциональных покупателей США» - так до сих пор говорится в официальном отчёте «Газпрома». При этом в том же отчёте сказано, что в то время для такого заграничного размещения не надо было получать разрешения Федеральной комиссии, а права Bank of New York на эти 4,42% акций удостоверены Лондонской, Берлинской и Франкфуртской биржами. Если учесть, что печально известный банк является номинальным держателем, а передача акций за рубеж происходила в основном через германские биржи, логично было бы предположить, что на самом деле они могут принадлежать немецкому бизнесу. Тем более что другим крупным иностранным акционером является именно германская компания.
Ещё в декабре 1998 года германский концерн Ruhrgas AG официально приобрёл 2,5% акций «Газпрома», причём купил он их из государственного пакета. Потом немцы прикупили ещё немного акций, а также создали с «Газпромом» совместное ЗАО «Геросгаз», которому досталась доля в 1,5%, а сейчас она составляет 2,93%. В общем, постепенно доля Ruhrgas достигла 5%, и немцы постоянно заявляли о желании увеличить её. Осуществить свои мечты они смогли только после того, как правление «Газпрома» в мае 2001 года возглавил Алексей Миллер. К 2003 году зампред правления Ruhrgas Буркхард Бергман объявил, что его компания увеличила свою долю в «Газпроме» до 6,5% и планирует довести её до 10%. Между тем сам г-н Бергман ныне является членом совета директоров «Газпрома».
Крупным акционером «Газпрома» является и Объединённая финансовая группа (ОФГ), 40% которой принадлежат германскому Deutsche Bank. Председателем совета директоров и главным управляющим директором ОФГ является Чарльз Райан, ранее работавший членом правления Европейского банка реконструкции и развития в Лондоне, да и большинство других её руководителей - иностранцы. При этом президент ОФГ Илья Щербович два года назад заявлял, что его компания в интересах клиентов контролирует 6,9% акций «Газпрома», причём 5,4% находятся в непосредственном управлении ОФГ.
В результате становится очевидным, что доля иностранцев в «Газпроме» постоянно растёт. На конец 1998 года она составляла 4,48%, к концу 1999 года увеличилась до 10,3%, а к февралю 2001 года - 11,5%. В настоящее же время, по предположениям аналитиков, иностранцы могут владеть через разные подставные компании примерно 27% акций «Газпрома», что втрое (!) выше ограничения, которого когда-то добивался Верховный Совет, и уже вполне сопоставимо с долей прямого влияния российского государства.
Капитализация падает, долги растут
Удивительно, но в этом году, несмотря на всемерную господдержку, капитализация «Газпрома» впервые за последнее время начала падать: если в конце 2004 года она составляла 1,91 трлн. рублей, то к концу марта 2005 года - 1,89 трлн. рублей. При этом после подведения итогов I квартала падение продолжилось. К маю 2005 года стоимость акций «Газпрома» по сравнению с январём упала уже на 5% - с 74,7 рубля до 70,9 рубля за акцию. Ежегодно сокращаются и темпы прироста выручки: в 2002 году - 34%, в 2003 году - 26%, в 2004-м - 13%. Быть может, это просто случайность?
О слабости руководства «Газпрома» прямо свидетельствуют западные аналитики: в июне 2004 года эксперты из Hermitage Capital Management обвинили менеджмент компании в неэффективном управлении и потере в 2003 году свыше $2,1 млрд. дополнительной прибыли. Наибольшую «упущенную выгоду», как следовало из отчёта, принесло появление в схеме транзита туркменского газа на Украину венгерского офшора Eural Trans Gas. По оценкам экспертов Hermitage, в 2003 году эта компания получила $767 млн. чистой прибыли. Если бы «Газпром» воспользовался своим положением монополиста и владельца газотранспортной системы, то эти деньги получил бы он. Вторая, самая значительная статья потерь газовой монополии - рост операционных затрат, который в 2003 году составил около $1,2 миллиарда. Наибольшее увеличение пришлось на статью «прочие расходы» - $702 млн., которая в газпромовской отчётности не раскрывалась. Третьей составляющей упущенной выгоды ОАО «Газпром», по исследованиям западных аналитиков, стала упущенная прибыль от участия в совместных предприятиях. Cудя по отчётности партнёров «Газпрома» по девяти СП, он должен был получить от участия в этой совместной деятельности прибыль около $340 миллионов.
Между тем темпы роста долгов «Газпрома» в последнее время не уступают скорости роста его выручки. Если на 1 января 2004 года краткосрочные и долгосрочные обязательства «Газпрома» составляли 588,4 млрд. рублей, то к 1 января этого года они выросли до 659,9 млрд., а к 31 марта достигли 685,3 млрд. рублей. Но ещё быстрее растут долги «Газпрома» по таким статьям, как задолженность перед бюджетом (она выросла за три месяца с 16,5 млрд. до 25,1 млрд. рублей) и особенно задолженность по зарплате (с 22,9 млн. до 81,8 млн. рублей). С конца 2002 года по февраль 2005 года «Газпром» выпустил облигаций на 25 млрд. рублей, а вот резервы, созданные под обеспечение ценных бумаг, сокращаются: только за один прошлый год они упали с 19,55 млрд. до 9,96 млрд. рублей. Если же сравнить общие долги «Газпрома» с его ежегодной прибылью, то окажется, что долги более чем вчетверо превышают чистую прибыль, составившую в 2004 году 161 млрд. рублей.
И ещё один прелюбопытный факт. В отчёте «Газпрома» за I квартал 2005 года приведены официальные корректировки отчётности 2003 года. В результате выручка «Газпрома» выросла с 890,6 млрд. до 952,1 млрд. рублей. Казалось бы, одновременно и в той же пропорции должна была вырасти и прибыль концерна. Ан нет, чистая прибыль вдруг уменьшена со 142,6 млрд. до 129,7 млрд. рублей. Проще говоря, «Газпром» признал, что заработал за 2003 год больше, чем ранее заявлял, но заплатить в бюджет хочет меньше.
Такие хитрые корректировки газпромовский отчёт объясняет тем, что «с 1 января 2003 года продажи газа в страны дальнего зарубежья отражаются в бухгалтерском учёте в периоде фактической отгрузки (до 1 января 2003 года продажа газа в дальнее зарубежье отражалась на месяц позже фактической отгрузки), вследствие чего продажа газа за декабрь 2002 года была отражена в составе внереализационных доходов (расходов) в отчёте о прибылях и убытках за 2003 год». Но как в результате увеличения годовой выручки годовая прибыль могла сократиться?
P.S. На прошлой неделе Госдума обратилась с протокольным поручением с целью обнародовать зарплаты всех руководителей РАО «ЕЭС». Мы же напоследок решили привести общие цифры зарплат главных газовиков страны. Подчеркнём, речь идёт только об официальных доходах. Так вот, согласно отчёту «Газпрома» в 2004 году 19 членов правления получили 295 млн. 914 тыс. рублей зарплат, премий, комиссионных, льгот и т. д. То есть по 1 млн. 298 тыс. рублей в месяц на члена правления! О том, сколько получает сам Алексей Миллер, можно только догадываться.
11 членов совета директоров в 2004 году заработали вознаграждение в сумме 25 млн. 251 тыс. рублей. Или по 191 тыс. рублей в месяц. Ещё выше доход членов ревизионной комиссии «Газпрома» (орган, в котором работают лишь время от времени): девять членов ревизионной комиссии получили за год 25 млн. 623 тыс. рублей. Или по 237 тыс. рублей в месяц. Четыре сотрудника департамента внутреннего аудита и контроля над финансово-хозяйственной деятельностью дочерних обществ и организаций получили 47 млн. 418 тыс. рублей, или по 988 тыс. рублей в месяц.
Михаил Тульский
Легкий реактивный самолет Beechjet 400A бортовой номер ES-NXT стоимостью примерно $7 млн с росчерком синей полосой по фюзеляжу и хвосту не смотрелся аутсайдером на выставке деловой авиации во «Внуково-3» осенью 2014 года. Его только что модернизировала американская Nextant Aerospace для неизвестного владельца из России. Светло-бежевые поворотные кресла у больших иллюминаторов, широкие столики и диван в салоне — все для удобного перелета восьми человек с максимальной скоростью 833 км в час. Этот компактный, но комфортабельный самолет был зарегистрирован в Эстонии, а управляла им эстонская компания FortAero.
Салон самолета Beechjet 400A
На своем сайте FortAero признается, что делает все для высокопоставленных клиентов, «в том числе глав интернациональных компаний и ведущих государственных деятелей, а также их партнеров и членов семей». И отмечает, как удобно и выгодно регистрировать самолеты в Эстонии — низкие налоги, либеральная политическая среда…
У либеральной среды есть нюанс. В эстонском хозяйственном реестре общедоступны данные о лицензиях на бортовые радиостанции бизнес-джетов. И там упоминаются собственники самолетов.
«Новая газета» выяснила, что лицензия на радиостанцию воздушного судна Beechjet 400A бортовой номер ES-NXT действовала с 2014 года и продлена до начала 2017 года. Все это время самолетом владела офшорная фирма Firmon Overseas Holdings, зарегистрированная на Британских Виргинских островах.
Выписка из эстонского хозяйственного реестра об авиационной радиостанции, установленной на самолет Beechjet 400A, рег. номер ES-NXT, в которой сказано, что самолет принадлежит Firmon
Эта фирма упоминалась в отчете о совладельцах «Банка Россия» знакомого российского президента Юрия Ковальчука. Согласно документам банка, Firmon Overseas полностью контролировал петербуржец Иван Миронов — сводный брат члена правления «Газпрома» Кирилла Селезнева (ранее Селезнев подтвердил родство газете «Ведомости»).
Мы решили выяснить, откуда у фирмы брата газпромовского топ-менеджера бизнес-джет стоимостью около $7 млн? И чем владеют другие родственники и партнеры газпромовского начальства.
«Новая газета» сообщала об Иване Миронове в 2014 году, когда он вместе со своей знакомой — Татьяной Свитовой получил в общей сложности 11,7% акций «Банка Россия» от «дочки» «Газпром межрегионгаза», которым руководит Селезнев. В «Газпроме» тогда говорили, что продали непрофильные активы. А «Новая» и «Ведомости» установили связь бывших компаний Миронова с подрядчиками «Газпрома», которые получали контракты на миллиарды рублей.
При этом Миронов не производит впечатления олигарха. Он работал замдиректора петербургской фирмы «Экспофорум-интернэшнл», которая управляет выставочным комплексом «Ленэкспо», известным, главным образом, по петербургскому международному экономическому форуму. Когда «Ведомости» в 2014 году спросили Миронова о его крупном бизнесе, он заявил, что «далек от всего этого».
Знакомая Миронова — Татьяна Свитова — дочь старшего вице-президента «Банка Россия» Елены Свитовой и сестра Натальи Свитовой, которая также имела доли в газпромовских подрядчиках.
Как выяснила «Новая газета», недавние партнеры фирм Миронова и Свитовых владеют долями в газораспределительных организациях системы «Газпрома» — горгазах и райгазах по всей России, которые транспортируют газ от магистрального газопровода до конечного потребителя, обслуживают внутридомовое газовое оборудование и проектируют сети регионального газоснабжения (подробнее — см. схему).
Через Firmon Overseas Holdings Миронов контролировал офшор — CIS Strategic Industries Investment Fund на Каймановых островах, об этом тоже говорилось в отчете «Банка Россия». Каймановский офшор, в свою очередь, владел кипрской Exlaribo. А той принадлежит цепочка компаний, которая приводит к фирме «Эпос-Капитал». Наталья Свитова владеет фирмами, которые также приводят к этому «Эпосу» и еще паре компаний — «Профкапинвест» и «Бизнеспрофинвест». У последней было контрактов с газораспределительными предприятиями «Газпрома» на 47 млн рублей и до 2014 года — доля в еще одном газпромовском подрядчике (фирме «ВАГ»), который за пять лет получил контракты на 4 млрд рублей.
Не только Миронов и Свитова владели «Эпос-капиталом», «Профкапинвестом» и «Бизнеспрофинвестом». Совладельцами там были пять взаимосвязанных компаний — московская «Инвестиционно-финансовая группа Менеджмент. Инвестиции. Развитие» («Группа МИР»), «Финансовый аналитический центр», «Межотраслевой вексельный дом топливно-энергетического комплекса» (ВД ТЭК), «Инвестиционный партнер» и «Сититрейд», которые получили доли больше чем в 30 газораспределительных организациях. Общая выручка 28 организаций, которыми они владеют сейчас, за два последних года превысила 40 млрд рублей. Стоимость их долей только в «Газпром газораспределение Нижний Новгород» эксперт оценивает в 6 млрд рублей (подробнее — см. врез).
В «Газпроме» — это сфера ответственности Кирилла Селезнева. Он возглавляет «Газпром межрегионгаз» — стопроцентную газпромовскую «дочку», которая занимается реализацией газа на территории России: обеспечивает поставки всем категориям потребителей и участвует в газификации регионов. Газораспределительные организации входят в структуру «Газпром газораспределение» — «дочки» и подконтрольной организации «Газпром межрегионгаз».
Селезнев — давний коллега и близкий знакомый главы «Газпрома» Алексея Миллера на протяжении больше 15 лет (он подтверждал это «Ведомостям»), они работали вместе в порту Санкт-Петербурга и в «Балтийской трубопроводной системе». Селезнев пришел в «Газпром» в 27 лет на должность помощника Миллера, замруководителя аппарата правления.
В конце 1990-х Селезнев работал в петербургской «Группе МИР», у которой был тот же гендиректор, что теперь у одноименной московской группы.
У московской «Группы МИР» с «Газпромом» давние отношения. По отчетам компании «Газпром газораспределение» за 2009—2010 годы, эта группа вместе с «Финансовым аналитическим центром» предоставила ей кредиты на 850 млн рублей. А позже, в свою очередь, «Группа МИР» получила от «Газпром газораспределения» кредит на 1,05 млрд руб-лей и еще 253,3 млн рублей от «Газпром межрегионгаза Нижний Новгород».
В чем экономический смысл этих сделок, в «Газпроме» пока не объяснили.
Связаться с Мироновым не удалось. Селезнев и «Группа МИР» не ответили на вопросы «Новой».
Пять компаний, которые держат доли в газораспределительных организациях «Газпрома» («Финансовый аналитический центр», «Устюггаз», «Сититрейд», «Инвестиционный партнер» и «ВД ТЭК»), связаны между собой и с московской «Инвестиционно-финансовой группой Менеджмент. Инвестиции. Развитие» («Группа МИР»), появившейся в 2007 году.
Офис этой группы расположен в центре Москвы в Архангельском переулке, дом 3, строение 1. Но корни «Группы МИР» уходят в Петербург. Там с 1994 года существовала одноименная группа, теперь уже ликвидированная. С московской ее связывал общий гендиректор и совладелец управляющей компании — «Межотраслевой вексельный дом топливно-энергетического комплекса» («ВД ТЭК»), который находится в том же офисе в Архангельском переулке.
Московской «Группой МИР» сейчас владеют предприниматели с обширными связями в церковной среде. Львиная доля принадлежит «ВД ТЭК» Сергея Рудова. Он входит в попечительские советы крупных монастырей, а также Московской духовной академии, является членом Межсоборного присутствия Русской православной церкви и председателем благотворительного фонда «Общество друзей монастыря Ватопед на Святой горе Афон».
Рудов был соорганизатором доставки в Россию Пояса Богородицы в 2011 году и Даров волхвов в 2014 году, которые демонстрировали в храме Христа Спасителя. А еще он — сопредседатель попечительского совета «Федерации практической стрельбы России».
У совладельцев газпромовских предприятий есть и другие любопытные пересечения. Единственный собственник и гендиректор «Сититрейд» Алексей Пучкин — не только контролирует «Мультимодальный комплекс Усть-Луга» в порту, который связывали с партнерами и знакомыми бывшего главы РЖД Владимира Якунина. Но и возглавляет фирмы (например, «Агростайл»), которые занимаются земельными участками. Половина «Агростайла» у компаний группы «Рота» бывшего депутата Госдумы Дмитрия Саблина. Саблин — первый заместитель председателя общественной организации «Боевое братство» и сопредседатель движения «Антимайдан», созданного в 2015 году, как было заявлено, с целью противостоять «пятой колонне» и «цветным революциям» в России.
Рудов, «ВД ТЭК» и Пучкин не ответили на вопросы «Новой газеты».
Зампред правления «Газпрома» Андрей Круглов стал владельцем компаний, которые занимаются московской недвижимостью и связаны с финансово-промышленной корпорацией «Гарант-инвест» Алексея Панфилова.
В начале 2017 года Круглов получил долю (20%) в «Эй. Пи. Траст Ко», а летом — половину фирмы «Пролетарский-Б». Все они связаны с «Гарант-инвестом», у которого в Москве несколько торгово-деловых центров — «ТДК Тульский» на площади Серпуховская застава, торговая галерея «Аэропорт» у одноименной станции метро, торговые центры «Коломенский», «Москворечье», «Ритейл парк» и «Пражский град». В группу также входит банк «Гарант-инвест». Алексей Панфилов и его отец Юрий также являются совладельцами «Эй. Пи. Траст Ко».
Миноритарные совладельцы банка и «Гарант-инвеста» — Ирина Бирюкова и Екатерина Бирюкова. Первую называют дочерью заместителя мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства Петра Бирюкова. Среди миноритарных акционеров банка также бывший управляющий делами московской мэрии Виктор Коробченко.
До того как Круглов получил 20% в «Эй. Пи. Траст Ко», у этой компании были доли в фирмах, владеющих ТДК «Тульский», а также торговой сетью «Мой магазин» и другими активами «Гарант-инвеста». Кипрская Vetturex, вместе с Кругловым владеющая (25,9%) «Эй. Пи. Траст Ко», также имеет долю в структуре «Гарант-инвеста», занимающейся коммерческой недвижимостью. И в самой корпорации «Гарант-инвест», где миноритарными собственниками были Бирюковы.
В биографии Алексея Панфилова сказано, что он на общественных началах был советником заместителя мэра Москвы Бирюкова.
Родственники Бирюкова могут быть связаны с подрядчиками, которые занимаются реконструкцией Москвы, как сообщал РБК. Бирюков отвечает за комплекс городского хозяйства, который выполняет план благоустройства московских улиц. РБК установил, что дочь Бирюкова — Ирина и Екатерина Бирюкова — владельцы 8,5% девелоперской компании «Гарант-инвест» числились также совладельцами фирмы «Вента», которая сдавала грузовики в аренду подведомственным Бирюкову городским предприятиям.
«Новая газета» выяснила, что Ирина и Екатерина Бирюковы владели (каждая по 15%) фирмой «Стройбизнесхолдинг», у которой в собственности был подрядчик «Газпрома» — «Угрешский завод трубопроводной арматуры». За три года он получил от структур «Газпрома» подрядов на 1,75 млрд рублей.
Угрешский завод также поставлял свою продукцию «Мосгазу» и «Мосводоканалу», в советы директоров которых входил Бирюков. С 2015 года завод заключил с ними контрактов на 617,7 млн рублей.
Круглов, «Гарант-инвест» и московская мэрия не прокомментировали ситуацию.
С апреля 2017 года «Газпром тепло-энерго» возглавляет Артур Тринога — сын руководителя секретариата главы правительства Михаила Триноги.
Артур Тринога, по данным СПАРК, — совладелец (25%) «Центра современной стоматологии» на Остоженке.
«Мы предлагаем широкий спектр услуг по лечению, реставрации, протезированию зубов, коррекции прикуса, профессиональные гигиенические и эстетические процедуры», — говорится на сайте компании.
Вместе с Триногой центром владеет глава «Газпром энергохолдинга» Денис Федоров (у него тоже 25%). А их партнером является предприниматель Андрей Юнаков. К 2010 году у него было 40% стоматологического центра, но затем его доля снизилась.
В 2010 году Юнаков контролировал пять компаний — ЧОО «Газохрана-М», ОП «Газохрана», ОП «Газзащита», ЧОО «Краснодаргазбезопасность» и ЧОП «Регионгаз-безопасность», которые впоследствии стали оказывать услуги газораспределительным предприятиям «Газпрома» и межрегионгазам. За пять лет они получили от предприятий «Газпрома» контрактов на 210 млн рублей.
Артур Тринога не ответил на вопросы «Новой».
«Ну совсем оборзели уже. Извините, просто слов нет других…» — не выдержал Владимир Путин на заседании правительственной комиссии по развитию электроэнергетики в декабре 2011 го-да. Тогда по его поручению выявили аффилированность руководителей энергетического комплекса с коммерческими организациями, которые имели признаки конфликта интересов. Он отметил, что нарушения закона нет, но призвал обратить внимание на то, что некоторые руководители подконтрольного государству энергетического комплекса и их родственники связаны с компаниями, которые делают бизнес в той же сфере и получают доход от предприятий энергетики, которыми руководят их родные.
С тех пор прошло больше пяти лет, и о конфликтах интересов на высшем уровне больше не упоминали.
Люди, близкие к «Газпрому», полагают, что о конфликте интересов в данных случаях речи не идет. И уверяют, что газпромовские предприятия, которые транспортируют газ от магистрального газопровода до конечного потребителя, в большинстве случаев далеко не самый прибыльный бизнес. Также обращают внимание на то, что частные инвесторы в него не рвутся. А некоторые газпромовские предприятия, совладельцами которых стали компании, связанные, например, с «Группой МИР», перестали быть убыточными.
«Такие оправдания хороши на понятийном уровне, но не на юридическом. Тут могут быть признаки конфликта интересов, — делится мнением заместитель гендиректора «Трансперенси Интернешнл — Россия» Илья Шуманов. — Газораспределение — это отдельный бизнес, который может быть убыточным и прибыльным. У руководителей «Газпрома» и так большие компенсации и вознаграждения за то, что они присутствуют в советах директоров многочисленных газпромовских дочек. Если еще и их родственники пересекаются с той же сферой, на это должны обращать внимание и изучать, есть ли там личная заинтересованность топ-менеджеров».
Миноритарные акционеры предприятий «Газпрома» правы, когда беспокоятся по этому поводу, полагает эксперт, поскольку закономерен вопрос: не влияет ли все это на финансовые показатели газового концерна?
Бывшее газпромовское руководство времен Рема Вяхирева вместе с родственниками напрямую владело долями в компаниях, связанных с «Газпромом».
«Никакого нарушения тут не было, поскольку закон это вообще никак не ограничивал», — говорит человек, близкий к газовому концерну.
Некоторые из связей бывших топ-менеджеров и членов их семей с газпромовскими предприятиями продолжались довольно долго. Так, бывшему гендиректору компании по реализации газа «Межрегионгаз» (в настоящее время — «Газпром межрегионгаз») Валентину Никишину и членам его семьи принадлежала фирма «Кворум-Н». Она владела половиной «Центральной инвестиционной теплоэнергетической компании» (ЦИТЭК), у которой были доли (от 25% до 35%) как минимум в 16 компаниях «Межрегионгаза» в разных российских городах. И долей в УК «Регионгазфинанс», которая имела акции семи газораспредилительных организаций «Газпрома», по данным СПАРК. Никишин погиб в автокатастрофе в 2005 году. «ЦИТЭК» перешел под контроль его бывшего заместителя в «Межрегионгазе» Марины Безруковой и прекратил действовать только в марте 2017 года.
Принадлежала «ЦИТЭКу» и доля в «Газэнергопромбанке», который сначала отошел структурам «Газпрома», а в 2010 го-ду объединился с «Банком Россия» Юрия Ковальчука.
Дочь бывшего главы «Газпрома» Рема Вяхирева — Татьяна Дедикова и сын бывшего премьера Виктора Черномырдина — Виталий были совладельцами фирмы «Промэк-МГ», которой до 2003 года принадлежало 24% компании «Ресурс-МРГ», зарегистрированной по адресу московского офиса «Газпрома» на улице Наметкина, 16. «Ресурс-МРГ» владел долями (от 10% до 80%) как минимум в 37 «Межрегионгазах» по всей России, по данным СПАРК. Своя часть в «Ресурс-МРГ» была также у фирмы «Агрохимтэкс», где небольшой долей владел Николай Исаков — замгендиректора по работе с органами власти «Газпром межрегионгаза». А также у фирмы «Верта-техинвест», которой владели члены семьи бывшего замгендиректора «Газпром межрегионгаза» Алексея Веременко.
Решение об исключении недействующего «Ресурса МРГ» из реестра принято в июле 2017 года.
В 2013 году «Газпром» по решению правительства выкупил доли газораспределительных предприятий у государственного «Роснефтегаза».
Миноритарные акционеры некоторых газораспределительных предприятий «Газпрома» надеялись, что им отправят предложение и в обязательном порядке купят их доли, как происходит в таких сделках. Но этого не произошло.
«В 2013 году мы обратились в «Банк России», и он вынес обязывающие «Газпром» предписания, — рассказал Александр Клименко — глава юридической службы компании «Мириад Рус», которая представляла интересы миноритарных акционеров «Газпром газораспределения Нижний Новгород». — Параллельно мы обращались в Росимущество, Минэкономразвития, Минэнерго и правительство с требованием разработать и утвердить директиву, обязывающую «Газпром» исполнить требование закона. Но наши обращения привели лишь к отпискам».
А осенью 2015 года совет директоров и основной акционер «Нижегородоблгаза» — группа «Газпром» одобрили дополнительную эмиссию в виде закрытой подписки в пользу трех компаний, на тот момент аффилированных с «Группой МИР». Цена эмиссии — 51 рубль за акцию, в три раза ниже рыночной, что подтверждается независимой оценкой, — полагает Клименко.
«Предприятие «Газпрома» получило, на наш взгляд, в три раза меньше денег, чем могло получить. Доля миноритарных акционеров оказалась размыта более чем в два раза», — уверяет Клименко. Экономических оснований для эмиссии, по его мнению, не было: «Нижегородоблгаз» — прибыльная организация, имеющая свободные денежные средства на депозитах в банке (2,7 млрд рублей по итогам 2015—2016 годов).
«Как могло произойти то, что благодаря такой эмиссии «Газпром» потерял контроль в «Нижегородоблгазе» (доля снизилась с 75% до 32%) и не получил за это денег?» — удивляется Клименко. На его взгляд, это привело к убыткам не только «Газпром», но и его акционеров. Итогом также стала отмена предписаний, обязывающих «Газпром» направить миноритариям предложения о выкупе их акций, так как доля группы «Газпром» в предприятии стала меньше 50%. «Как еще это объяснить, как не административным ресурсом?» — спрашивает юрист.
«Мы не оценивали стоимость всех активов, имеющих отношение к перечисленным фирмам, но стоимость акций только в «Нижегородоблгазе», которые они получили в собственность, может составлять около 6 млрд рублей», — полагает эксперт.
Люди, близкие к «Газпрому», объяснили ситуацию тем, что у газового концерна было недостаточно средств для того, чтобы заплатить и «Роснефтегазу», и миноритариям, поэтому был найден юридический способ уладить эту проблему.
Эстонская FortAero — оператор самолета Beechjet 400A (Nextant 400XTI) с регистрационным номером ES-NXT, которым владела фирма Ивана Миронова, имеет очень интересную историю. В 2013 году упраздненная, ныне — национальная авиакомпания Эстонии Estonian Air продала свою «дочку» — Estonian Air Regional малоизвестной FortAero, зарегистрированной в конце 2012 года. Сделка удивила эстонский рынок, поскольку никто не понимал, кто за ней стоит.
Эстонские «Деловые ведомости» вышли тогда с заголовком «Номинальные держатели», обнаружив, что владельцами FortAero числятся три человека — Аарон Райхштейн, Вадим Опрышко и Ляля Михайлова. Райхштейн в прошлом работал в Москве, в издательском доме «Коммерсантъ», в 2003 году был директором газеты «Газета» в Петербурге, возглавлял «Трехгорную мануфактуру», а в 2006 году — издательский дом «Коммерсантъ Украина». В Эстонии его имя было связано с двумя десятками компаний, местная пресса сообщала, что, по его словам, в Таллин он попал случайно, приехав навестить друга.
В эстонской компании ответили,что не имеют отношения к сводному брату члена правления «Газпрома» Ивану Миронову и к члену правления «Газпрома» Селезневу.
Есть еще одно любопытное пересечение. Фирма Terramart Development, которую, согласно отчету «Банка Россия», контролировал Миронов, имела эстонский филиал (сейчас находится в ликвидации). Управляющей этого филиала была Наталия Асташова, которая, по данным эстонского реестра, управляет всего двумя фирмами, в том числе оператором самолетов деловой авиации Aviasole Business Aviation. Этот Aviasole предлагает клиентам самолет Falcon 900LX. Связавшись с менеджером Aviasole, «Новая газета» выяснила, что там знают о самолете Beechjet 400A с регистрационным номером ES-NXT и перенаправляют по поводу него в компанию FortAero.
Aviasole и Асташова не ответили на вопросы «Новой газеты».
Селезнев не прокомментировал ситуацию.
“Роснефть” отказывается платить в бюджет дивиденды по установленной правительством норме – половина чистой прибыли по Международной системе финансовой отчетности. Аргумент – “мы не госкомпания”. Формально контрольный пакет акций “Роснефти” не принадлежит россиянскому правительству, а контролируется некоей прослойкой под названием “Роснефтегаз”, совет директоров которой возглавляет все тот же глава “Роснефти” Сечин. То есть когда надо получать поддержку из бюджета и преференции “Роснефть” - это госкомпания, а когда платить дивиденды – уже таки нет.
В последний раз за 2015 год “Роснефть” заплатила своим акционерам дивиденды из расчета примерно 1 доллар за баррель добытого нефтяного эквивалента. Частные нефтяные компании РФ традиционно платили своим акционерам 2–3 доллара за баррель. Международные – еще больше: ExxonMobil – 8 долларов за баррель за 2015 год. Если бы “Роснефть” платила рыночные дивиденды хотя бы на уровне частных россиянских нефтедобытчиков, то на нынешний госпакет 50% плюс одна акция государство ежегодно получало бы почти 150 млрд рублей, на пакет в прошлогоднем объеме, до продажи консорциуму Glencore и Катарского инвестфонда – почти 200 млрд.
Если бы “Газпром” платил дивиденды похожего уровня, получилось бы не менее 220 млрд рублей в год. То есть почти полтриллиона только от двух крупнейших госкомпаний. Это более 10% общего объема годовых поступлений в Пенсионный фонд, меж тем как сегодня платежи “Роснефти” и “Газпрома” в этот фонд не превышают 3% - основная нагрузка по содержанию пенсионной системы взвалена на малые и средние предприятия.
Однако даже фактически выплачиваемые дивиденды далеко не в полном объеме попадают в бюджет. Уже упомянутый “Роснефтегаз”, владеющий помимо госпакета “Роснефти” еще и 11% акций “Газпрома”, перечислил в прошлом году в бюджет всего 30 млрд рублей дивидендов. Остальные доходы от акций госкомпаний этот посредник аккумулирует на своих счетах много лет, получая процентный доход от размещения этих денег в банках.
Отчетность компании-прослойки, возглавляемой путинским подельником давно перестали публиковать, но по независимым оценкам на счетах “Роснефтегаза” может находиться более 600 млрд рублей. Из этих средств “Роснефтегаз” доплатил государству за “приватизацию” 19,5% акций “Роснефти” в конце прошлого года, когда денег Glencore и Катарского инвестфонда не хватило до утвержденной правительством суммы поступлений от сделки. То есть в качестве “доходов от приватизации” учли средства, которые и так давно уже должны были оказаться в бюджете, если бы не существовало понятно зачем нужного “посредника” по аккумулированию государственных дивидендов под названием “Роснефтегаз”.
Помимо этого, качество менеджмента самой “Роснефти” вполне соответствует моральному облику управляющего этой структурой чекиста. Чего стоит одно лишь падение чистой прибыли вдвое по итогам 2016 года – оно не может быть объяснено снижением цен на нефть, так как выручка снизилась всего на 3%. Чистая прибыль “Роснефти” составила всего 2,8 млрд долларов за год. Exxon, добывающий на 20% меньше нефти и газа, приносит почти столько же чистой прибыли за квартал.
Неожиданное и резкое падение чистой прибыли лишило государство перспективы получить в этом году от “Роснефти” значительные дивиденды даже до того, как Сечин потребовал еще и разрешить ему не перечислять в бюджет положенные 50% от чистой прибыли по МСФО. На этом фоне “Роснефть” выпрашивает у государства то крупные налоговые льготы, например, в правительстве обсуждается поддержанное Минэнерго предложение предоставить компании 50% льготу по налогу на добычу полезных ископаемых для Самотлорского месторождения, где “Роснефть” добывает примерно десятую часть своей нефти. С “Газпромом” ситуация не лучше: компания платит в бюджет немногим более триллиона рублей налогов в год, в то время как нефтяная индустрия – более 5 триллионов.
Очевидно, что россиянские нефтегазовые гиганты являются частными лавочками Путина и его приятелей. Статус “государственных” они носят лишь для обоснования разнообразных льгот. Хотя именно у них можно было найти недостающие деньги и для Пенсионного фонда, и для снижения налоговой нагрузки на фонд оплаты труда. Только, разумеется, ничего этого не произойдет. Минфин уже затеял игру по повышению НДС, кремлевские олигархи продолжат купаться в нефтедолларах, а недостающие доходы бюджета будут взысканы, по традиции, с нищего населения.
