2016.04.26. Az Interactive Bank elvesztette az engedélyét.
Ma egy professzionális befektető áttekintését egy kis Moszkva meglehetősen érdekes termékének szentelik hitelszervezet Interaktív Bank LLC. Az „iBank” távoli bankként pozicionálja magát, azaz. üzletét távoli szolgáltatási csatornákon keresztül fejleszti.
És éppen ez a fő előnye egy sorozatos befektető számára, aki inkább a többséget szereti megszerezni banki műveletek online. A bank sokáig monoiroda volt, és csak idén ősszel jelent meg a bank második fiókja. Az új stílusos iroda a Moscow City üzleti központjában található:
Az összes banki szolgáltatás elérésének fő kulcsa az ingyenes Visa Platinum betéti kártya, amely maga is méltó helyet foglal el más bankok hasonló ajánlatai között (, " Tinkoff Bank"vagy a Pervobank egyenlegének kamata funkciójával).
Mint minden hasonló betéti kártya, a Visa Platinum kártya is Interaktív bank"vannak előnyei és hátrányai is. Az ingyenes kibocsátásnak és szolgáltatásnak köszönhetően azonban a Visa Platinum kártya biztosan nem lesz kihagyva egyetlen gyűjteményből sem. Bizonyos körülmények között betéti kártya Az „Aibank” kiléphet az árnyékból, és egy adott időszakban a legjövedelmezőbb és legkényelmesebbnek bizonyulhat.
1 kártya kiállítása és karbantartása ingyenes:
2 Ingyenes SMS információ. Támogatja a 3D-Secure technológiát a biztonságos online vásárlás érdekében. Chip jelenléte.
3 Kártyát nemcsak a (Moszkvában található) bankfiókokban, hanem távolról is megrendelhet Oroszország más városaiból (a bank honlapján az online kérelem kitöltésekor kiválasztható egy adott hely. A kártya kiszállítása ingyenes, hanem a folyamat távoli regisztráció kártya némi kellemetlenséggel jár (erről bővebben lentebb a „Hátrányok” részben).
4 Pénzvisszatérítés elérhetősége, és rubelben, nem . Havi 50 ezer értékű vásárlás esetén a készpénz-visszatérítés 0,5%, 50 ezerről 100 ezerre - 1%, 100 ezer feletti összeg esetén pedig 1,5%. Ennek a pénzvisszatérítésnek az összege 3%-kal növekszik, ha a bank által kiválasztott kategóriában vásárol megemelt cashback mellett (havonta változik a bank). Születése hónapjában a cashback további 0,5%-kal nő.
Azok. Ha születése hónapjában 100 ezer rubel értékben vásárolt, valamint a bank által a megnövekedett készpénz-visszafizetéshez választott kategóriában, akkor a teljes pénzvisszatérítés 5% lesz. Ráadásul, maximális összeget nincs korlátozva (azaz maga a kártya korlátai korlátozzák 5 millió * 0,05 = 250 000 rubel).
A bank a szabályzatban egyértelműen megadta az MCC kódokat (Merchant Category Code) azon tranzakciók esetében, amelyeknél nem írnak jóvá cashbacket. A kivételek halmaza meglehetősen szabványos:
Azt is érdemes megjegyezni, hogy ha egy kereskedői szolgáltatásban 2-nél több tranzakciót hajt végre ( kereskedelmi és szolgáltató vállalkozás) egy napon belül (moszkvai idő szerint 00:00-tól 23:59-ig) nem fizetik ki a CashBack-et az ugyanazon naptári napon belül, ezen a kereskedői helyen végrehajtott harmadik és további tranzakciók után.
5 Az „iBank” évi 8,01%-ot számít fel a kártya egyenlegére:
A kamat kiszámításához szükséges, hogy a kártya átlagos havi egyenlege legalább 1000 rubel legyen (azaz feltételesen vagy 1000 rubelnek kell lennie a kártyaszámlán 30 napig, vagy 30 ezer - 1 napig, ha van 30 nap egy hónap alatt), és a vásárlások összegének is legalább havi 1000 rubelnek kell lennie.
A kamatot havonta számítják a napi egyenlegre.
UPD: 2016.02.27
Március 1-től évi 7% kerül felszámításra a kártya egyenlegére.
6 Lehetőség iDeposit számla-tölthető betét nyitására a tőkeösszeg tárolására és onnan történő azonnali átutalására (internetes bankon, ill. mobil alkalmazás) egy kártyaszámlára vásárláshoz. Havi kamatfizetés mellett 365 napos betéti futamidő (csak az első 270 napban lehet bejövő és kimenő tranzakciókat kötni) és minimum 10 ezer rubel egyenleg kamatláb 10,75% lesz:
UPD: 2016.02.27
2016.10.02-től a kamat 9,7%-ra csökkent.
7 Az Interactive Bank ügyfelével hozzáférést kap az Internet bankhoz (és mobil bank), amelyben mindenféle műveletet elvégezhet:
5 folyószámlát nyithatsz ingyenesen különböző valuták(dollár, euró, font, jüan):
Ennek megfelelően konvertálhat készpénz egyik valutából a másikba. A legkedvezőbb árfolyam a moszkvai valutatőzsde nyitvatartási idejében lesz.
Betéteket nyithat;
Megrendelheti egy további rubelkártya vagy egy kártya kiadását dollárban és euróban (3 kártya ingyenesen kiadható). A 3-at ingyen is kiadhatod virtuális kártyák Visa Virtual;
Készpénz nélküli tranzakciókat végezhet banki átutalások más bankokhoz rögzített átutalási áron (35 rubel), függetlenül a tranzakció összegétől. Az Interactive Bank ügyfeleinek számláira történő átutalások jutalék nélkül történnek (és ennek megfelelően Önnek is);
Természetesen fizethet telefonon, interneten, közművek;
Önállóan beállíthat korlátokat a tranzakciókra, beleértve a CNP-tranzakciók tiltását (a kártya nincs jelen, azaz az internetes tranzakciók):
Az „iBank” internetes bank lehetővé teszi akár túl sok olyan művelet elvégzését is, amelyekre általában senkinek nincs szüksége (nyilvános fiókokat hozhat létre, beállíthat Extra lehetőségek biztonság, hozzon létre egy további széfet stb.). Az asztali rendetlenség miatt úgy tűnhet, hogy minden túl bonyolult:
Ez azonban ízlés dolga. Jobb, ha sok funkció van, és egyszerűen nem használod őket, mint amikor kevés van belőlük, de szükséged van rájuk.
8 A kártyáról készpénzt lehet felvenni a saját ATM-hálózatában (a „hálózat” büszke elnevezése Moszkvában az Orosz Föderációban 2 ATM-et jelent), valamint a VTB csoport ATM-jeiben (ezek a VTB24, Leto). Bank és Bank of Moscow).
9 Devizában történő vásárláskor (rubel kártyára) az átváltás az Oroszországi Bank + 0,5% árfolyamon történik a tranzakció banki feldolgozása napján (általában több nappal a vásárlás után). Felhívjuk figyelmét, hogy a Visa fizetési rendszer fő pénzneme az amerikai dollár. Tehát ha külföldön nem dollárban (az eurózónában pedig nem euróban) költ, akkor vásárláskor további átváltás történik a fizetési rendszer árfolyamán. helyi pénznem dollárban. Az Orosz Föderáció Központi Bankjának árfolyama pedig + 0,5% lesz az amerikai dollár rubelre történő átváltásakor.
10 A „8” és „9” bekezdésekből az következik, hogy a VTB Csoport pénznemében működő ATM-eknél betéti kártya Az Interactive Bank Visa Platinumát készpénzben lehet megvásárolni külföldi valuta az Orosz Föderáció Központi Bankjának árfolyama +0,5% (maximum 100 000 rubel egyenértékben - napi készpénzfelvételi limit a kártyán). Igaz, ez elméletben van, a VTB-csoport ATM-ei még ezek szerint sem bocsátanak ki túl szívesen valutát valutakártyák"iBank":
A 11 Interactive Bank biztosítja, hogy a Visa Platinum kártya minden olyan kiváltsággal rendelkezik, amelyet a nemzetközi fizetési rendszer Visa prémium kártyabirtokosoknak:
A bank viszonylag fiatal, 2001 közepén jegyezte be az Orosz Föderáció Központi Bankja, 2008-ban pedig jelentősen megemelte jegyzett tőkéjét. 2013 áprilisáig LLC néven működött Kereskedelmi Bank"Prado-Bank"
A nyilvánosságra hozott információk szerint az Interactive Bank fő tulajdonosa egészen a közelmúltig Oleg Govorukhin volt (a tőke 70,1%-a), az Orosz Credit Bank és az Impexbank Bidzina Ivanishvili volt társtulajdonosának munkatársa (2012-2013-ban - miniszterelnök). Georgia). Emlékezzünk vissza, hogy az Impexbankot 2007 novemberében egyesítették a Raiffeisenbankkal. Govorukhin emellett a Nemzetközi Jogász Szövetség (a Szovjetunió Jogász Szövetségének utódja) elnökhelyettese és az Interactive Bank igazgatótanácsának volt elnöke (2015 augusztusáig, amíg a bank részvényesei teljesen meg nem változtak). A bank tőkéjében fennmaradó részvényeket Martun Sargsyan (19,9%) és Vadim Arkagyev (10%) osztották fel.
2015 augusztusában teljes változás következett be a hitelintézet részvényeseinek összetételében, és ezzel együtt a bank koncepciójában is. A megújult hitelintézet aktívan kívánja használni a big data elemzést és a mesterséges intelligenciát az ügyfélkiszolgálás minőségének javítására. Jelenleg a bank kedvezményezettjei Martun Sargsyan (19,9%), Vadim Arkagyev (10%), Anzhelika Bulatchik, Dmitrij Kaminszkij, Dmitrij Grinik, Makszim Sevcsenko, Kirill Bondarenko (mindegyik 9,99%), Mihail Orlovszkij (8,44%), Anatolij Karlashov (7,28%), Jurij Ivanov (4,37%), Tatyana Radunskaya (0,01%).
Az Interaktív Bank egészen a közelmúltig egyirodás hitelintézet volt, de 2016. január 22-től a bank a pénztáron kívül további egy irodát és 13 működő pénztárat nyitott. Az átlagos létszám 2015. október 1-jén 155 fő volt.
A bank elsősorban a távoli integrálásra összpontosít banki szolgáltatások mind fizikai, mind jogalanyok. A pénzintézetnek 10 ezer aktív ügyfele van, akik hozzávetőleg hat-nyolc hívást generálnak banki szakembereknek: ez az ügyfél és a banküzemeltető között szervezett chaten történik. Ügyfélbázis főként kereskedelmi és építőipari vállalkozások képviselik. A hitelfelvevők között vannak olyan szervezetek, mint a Basis-Capital CJSC, a Zapad CJSC befektetési és építőipari vállalat, az Admiral Beach Hotel LLC, a Kinelskoye Grain Receiving Enterprise OJSC és a Russian Wine and Vodka Trust CJSC. A jogi személyek standard készletet kínálnak banki termékekés szolgáltatások, beleértve a „Bank - Ügyfél” rendszert, folyószámlahitel hitelezés, privát banki szolgáltatások, beszedés és egyebek. Magánszemélyek számára elérhető ügyfél hitel, betétek, bankkártyák, Pénz utalás.
A hitelintézet nettó eszközállománya 2015. januártól decemberig enyhén csökkent (-1,1%, azaz 32 millió rubel), és 2015. december 1-jén 2,9 milliárd rubelt, a tőkéje pedig 0,8 milliárd rubelt tett ki. A passzív mérlegrészben a bankközi hitelpiacon felvett források teljes csökkenése, valamint a jogi személyektől bevont forrásállomány csökkenése (-26,1%). A bank a fenti források kiáramlását teljes egészében lakossági betétekkel kompenzálta, melynek volumene 47,1%-kal nőtt. A mérleg aktív részében a főösszeg csökkenése következett be hitelállomány(-23,2%) az értékpapírok és a magas likviditású eszközök állományának növekedésével.
A kötelezettségek szerkezete rosszul diverzifikált: a kötelezettségek a lakosság pénzeszközeiben koncentrálódnak, amelyek volumene tovább növekszik. A hitelintézetek fő finanszírozási forrása a betétek magánszemélyek, amelynek részesedése 2015. december 1-jén 61,5% volt (év elején - 41,3%). A kötelezettségek szerkezetében jelentős részt képez a hitelintézet saját tőkéje, valamint a vállalkozások és szervezetek pénzeszközei is, amelyek részesedése jelentési dátum 27,6%-ot, illetve 16,2%-ot tett ki. Az egyénektől származó pénzeszközöktől való függést magasnak értékelik. A bank ügyfélköre kicsi, az ügyfélszámlákon a forgalom havi 3-5 milliárd rubel.
A nettó eszközök nagy része a hitelállományra esik (58,8%). További 21,7%-ot, illetve 7,2%-ot foglalnak el a magas likviditású eszközök, illetve az egyéb eszközök. Kiadott bankközi hitelek, állóeszközök ill immateriális javakösszességében a hitelintézet nettó eszközállományának mintegy 10%-át teszik ki.
A bank hitelállománya 2015. december 1-jén 1,7 milliárd rubel (58,8%) volt, amely a vizsgált időszakban 23,15%-kal, 2015-ben 0,5 milliárd rubellel csökkent. abszolút értelemben. Az állomány 80,7%-át a vállalati hitelek alkotják, a „lakosság” részesedése 19,3%. A vizsgált időszakban a lakossági hitelezés aránya alig növekedett (+2%, azaz 6,4 millió rubel). A hitelállomány túlnyomórészt rövid lejáratú, az éven belüli lejáratú hitelek aránya 51,34%. A lejárt tartozás mértéke 2015. december 1-jén 2,53% volt (év elején - 2,06%), ami alacsony adat. A portfólió tartalékszintje azonban 8,92% (időszak elején - 8,74%), ami közvetve utalhat a hitelállomány ténylegesen alacsony minőségére. A hitelportfólió 1,5 milliárd rubel (a teljes hitelállomány 85,71%-a) összegű ingatlannal van biztosítva, ami valamivel alacsonyabb, mint a megfelelő biztosítéki szint.
A bank értékpapír-állománya jelentéktelen, és 2015. december 1-jén valamivel több mint 39 millió rubelt tett ki. A portfólió 96,6%-át kötvénybefektetések, 3,4%-ban részvénybefektetések teszik ki. Arra is érdemes figyelni, hogy a hitelintézet ne használja fel értékpapír, a portfólióban bemutatott repóügyletek fedezeteként. A portfólió forgalma alacsony, volumen devizaügyletek kiskorú.
A vizsgált időszakban a hitelintézet magas likviditású eszközökbe történő befektetései 74,5%-kal (vagyis 266,7 millió rubellel) nőttek, 2015. december 1-jén 624,9 millió rubelt tettek ki. A Nostro a magas likviditású eszközök mintegy 63,7%-át teszi ki, jelentős hányadát (28,9%) a készpénz is képezi.
A banki források (beleértve a kibocsátott bankközi hiteleket is) a nettó vagyon 7 százalékát teszik ki, volumenük 35,2 százalékkal nőtt 2015 eleje óta. A bankközi hitelek hazai piacán a bank nettó hitelező.
A RAS jelentési adatai szerint 2014 végén a bank 9,4 millió rubel nyereséget ért el (2013 végén - 12,5 millió rubel). 2015 11 hónapja alatt a bank 14,3 millió rubelt keresett.
Igazgatóság: Dmitrij Kaminszkij (elnök), Andrej Buhtijarov, Alekszej Sevcov, Galina Zhabotinskaya.
Irányító testület: Andrey Bukhtiyarov (elnök), Anzhelika Bulatchik, Oleg Mamzer.
Az iBank "Interactive Bank" (LLC) egy univerzális, csúcstechnológiás pénzintézet, amely tevékenységében arra koncentrál modern szinten banki szolgáltatások.
Munkánk során fő elveink az egyszerűség, a hozzáférhetőség, a minőség és a megbízhatóság.
Szeretnénk modern világügyfeleink gyorsan és távolról is megkaphatták a teljes választékot banki szolgáltatások anélkül, hogy személyes időt pazarolna a Bank látogatására.
Az igazgatóság elnöke. A jelöltséget a Bank of Russia 2008. december 12-én hagyta jóvá. A kinevezés időpontja 2008. december 16. volt.
"SLAVINVESTBANK" Korlátolt Felelősségű Társaság, 2003. 10. 04. Az irányítási részleg alelnöke. Munkaköri feladatok: vállalati osztályok tevékenységének felügyelete, hitelállomány minőségének javítása, tranzakciók szervezése nemzetközi finanszírozás. 2005. 07. 01. - 2006. 03. 06. az Igazgatóság elnök-helyettesi beosztásába került át a Vezetői osztályon. Munkaköri feladatok: a vállalati részlegek tevékenységének felügyelete, a hitelállomány minőségének javítása, a bank hatékonyságának növelése.
TransOil LLC, 2006.03.27. vezérigazgató. Munkaköri feladatok: aktuális tranzakciók szervezése, fejlesztési stratégia kidolgozása. 2006. 09. 18. - 2008. 05. 29. ügyvezető igazgatói beosztásba helyezték át. Munkaköri feladatok: folyó tranzakciók szervezése, pénzügyi áramlások ellenőrzése.
Kereskedelmi Bank "PRADO-BANK" (Korlátolt Felelősségű Társaság), (2013. 04. 15-től átnevezve Interaktív Bankra (LLC)) 2008. 06. 23. Alelnök. Munkaköri feladatok: az ügyfélblokk tevékenységének felügyelete, a banki tevékenység hatékonyságának növelése. 2008. 08. 15. - 2008. 12. 15. az Igazgatóság elnökhelyettesi pozíciójába került át. Munkaköri feladatok: az ügyfélblokk tevékenységének felügyelete, a banki tevékenység hatékonyságának növelése.
