Amikor emberekkel dolgozol, befektető vagy. El kell adni azokat a részvényeket, amelyek árfolyama csökken, és meg kell vásárolni azokat, amelyekben növekedési potenciál van. Ebben az esetben időt fektet be. Ön létrehozza csapatát, és olyan embereket hív meg vállalkozásába, akik helyettesei és menedzserei lesznek a szponzorált struktúráiban, és vezetik fiókjait különböző régiókban. De ha ezek a szubsztituensek gyengék, akkor semmi sem fog működni. Ha építeni akarsz nagyméretű szerkezetek, erős vezetőket kell választania, és nem vesztegeti az időt a gyenge dolgozók képzésére.
Ha a forgalmazódnak adsz egy feladatot, és ő nem teljesíti, és ez rendszeresen megismétlődik, akkor meg kell szabadulnod az ilyen alkalmazotttól, és ne pazarold rá az idődet. Semmi esetre sem szabad rábeszélni, felajánlani, hogy tesz érte, stb.. Meggyőzted egy prezentáción, amikor kételkedett abban, hogy együttműködjön-e veled, rávetted, hogy hívja fel a barátait, rávetted, hogy vásároljon egy terméket, stb. Mindez nem vonatkozik a vezetőkre. A vezetők a nehézségekben válnak vezetővé, nem meleg otthoni körülmények között.
Elég, ha valaki egyszer megmutatja a munkamechanizmust - és azonnal munkába áll, akinek nem kell semmit mutatnia -, és mindent maga csinál, valakinek pedig többször is megmutathatja, de ez nem ad pozitív eredményt.
1. Fiverr.com szabadúszó weboldal, ahol bármilyen szolgáltatást megrendelhet 5 dollárért.
2. Arra kell törekedni, hogy ne a lehető legolcsóbban szerezzünk előfizetőket, hanem a lehető legnagyobb összegért adjuk el őket. Ha minden egyes előfizetőnek nagy összegért el tudod adni a céged termékét, akkor neked nem mindegy, hogy ez az előfizető mennyibe kerül.
3. Egyperces előadás lebonyolítása: „Segítek célközönségemnek eredményt elérni, még akkor is, ha...”. Vagyis képesnek kell lennie arra, hogy eladja magát - ez egy lehetőség, hogy röviden beszéljen magáról, hogy egy személy érdeklődjön irántad, és kommunikálni akarjon. Például: „Segítek hálózatépítőimnek az online toborzás megkezdésében, még akkor is, ha még mindig nulla technikai szinten vannak.” Ez egyfajta további csavar (erősítés).
4. Sok hálózatépítőnek van saját „promotált” csatornája a Youtube-on. Felkeresheti csatornáikat, átírhatja a legnépszerűbb videók címét, és ugyanazokkal a címekkel rögzítheti saját videóit, megtöltve azokat saját tartalommal. Biztosan tudhatod, hogy ezek a témák érdekesek az emberek számára, videóid a keresések során megjelennek a hasonlók között, vagyis a videód megnöveli a nézettség esélyét.
6. Mindezek a technikák más közösségi hálózatokon is használhatók.
FELADAT AZ ÓRÁHOZ
Válaszolj a következő kérdésekre:
1. Van személyes történeted? (Írásos formában).
2. Továbbra is vonz minden hónapban újoncokat?
3. Hány aktív első sorod van?
4. Hányan vannak közülük vezető beosztásban (igazgató, vezető, felügyelő stb., általában 5000-10 000 pont).
5. Tartasz-e tervezési értekezleteket az első soraiddal?
6. Tartanak-e rendszeres strukturális iskolákat?
7. Évente legalább egyszer ellátogat a régióiba?
8. Van egy tiszta munkarendszere?
9. Uralkodsz a pénzügyeid felett?
10. Tervezel időt?
11. Van írásos terve az elkövetkező évekre?
12. Van pénzügyi terv 10-20 évig?
13. Vannak biztosítási és megtakarítási programjai?
14. Vannak befektetései?
15. Vannak olyan céljaid, amelyek motiválnak?
16. Találsz időt a kikapcsolódásra?
17. Talál-e időt a szeretteivel (családjával) való kommunikációra?
18. Évente legalább 1-2 alkalommal jársz külföldre?
19. Tudsz delegálni?
20. Tudod, hogyan kell „nem”-et mondani?
21. Hogyan reagál a nehézségekre?
22. Mi a véleményed a nyilvános beszédről?
23. Tudod, hogyan kell „megoldani” a konfliktusokat?
24. Vannak olyan előnyei és eredményei, amelyek érdekessé teszik az emberek számára?
25. Tudsz-e szembemenni a többség véleményével, ha biztos vagy abban, hogy igazad van?
Sokaknak vannak olyan helyzetei, amikor egy közösségi oldalon találkoznak egy ismerősükkel, beszélgetést kezdeményeznek, és ő rákérdez a tevékenységi körödre. Vagy például egy személy, akit a közelmúltban barátként vett fel, azon tűnődik, miért ajánlotta fel neki a barátságát. Előfordulhat, hogy az Ön oldalán láttak egy fotót valamilyen bemutatóról vagy díjról, és megkérik, hogy meséljen erről az eseményről.
Hogyan kell kommunikálnia ezekkel az emberekkel, hogy hozzáértően felkeltse őket ajánlata iránt, és bevonzza őket a cégéhez?
1. Ennek a személynek levelet küldhet marketingtervével vagy kereskedelmi ajánlatával.
2. Küldhetsz neki egy legfeljebb 2-3 perces videót néhány szeminárium, tréning, konferencia felvételével.
3. Hívja meg Skype-on vagy telefonon kommunikálni, vagyis próbáljon áttérni a kényelmesebb kommunikációra és tartson online prezentációt.
4. Meghívhatja a jelöltet bemutató webináriumra/programra.
6. Ha ugyanabban a városban él, megpróbálhat azonnal időpontot egyeztetni.
A LEHETŐSÉGEK KÖZÜL MI A JOBB ÉS HATÉKONYABB?
Körülbelül 10-20 évvel ezelőtt Kalencz János „A legjobb lehetsz az MLM-ben” című könyve nagyon népszerű volt. John Kalench munkájának elve szerint a leghatékonyabb formula az „Igen – Nem – Következő” volt. Az elmúlt években a modern piac sokat változott, és ez a képlet sajnos már nem releváns. Egyszerűen nem működik, és ezt maguk a hálózati marketing szakértők is elismerik. Korábban meghívtunk egy érdeklődőt egy találkozóra, előadást tartottunk és megkérdeztük, szeretne-e velünk dolgozni. Most már csak a második vagy a harmadik találkozón tudnak az emberek feliratkozni és beleegyezni az együttműködésbe, de az első alkalomkor nem. Ezért a javasolt lehetőségek egyike sem hatékony.
Hívások, találkozók, levelek, videók, webináriumok, prezentációk egész sorát kell lebonyolítani, minden alkalommal megígérve, hogy a következő kapcsolatfelvételnél valami még érdekesebbet mondanak el. Vagyis többlépcsős ülésrendszert kell kiépíteni.
Kiválaszthat egy olyan lehetőséget, amely a legmegfelelőbb az Ön számára, hogy vonzza az embereket a vállalkozásához, és addig használja, amíg az a lehető leghatékonyabb.
Példaként nézzük meg az egyik javasolt toborzási lehetőséget – egy videósorozatot, hogy hatékonyan megvalósíthassa.
MIT KELL TENNI A TOBORBEVÉTEL EZNEK MÓDJÁNAK MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ?
1. Hozzon létre egy nyitóoldalt négy hasznos videóra való feliratkozással.
Leszállás(angolról leszállás- „leszállás, beszállás, előfizetés”) egy egy oldalból álló hasznos tartalom, amelyre regisztrációs adatainak megadásával iratkozhat fel.
A 4-es szám egy szimbólum. Lehet több vagy kevesebb. A lényeg az, hogy ez egy videósorozat, amelyben hasznos tartalmakat kínálsz. Például az első három videó egy prezentáció, a negyedik pedig egy meghívó, hogy csatlakozzon a cégéhez vagy egy webináriumra.
Az elit toborzási rendszerek nagy hatással vannak a társadalmi összetételre és minőségi jellemzők az elit tagjai. Két fő toborzási rendszer létezik: 1) a céhrendszer; 2) vállalkozói rendszer. A céhrendszer főbb jellemzői a következők:
Zártság;
Lassan felfelé;
Sok középszintű karrier növekedés;
Nagyszámú intézményi szűrő (a pozíció betöltéséhez szükséges formai követelmények - pártállás, életkor, végzettség, munkatapasztalat, társadalmi származás, pozitív vezetői jellemzők stb.);
A kiválasztók szűk köre (általában magasabb testület tagjai, akik kiválasztják a kiválasztást - a jelöltek kiválasztása);
Az a tendencia, hogy egy már létező típusú vezetést reprodukáljon.
Példa erre a toborzási rendszerre az 1960-80-as évek szovjet nómenklatúra rendszere.
A vállalkozói rendszer sok tekintetben ellentéte a céhes rendszernek, és a nagyobb verseny, a személyes tulajdonságok megnövekedett jelentősége, az intézményi szűrők kis száma és a szavazók (választók) széles köre jellemzi. Ez a rendszer minden fejlett demokratikus országban érvényesül.
Minden rendszernek megvannak a maga előnyei és hátrányai. Úgy gondolják, hogy a vállalkozói rendszer rugalmasabb, nyitottabb az innovációra, és jól alkalmazkodik a dinamizmushoz modern élet. De kevésbé kiszámíthatóvá teszi az állam politikai irányvonalát, és növeli a kormány irányvonalának esetleges radikális megváltoztatásával járó kockázatokat (a választások után 180 fokot is megfordulhat a kormány iránya). A céhrendszer kiszámíthatóbbá teszi az új vezetés magatartását, csökkenti a belső konfliktusok valószínűségét, de bürokratizálódáshoz, gerontokráciához (a régi hatalmához), „családok”, „közösségek” és „klánok” kialakulásához vezethet. . A „Kreml vének” hatalmának kialakulásának folyamata a Szovjetunióban a táblázatból látható. Nem szabad megfeledkezni arról, hogy az alacsonyabb nómenklatúra pozíciók betöltése még nem tette az embert a politikai elit tagjává. A nómenklatúra egyfajta uralkodó osztály volt, és a politikai elit kialakulásának személyzeti forrása. A szovjet történelem ezen időszakában az emberek gyakran politikai magasságokat értek el, amikor már elmúltak 60 évesek. KISASSZONY. Gorbacsovot, aki 54 évesen lett az SZKP Központi Bizottságának főtitkára, nagyon fiatal embernek tekintették.
A nómenklatúra karrierjének „hossza” a szovjet történelem különböző időszakaiban (átlagos munkaévek száma az első nómenklatúra felvétele előtt
pozíciók)
Az 1970-es évek közepére. csökkent a pályák változékonysága: megjelent egy bizonyos ellenőrző pont („vagyon”), amelyen át kellett haladni a magas státuszú pozíciókba kerüléshez. Egy ilyen „váróterem” szerepét a középszintű menedzser posztja töltötte be: igazgatóhelyettes, főmérnök, pártbizottsági titkár. Az 1970-es évek közepére. A vertikális mobilitás végre elnyerte a lassú előrehaladás jellegét a szigorúan kalibrált karrierlétrán. Lehetetlenné vált karriert csinálni vezető nélkül. A társadalom egyre zártabb lett. A mobilitás elmulasztása súlyos depresszív tényező volt, különösen a karrierorientált embereknél. Minél magasabb a sajátod társadalmi erőforrások, annál nagyobb a frusztráció. A helyzet megváltoztatásának minden lehetőségének különleges vonzereje volt: minden elvárás a felfelé irányuló mobilitás prizmáján keresztül tört meg. Az 1970-80-as években. „öregedés” és a Komszomol. Így a Komszomol egyik utolsó vezetője, Borisz Pasztuhov (1977-től 1982-ig a Komszomol első titkára) 44 évesen foglalta el ezt a posztot. 1966-ban a Politikai Hivatal tagjainak átlagéletkora 58 év volt, 1981-ben pedig már meghaladta a 70 évet. A miniszteri székben töltött átlagos időtartam 1980-ban meghaladta a 13 évet. A szovjet nómenklatúra rendszerének másik jellemzője a klánrendszer volt, amely testvériségek formáját öltötte. L.I. körül Brezsnyev megalakította a dnyipropetrovszki és moldvai közösséget, amelynek képviselői egykor Ukrajnában és Moldovában dolgoztak vele, majd miután Brezsnyev az SZKP KB főtitkára lett, kulcspozíciókat töltöttek be a pártban és a kormányban.
KISASSZONY. Gorbacsov, miután elindította a peresztrojkát (beleértve a politikai rendszert is), nem tudta létrehozni saját csapatát, sok hibát követett el, és végül elvesztette a hatalmát. Sikertelen volt az a kísérlet, hogy a személyügyi politikában a jelöltek egyéni érdemeire támaszkodjanak, figyelmen kívül hagyva az államfő iránti elkötelezettségüket. Folyamatosan változó személyzet, M.S. Gorbacsovnak soha nem sikerült csapatot alkotnia maga körül. Ő alatta megindult az átmenet a céhrendszerről az elit tagjait toborzó vállalkozói rendszerre, amit a Szovjetunió 1989-es népi képviselői választásának eredménye is egyértelműen mutatott. Ezeken a választásokon a képviselők egy részét megválasztották. miután átment a jelöltek valódi versenyharcán. A vállalkozói rendszerre való átállást végül a B.N. Jelcin. Országgyűlési képviselők és regionális vezetők szabad választása az 1990-es években. gyökeresen megváltoztatta az elit toborzási rendszerét. Alatt B.N. Jelcin alatt a politikai elit „fiatalodott” (ez különösen az Orosz Föderáció kormányában volt szembetűnő, amikor a miniszteri posztokat gyakran 40 éven aluliak töltötték be). Az előnyökkel együtt (energia, építési hajlandóság piacgazdaság) egy ilyen éles „fiatalításnak” sok hátránya is volt. A tapasztalatlan és hozzá nem értő emberek gyakran kerültek hatalomra.
V.V. elnöksége alatt. Putyin általában véve továbbra is fenntartja a vállalkozói rendszert, de már vannak kialakulóban lévő tendenciák a céhrendszerhez való visszatérés irányába. Nem véletlen, hogy a politológusok – mint Brezsnyev idejében – a kifejezett klánizmusról kezdenek beszélni, az úgynevezett „szentpétervári” nép dominanciájáról, akiket V. V. társai képviselnek. Putyin munkája a szentpétervári polgármesteri hivatalban és az állambiztonsági szerveknél. A szentpétervári közösség L.I. korszakában több lett, mint a közösség. Brezsnyev. A vállalkozói rendszer elvileg nem zárja ki az elnöki csapat meglétét, amelynek tagjait ő személyesen választja ki, figyelembe véve többek között a korábbi közös munka tapasztalatait. Ám amikor egy csapat évtizedek óta hatalmon van, amikor az új emberek elithez való hozzáférése a minimumra csökken, és a személyi rotáció helyett a vezető tisztségviselőket egyik székből a másikba „ültetik”, és amikor a személyes lojalitás teljesen felváltja az üzletet. tulajdonságait, akkor egyértelműen fennáll a veszélye a céhrendszerbe való visszatérésnek. Ráadásul a felső vezetésben modern Oroszország szokták megjegyezni nciés még a nómenklatúra korszakára sem jellemző. Családi és házassági kötelékekről beszélünk, amelyekhez a kormány egyes tagjai kötődnek. Ez a fajta „nepotizmus” szokatlan volt a szovjet elit számára. Szintén nem jellemző a fejlett demokratikus államokra, ahol vállalkozói rendszerű az elit toborzása.
26. Politikai vezetés: lényeg, elméletek és tipológiák.
A politikai vezetés problémája van gazdag történelem kutatás. Már az ókori mitológiában a vezetőket természetfeletti tulajdonságokkal ruházták fel. A történelemszemlélet mint az uralkodók cselekedeteinek eredménye régóta domináns a történetírásban. Ezeket a pozíciókat az ókor gondolkodói (különböző rendkívüli tulajdonságokkal ruházták fel az uralkodót), a nemesi történetírás (az uralkodóváltás korszakváltást jelent), a középkori teológusok (a történelmet Isten teremtette a királyok cselekedeteivel) stb. Hasonló nézeteket vallottak a burzsoá gondolkodók is: N. Machiavelli, Felismerve a tömegek szerepét, a politikai vezető pozíciókat a vezetőre bízta. Hegel azt írta, hogy a nagy emberek által követett célok az egyetemes pillanatát tartalmazzák. T. Carlyle úgy vélte, hogy a vezetők „buta tömeget” vezetnek. G. Tarde hangsúlyozta, hogy a civilizáció minden vívmánya nagy vezetők tevékenységének eredménye. Bár gondolatok fogalmazódtak meg a tömegek növekvő szerepéről a történelemben (G. Le Bon), a tömegeket ebben az esetben „a vezetőt követő tömegként” mutatták be. Hasonló nézeteket fogalmaztak meg az orosz populisták is.
A politikai vezetés modern koncepcióit leginkább az egyén és a tömeg marxista megközelítése befolyásolta a történelemben, a vezetés gondolata, amelyet Z. Freud és követői dolgoztak ki. A modern politikatudományban számos megközelítés létezik a vezetés lényegének megértésére. A leggyakoribbak a következők:
Tulajdonságelmélet (E. Bogardus). A vezetést tisztán szociálpszichológiai jelenségnek tekintik. A vezető az a személy, akinek különleges tulajdonságai vannak, mint például intelligencia, jellem, szervezőkészség, kommunikációs készség, tapintat, humorérzék, figyelemfelkeltő képesség stb. A vezetés szociális természetét itt figyelmen kívül hagyjuk; hogy e tulajdonságok halmaza automatikusan vezetővé teszi az embert.
2. Szituációs megközelítés (E. Fromm, D. Riesman). A vezetés az adott helyzettől függ. A jelenlegi helyzet ismeretében egy bizonyos tulajdonságokkal rendelkező személy vezetővé válhat. Más helyzetben soha nem válna azzá. Ennek megfelelően a vezető olyan tulajdonságokat fejleszt ki magában, amelyek megfelelnek a konjunktúrának vagy a „helyzeti igénynek”, egyfajta szélkakas, a körülményeknek megfelelően cselekszik. Az egyén függetlenségének elutasításával a vezető passzivitásra és a feltételeknek való alávetettségre van ítélve karrierje megőrzése érdekében.
3. Funkcionalizmus (D. Edinger). A vezetés olyan pozíció a társadalomban, amelyet az jellemez, hogy az egyén képes irányítani és megszervezni valamennyi tagjának kollektív viselkedését. A vezető képességeinél fogva számos fontos funkciót lát el a társadalomban: a politikai kapcsolatok irányítását, szabályozását, ellenőrzését. Ez az elmélet nem veszi figyelembe azt a tényt, hogy az egyén képességeinek megvalósításához bizonyos feltételek és lehetőségek szükségesek.
4. A követők meghatározó szerepének elmélete (F. Stanford). A vezetőnek mindig vannak követői. Egy vezető előléptetése a csoport támogatásától függ. A vezető eszköz egy csoport kezében, amely őt jelölte ki érdekeinek védelmére, és bábbá változtatja, a tömeg igényei szerint és annak kritériumai szerint cselekszik. Nem az aktív vezető elemzése a legfontosabb, hanem a követői. Anélkül, hogy feltárná a vezetés lényegét, ez az elmélet teljesen feltárja a vezetés gyengülésének fő okát.
5. A politika kompenzációs elmélete katasztrofális! a pszichoanalízisen alapuló vezetés problémájával foglalkozik (A. Adler, G. Lasswell). A vezetést, vagy inkább a vezetés iránti vágyat úgy mutatják be, mint egy bizonyos területen (fizikai, mentális, erkölcsi stb.) fennálló személyes alsóbbrendűséget kompenzálni. A hatalomért (illetve a vezetésért) folytatott harcot az önmegerősítésért, a társadalomban elfoglalt vezető pozíciók megszerzéséért folytatott küzdelemnek tekintik annak érdekében, hogy az ember minden tapasztalatát kompenzálja. A történelem ismer ilyen példákat, de ezek nem objektív törvényből következnek.
6. Pszichológiai értelmezés (3. Freud). A társadalmi élet alapja a psziché, és minden ember a hatalomra törekszik. De az embereknek ez a vágya különböző mértékben nyilvánul meg. A vezetők megszállottjai a hatalom akarásának. A vezetés pedig egyfajta őrültség, a neurózis következménye. Számos politikai vezető neurotikus volt, de ez nem vezet mintához. A társadalom mentálisan normális emberekre és vezetőkre (neurotikusokra) oszlik.
7. A vezetés „szintetikus” megközelítése a nyugati politikatudományban a korábbi fogalmak egyoldalúságának leküzdésén múlik. Követői azonban a különböző nézőpontok kombinálásával és objektív elemzésük megtagadásával nem tudnak egységes, belsőleg konzisztens vezetéselméletet alkotni. Néha ellentétes megközelítéseket kombinálva csak egy eklektikus koncepciót kapnak, amely semmi újat nem ad.
8. Az orosz politológiát a politikai vezetés problémájának kissé eltérő megközelítése jellemzi.
Maga a „vezető” fogalma angol fordításban egy szervezet vagy kis csoport vezető, tekintélyes tagját jelenti. A vezetés lényegének megértéséhez fontos feltárni a vezető politikai színtéren való megjelenésének okait.
Először is, a politikai vezetés intézményének hagyományos működése egy adott társadalomban, amikor a vezetőt egy másik váltja fel (öröklés, utódlás vagy egyéb okok miatt). A demokratikus társadalom a vezetők széles körének létét feltételezi, akik folyamatosan egymással versengve helyettesítik egymást.
Másodszor, a politikai vezető megjelenése az országban kialakuló bizonyos társadalmi-politikai feltételeknek köszönhető. Ez általában különféle társadalmi válságokkal és társadalmi megrázkódtatásokkal jár, amelyek hatalomváltáshoz vezetnek.
A politikai vezető számos funkciót lát el a társadalomban. R. Tucker amerikai politológus a következőket azonosítja:
1. A vezetők látják el az értékelési funkciót, azaz időben és átfogóan elemzik a jelenlegi helyzetet.
2. A vezetők magatartási vonalat alakítanak ki, és cselekvési programot dolgoznak ki céljaik elérése érdekében.
3. A vezetők mozgósító funkciót látnak el, azaz tömeges támogatásra törekszenek a tervezett akcióterv megvalósításában.
4. A vezető dönt. A politikai helyzet változásait elemezve meghatározza a politikai folyamatok fejlesztésének ígéretes útjait és irányítja az egészet szociális tevékenységek ebben a kategóriában.
A politika aktív alanyaként és a politikai hatalom közvetlen hordozójaként tevékenykedő vezető valójában óriási befolyással van a politikai életre. BAN BEN modern társadalom A vezetés a különböző csoportok integrációján alapuló hatalomformálás módja a társadalmi fejlődés problémáinak és feladatainak megoldására a vezető által megfogalmazott program végrehajtásával.
Ennek megfelelően elmondható, hogy a vezetés három társadalmi szinten létezik, ahol különféle feladatokat oldanak meg.
Vezetés a politikai érdekek által egyesített kis csoport szintjén. Irányítja és szervezi egy adott csoport akcióit. A fő fontosságú itt a vezető személyes tulajdonságai: döntéshozatali, felelősségvállalási képesség stb. Ez a vezetés minden társadalom velejárója. A vezető integráló funkciót lát el.
Vezetés a politikai mozgalmak szintjén meghatározott társadalmi csoportok hatalmi követeléseinek összefüggésében. Itt nem a szűk csoportérdek számít, hanem az általános társadalmi státusz. A vezető jelölésénél nem csak a személyes tulajdonságai a fontosak, hanem az is, hogy képes legyen tükrözni az őt jelölő társadalmi környezet érdekeit. A vezető nemcsak integratív, hanem pragmatikus funkciót is ellát, amely egy cselekvési program kidolgozásában fejeződik ki. És ez a vezetési szint minden társadalomban megnyilvánul.
A vezetés, mint a hatalom megszervezésének módja az egész társadalmon belül, de a civil társadalom létezésének, a hatalommegosztásnak, valamint a társadalom társadalmi és osztálymegosztásának függvénye. Ez a legtöbb magas szint vezetés, és csak a meghatározott feltételek között létezik. Feltételezi mind a vezető, mind a „követők” érdekeinek kölcsönös kielégítését (esetleg illuzórikus, képzeletbeli). Hiszen a köztudatban az a hiedelem él, hogy a vezető tettei mindkét fél számára előnyösek. A vezető nemcsak jogi szabályozással támasztja alá álláspontját, hanem magatartásának erkölcsi és értékrendezőivel is. Az integratív és pragmatikus funkció mellett itt a vezető koordinációs funkciót is ellát.
A politikai vezetés figyelembe vett szintjei feltárják magának a politikai vezetőnek a kialakulásának szakaszait. A harmadik szinten a vezető válik a hatalom tényleges hordozójává és a politika alkotójává.
Ezen a szinten országos léptékű vezetésről beszélhetünk, amelyre jellemző a következő jeleket:
Távolsági vezetés, azaz a vezető és követői nem tartanak közvetlen kapcsolatot;
Többszereplős vezetés, t.s. a vezető a közvetlen környezete, a politikai párt, a bürokratikus végrehajtó gépezet, a teljes lakosság szükségleteire fókuszál, feladata tehát ezen érdekek bizonyos egyensúlyban tartása;
Vállalati vezetés, bár egyéni. A modern viszonyok között a vezető „szervezett tevékenység” terméke, pusztán szimbolikus figura, meghatározott előírások, kialakult normák keretein belül cselekszik, szerepeit más személyek, munkatársai (csapata), „végrehajtói” látják el. elit". A vezetők csak azokat a döntéseket személyesítik meg, amelyeket egy professzionális tudással rendelkező csapat hozott létre.
A politikai vezetőket bizonyos társadalmi csoportok jelölik, és szerepük e csoport társadalomban elfoglalt helyzetétől és a vezető támogatásától függ. Egy vezető nem alkothat történelmet saját belátása szerint. Bár természetesen a politikai vezetők bizonyos embercsoportok érdekeit kifejezve jelentősen befolyásolhatják az események alakulását, a vezetők szerepe különösen nagy a kritikus fejlődési időszakokban, amikor a gyors döntéshozatal és a döntéshozatali képesség. pontosan megérti, hogy konkrét feladatokra van szükség.
Milyen tulajdonságokra van szüksége egy vezetőnek ahhoz, hogy megszerezze és megtartsa vezető pozícióját a társadalomban? A teljesség színlelése nélkül csak a politikai vezető főbb jellemzőit nevezzük meg. A vezetőnek:
Figyelembe kell venni, kifejezni és megvédeni egy bizonyos társadalmi csoport érdekeit, a társadalom érdekeit a személyesek fölé helyezve;
Legyen saját (vagy csoportos) politikai programja;
Képesek legyenek megszervezni a tömegek akcióit e program végrehajtása érdekében, harcolni politikai riválisaikkal programjuk védelmében és végrehajtásában;
Legyen képes megnyerni a tömegeket, hogy biztosítsa népszerűségét;
Legyen ideje és lehetősége arra, hogy bizonyítsa vezetői képességét;
Folyamatosan az összes sajátjával gyakorlati tevékenységek erősítse meg a vezetéshez való jogát;
rendelkezzen bizonyos szintű politikai kultúrával;
Fenntartja politikai identitását, függetlenül a hivatalos tisztség meglététől vagy annak elvesztésétől;
Legyen aktív résztvevője a PR-nak és befolyásolja azok változását;
Rendelkeznek bizonyos személyes tulajdonságokkal (műveltség, korrektség, szakképzés, erkölcsi stabilitás, akarat, elszántság, kitartás, kommunikációs készség, szónoki készség stb.).
Az igazi politikai vezetők a politikai harcban alakulnak ki. Minden vezető arra törekszik, hogy minél több támogatója legyen, formalizálódjon, belépjen a meglévő politikai rendszerbe.
A fentiek alapján részletesen meghatározhatjuk a politikai vezetőt.
Politikai vezető az a személy, aki követőket vezet, és állandó és meghatározó befolyást gyakorol az egész társadalomra vagy egy adott politikai egyesületre, amikor döntéseket hoz politikai érdekeinek megvalósítása érdekében.
A politikai vezető megalakulását a gyakorlatban a következő szakaszok határozhatják meg:
1) a társadalmi mozgalmak megjelenése és vezetőik azonosítása;
2) pártok megalakítása, programirányelveik és szervezeti elveik kialakítása;
3) a párt- és politikai vezetés hierarchiájának kialakítása;
4) a hatalomért folytatott harc, a párt hatalomra jutása, a kormányban való részvétel, a pártvezetők delegálása vezető kormányzati pozíciókba, a vezetői vezetők megjelenése.
A vezetés problémájának sokféle megközelítése sürgető fejlesztési igényt teremtett tipológia vezetés. Egy ilyen osztályozás klasszikus példája a M. Weber által javasolt tipológia, aki a vezetés három típusát különbözteti meg:
1. Hagyományos vezetés, amely a hagyományok és szokások szentségébe vetett hiten alapul. A vezető tekintélye hagyományos és gyakran öröklődik. Ez a fajta vezetés a kapitalizmus előtti korszak társadalomfejlődésére jellemző.
2. Racionális-jogi vezetés, amely a fennálló rend legitimitásába, „ésszerűségébe” vetett hiten alapul. Ezzel a típussal a politikai vezető a rendszerben bizonyos funkciókat ellátó bürokratikus vezetővé válik a kormány irányítja. A vezetés a jog eszközévé válik. A vezetőt nem személyi adottságok vagy érdemek alapján, hanem jogi bürokratikus eljárások segítségével jelölik ki, leváltása gond nélkül megtörténik. Ez a fajta vezetés az „ipari” társadalomra jellemző. Legmagasabb megnyilvánulása a hírhedt nómenklatúra. Ez a vezetés személytelen.
3. Karizmatikus vezetés, amely a vezető természetfeletti tulajdonságaiba vetett hiten, tehetségében, egyediségében és a személyiségkultusz megteremtésében alapszik. Ahhoz, hogy egy vezetőt kivételes képességekkel adjunk, az is megköveteli, hogy imádjuk őt. Az előző két típustól eltérően a karizmatikus vezetés a társadalomfejlődés válságos időszakaiban jön létre, majd stabilizálódásával átalakul hagyományos vagy racionális-jogi vezetéssé.
A vezetéstipológia eredeti megközelítését I/Herman amerikai politológus javasolja, aki 4 kollektív vezetőtípust azonosít. /
1. A vezető zászlóvivő, akinek megvan a maga valóságlátása, saját tevékenységi programját terjeszti elő. Ennek a vezetőnek van egy ötlete, amiért a fennálló politikai rendszer lerombolható.
2. Hívei érdekeit kifejező és a nevükben cselekvő szolgavezető. Csoportja ötleteinek karmestereként, feladatainak végrehajtójaként lép fel.
3. Értékesítési vezető, akinek fontos a meggyőzési képessége. Ennek köszönhetően a csoport „megvásárolja” terveit, és bekapcsolódik azok megvalósításába. Egy ilyen vezető számára a legfontosabb, hogy be tudja mutatni „termékét” (azaz a programját).
4. A tűzoltó vezető, aki gyorsan és időben reagál a sürgető problémákra. Ez az a személy, aki megragadja a pillanatnyi szükségleteket, és ennek köszönhetően vezető pozíciót tölt be.
Érdekes megközelítés Pareto, aki a vezetőket tevékenységi módszereik szerint oroszlánokra és rókákra osztotta.
A vezetés a hatalmi mechanizmus vagy a vezető társadalom átalakításában betöltött szerepe szerint osztályozható (R. Tucker).
1. A konzervatív vezető hagyományokra és kialakult normákra hivatkozva ellenzi a változásokat és lassítja a fejlődést.
2. Reformvezető, aki hisz a létező társadalmi ideálokban, ellentmondást lát azok és a gyakorlat között, ezért magatartásuk megváltoztatására szólítja fel az embereket.
3. A forradalmi vezető nemcsak a sztereotípiákat utasítja el, hanem a társadalomban kialakult eszméket is. Olyan vezetőkről van szó, akik a társadalmi-politikai rendszer változásait szorgalmazzák és végrehajtják. A társadalom szüneteiben a populista típusú vezető aktívabbá válik.
G. Lasswell a vezetők bizonyos viselkedési modellekre való hajlama alapján javasolta osztályozását, és a vezetőket agitátorként, szervezőként és teoretikusként azonosította.
A vezetés az intézményesültség foka szerint is osztályozható: formális és informális.
A vezetés legszélsőségesebb, perverz formája a személyi kultusz lenne.
A politikai vezetők kibővített rendszere lehetővé teszi számunkra, hogy jobban megértsük a vezetés lényegét és megértsük jellemzőit.
A vezetés lényegében a hatalomvágyhoz kötődik, és az, hogy a vezető hogyan használja ezt a hatalmat, nagymértékben meghatározza a társadalmi politikai viszonyok alakulását és egy bizonyos típusú politikai rendszer kialakulását.
A jelenségek közötti objektív összefüggések vizsgálata a statisztika általános elméletének legfontosabb feladata. A függőségek statisztikai vizsgálata során a jelenségek közötti ok-okozati összefüggéseket tárják fel, amelyek lehetővé teszik azon tényezők (jelek) azonosítását, amelyek nagymértékben befolyásolják a vizsgált jelenségek, folyamatok változását. Az ok-okozati összefüggések a jelenségek és folyamatok összefüggései, amikor az egyikben bekövetkező változás az ok. Egy másik változáshoz vezet - következmény.
Az ok-okozati összefüggések tanulmányozása során különösen fontos az időbeli sorrend azonosítása: az oknak mindig megelőznie kell az okozatot, de nem minden korábbi eseményt kell oknak tekinteni, az azt követő eseményt pedig következménynek.
A valós társadalmi-gazdasági valóságban az okot és okozatot összefüggő jelenségeknek kell tekinteni, amelyek megjelenése a kísérő egyszerűbb okok és következmények komplexumának köszönhető. Az okok és következmények összetett csoportjai között többértékű összefüggések lehetségesek, amikor egy okot egy vagy másik cselekvés követ, vagy egy cselekvésnek több különböző okok. Mindegyik jelenség bizonyos esetekben okként, másokban pedig következményként hathat.
De minél összetettebbek a vizsgált jelenségek, annál nehezebb azonosítani közöttük az ok-okozati összefüggéseket. A különböző belső és külső tényezők összefonódása elkerülhetetlenül bizonyos hibákhoz vezet az ok és okozat meghatározásában. A társadalmi-gazdasági jelenségek nagyszámú ok egyidejű hatásának eredménye. Ezért e jelenségek tanulmányozásakor meg kell határozni a fő, fő okokat, elvonatkoztatva a másodlagosoktól.
A kapcsolat statisztikai vizsgálatának első szakaszában a vizsgált jelenség kvalitatív elemzésére kerül sor, amely a társadalmi vagy gazdasági jelenség természetének elemzéséhez kapcsolódik. közgazdasági elmélet, szociológia. A második lépés a kommunikációs modell felépítése. Statisztikai módszereken alapul: csoportosítások, átlagok, táblázatok stb. A harmadik, egyben utolsó szakasz - az eredmények értelmezése - ismét a vizsgált jelenség minőségi jellemzőihez kötődik.
A statisztika számos módszert dolgozott ki az összefüggések vizsgálatára, amelyek megválasztása a vizsgálat céljaitól és a kitűzött feladatoktól függ. A kapcsolatok tanulmányozásában betöltött jelentőségük alapján a jeleket két osztályra osztják. Azokat a jeleket, amelyek más kapcsolódó jellemzőkben változást okoznak, ún faktoriális vagy egyszerűen tényezőket. A faktorjelek hatására megváltozó jelek azok hatékony.
A jelenségek és jellemzőik közötti kapcsolatokat a kapcsolat szorossági foka, iránya és elemző kifejezése szerint osztályozzuk.
A statisztikában megkülönböztetik a funkcionális kapcsolatot és a statisztikai függést. Funkcionális olyan kapcsolat, amelyben egy tényezőjellemző egy bizonyos értéke megfelel az eredő jellemző egy értékének. A funkcionális kapcsolat minden megfigyelési esetben és a vizsgált populáció minden egységére vonatkozóan megnyilvánul.
Ha az ok-okozati függés nem nyilvánul meg minden különleges eset, de általában átlagosan nagyszámú megfigyelés esetén ilyen függőséget nevezünk statisztikai. A kommunikáció speciális esete az korreláció olyan összefüggés, amelyben egy eredő jellemző átlagértékének változása a faktorjellemzők változásának köszönhető.
A kapcsolat szorosságának foka szerint a korrelációs együttható értékétől függően a kapcsolat szorosságának értékelésére a következő kritériumokat különböztetjük meg: gyakorlatilag nincs kapcsolat, gyenge, szignifikáns, szoros.
Irány szerint megkülönböztetjük a közvetlen és fordított kapcsolatokat. Nál nél közvetlen kommunikáció a faktorjellemző értékeinek növekedésével vagy csökkenésével az eredő értékei növekednek vagy csökkennek. Így a munka termelékenységének növekedése hozzájárul a termelés jövedelmezőségi szintjének növekedéséhez. Amikor Visszacsatolás a kapott jellemző értékei a faktorkarakterisztika hatására változnak, de az utóbbi változásával ellentétes irányban. Így a tőketermelékenység szintjének növekedésével az egységnyi termelési költség csökken. társadalomgazdasági statisztika
Az analitikus kifejezés szerint az összefüggéseket megkülönböztetjük egyenes(vagy egyszerűen lineáris) És görbe vonalú(nemlineáris). Ha a jelenségek közötti statisztikai összefüggés közelítőleg kifejezhető egy egyenes egyenletével, akkor az ún. lineáris kapcsolat; ha bármely görbe (parabola, hiperbola, hatvány, exponenciális, exponenciális stb.) egyenletével fejezzük ki, akkor egy ilyen összefüggést ún. nemlineáris vagy görbe vonalú.
Az effektív jellemzőre ható tényezők száma szerint az összefüggéseket megkülönböztetjük egytényezős(egy tényező) és többtényezős(két vagy több tényező). Az egytényezős (egyszerű) kapcsolatokat általában párosnak nevezik (mivel jellemzőpárt vesszük figyelembe). Például a profit és a munkatermelékenység közötti összefüggés. Többtényezős (többszörös) kapcsolat esetén azt értjük, hogy minden tényező komplexen hat, pl. egyidejűleg és egymással összefüggésben például a munka termelékenysége és a munkaszervezés szintje, a termelés automatizálása, a dolgozók képzettsége, a termelési tapasztalat, az állásidő és egyéb tényezők jellemzői közötti összefüggés.
3. oldal
Tantárgy gazdasági elemzés a gazdasági jelenségek és folyamatok ok-okozati összefüggései.
Faktoranalízis lehetővé teszi e folyamatok egyes elemeinek ok-okozati összefüggéseinek megállapítását és lehetséges következményeik kellő megbízhatósággal történő meghatározását. Ez a módszer meglehetősen elterjedt gazdasági kutatásés a szakirodalom igen részletesen foglalkozik vele. Az előrejelző intézményekkel kapcsolatos munkákban azonban vegyipar Jelenleg rendkívül korlátozott területeken használják.
Az osztályozási rendszer kialakításakor egyrészt a talajképződési tényezők, másrészt a talajok szerkezete és tulajdonságai közötti ok-okozati összefüggéseket vették figyelembe.
Egy adott terület értékei között ok-okozati összefüggések vannak.
A közgazdaságtanban néha nehéz felismerni az ok-okozati összefüggéseket. Nézzünk két logikai tévedést.
Amikor bent különböző országok Mivel ugyanazok az ok-okozati összefüggések érvényesek, az egyik ország különböző módszerei átvihetők a másikba.
Az elemzés tárgya gazdasági aktivitás a gazdasági jelenségek és folyamatok ok-okozati összefüggései.
Nem szabad megfeledkezni arról, hogy az ok-okozati összefüggések a közgazdaságtanban semmiképpen sem magától értetődőek, és a közgazdásznak igazolnia kell azt az állítást, hogy az A esemény okozta a következő B eseményt.
Emellett meghosszabbítják a késést és gyengítik a kereslet változásai és az áringadozások közötti ok-okozati összefüggést.
A kibernetikában csak azok az ok-okozati összefüggések lényegesek, amelyek fontosak az adott probléma megoldásában; jogunk van figyelmen kívül hagyni a többit.
Ezért a geoszűrés sematizálásánál figyelembe kell venni a készletképződés főbb tényezőinek változékonysági mintázatai és az áramlás hidrodinamikai-hidrokémiai mindennapi szerkezetének sajátosságai közötti fő ok-okozati összefüggéseket. Ezeknek az összefüggéseknek az azonosítása és feltárása a kulcsa annak, hogy a terep természetestől a geoszűrés modelljére helyesen tudjunk áttérni, valamint annak, hogy a sematizálás során a készletek kialakulásában jelentős tényezőket ne zárjunk ki. Egyes esetekben az egyes szignifikáns tényezők számítási modellekből való kizárása azok elégtelen ismerete miatt céltudatosan történik, de ez a kizárás csak akkor valósítható meg, ha megértjük, és lehetőség szerint legalább minőségileg felmérjük, hogy az ilyen egyszerűsítés hogyan érinti majd. az előrejelzés eredményeit. Általában az ilyen egyszerűsítések egy bizonyos biztonsági sáv létrehozását célozzák a mérnöki megoldásokban, és elvileg csak akkor engedhetők meg, ha nem vezetnek a tartalékbecslés más elemeinek torzulásához, amikor az egyik mérnöki ráhagyással terveznek. .
Általánosságban elmondható, hogy a jövedelmezőség faktormodelljei feltárják a mutatók közötti legfontosabb ok-okozati összefüggéseket pénzügyi helyzetés pénzügyi eredményeket, ezeket az előrejelzésekben használják pénzügyi stabilitás szervezetek.
Egy vállalkozás pénzügyi helyzetének elemzésének tárgya a gazdasági jelenségek és folyamatok ok-okozati összefüggései. Tárgyak - a pénzügyi és gazdasági tevékenységek gazdasági eredményei, nevezetesen: a termelés és az értékesítés volumene, a termékek, szolgáltatások költsége, pénzügyi eredmény stb. Az elemzés céljai meghatározzák a módszertan, mint egy konkrét tárgy vizsgálatára használt kutatási rendszer felépítését és lényegét.
Ugyanakkor Hume úgy vélte, hogy az ok-okozati összefüggések a való világban sem a priori, sem a posteriori nem létezhetnek, ami módszertani álláspontjának gyengeségét jelzi. Úgy véli, hogy a szubjektum ok-okozati összefüggéseket fogad el, legfeljebb csak összefüggő, sőt, ismétlődő szomszédsági és sorrendi viszonyokat; a szükséges összefüggést csak az események közötti kapcsolatoknak tulajdonítják.
Ez abban nyilvánul meg, hogy a változások ok-okozati összefüggései termelőerőkés a termelési kapcsolatokat egyre inkább tudatosan, fejlődési irányaik tudományos alátámasztása alapján határozzák meg. Ezen túlmenően ennek a törvénynek a működése egyre inkább a szocializmusban hatályos törvényekkel összefüggésben fordul elő. Ez abban nyilvánul meg, hogy a tervezés az érett szocializmus fejlődésének nemcsak gazdasági, hanem társadalmi folyamataira is kiterjed.
A társadalmi-gazdasági jelenségek és folyamatok objektíven fennálló összefüggéseinek vizsgálata a statisztikaelmélet legfontosabb feladata. A függőségek statisztikai vizsgálata során a jelenségek közötti ok-okozati összefüggéseket tárják fel, amelyek lehetővé teszik azon tényezők (jelek) azonosítását, amelyek nagymértékben befolyásolják a vizsgált jelenségek, folyamatok változását.
Ok-okozati összefüggések- ez összefüggés a jelenségek és folyamatok között, amelyben az egyik változása - az ok - a másik változásához vezet - a hatás.
Társadalmi-gazdasági jelenségek nagyszámú ok egyidejű hatásának eredménye. Következésképpen e jelenségek tanulmányozásakor meg kell határozni a fő, fő okokat, elvonatkoztatva a másodlagos okoktól.
GS alapú első fázis A kapcsolatok statisztikai vizsgálata a kvalitatív elemzésben rejlik, amely egy társadalmi vagy gazdasági jelenség természetének vizsgálatán alapul a közgazdaságtan, a szociológia és a konkrét közgazdaságtan módszereivel.
Második fázis - kommunikációs modell felépítése, statisztikai módszerek alapján: csoportosítások, átlagértékek, korrelációs és regressziós elemzési módszerek stb.
Harmadik szakasz - az eredmények értelmezése a vizsgált jelenség minőségi jellemzőihez kapcsolódik.
A statisztika számos módszert fejlesztett ki a jellemzők közötti kapcsolatok tanulmányozására. A konkrét módszer kiválasztása a vizsgálat kognitív céljától és célkitűzéseitől függ.
A jeleket lényegük és a kapcsolat tanulmányozása szempontjából jelentőségük szerint hatékony és faktoriálisra osztják.
Hatékony a faktorjellemzők hatására változó jellemzőket, ill faktoriális - olyan jelek, amelyek változást okoznak más kapcsolódó jelekben.
A statisztikában különbséget tesznek a funkcionális és a sztochasztikus függőségek között.
Funkcionális olyan függőség, amelyben egy tényezőjellemző egy bizonyos értéke az eredő jellemző egy és csak egy értékének felel meg.
Sztochasztikus függőség nem minden egyes esetben nyilvánul meg, hanem általában, átlagosan nagyszámú megfigyeléssel.
Korreláció A sztochasztikus kapcsolat speciális esete, amelyben egy effektív jellemző átlagértékének változása a faktorjellemzők változásának köszönhető.
A jelenségek és jellemzőik közötti összefüggéseket a közelség foka, iránya és analitikus kifejeződése szerint osztályozzuk.
A kapcsolat szorossági foka korrelációs együtthatók segítségével értékeljük (7.1. táblázat).
7.1. táblázat. A kommunikáció szorosságának értékelési kritériumai
Irány szerint megkülönböztetjük a közvetlen és fordított kapcsolatokat.
Egyenes olyan kapcsolat, amelyben egy jellemző értékének növekedésével vagy csökkenésével egy másik jellemző értékének növekedése vagy csökkenése következik be. Ebben az esetben a jellemzők közötti közvetlen kapcsolatnak két értelmezése lehetséges. Például az építési és szerelési munkák mennyiségének növekedése típusonként gazdasági aktivitás Az "építés" segít növelni a profitot építőipari cég; A termékek anyagfelhasználásának csökkentése segít a költségek csökkentésében.
Fordított olyan kapcsolat, amelyben egy jellemző értékének növekedésével vagy csökkenésével egy másik jellemző értékének csökkenése vagy növekedése következik be. Például az egységnyi termelési költség csökkenése a jövedelmezőség növekedésével jár.
Az analitikai kifejezés szerint lineáris (vagy egyszerűen lineáris) és nemlineáris kapcsolatokat különböztetünk meg.
Ha a jellemzők közötti statisztikai összefüggést a forma egyenes egyenlete írja le
aztán felhívják lineáris kommunikáció
Ha a jellemzők közötti statisztikai kapcsolatot bármely nemlineáris függvénnyel, például parabolával írjuk le
vagy hiperbola
akkor egy ilyen kapcsolatot nevezünk nemlineáris.
A statisztikai jellemzők közötti kapcsolatok meghatározására a következő módszereket alkalmazzuk:
Párhuzamos adatcsökkentési módszer két vagy több statisztikai értéksorozat összehasonlításán alapul. Egy ilyen összehasonlítás lehetővé teszi számunkra, hogy megállapítsuk a kapcsolat létezését, és képet kapjunk annak természetéről.
Példa. A helyi költségvetés bevételeiről és számáról van adat önkormányzatok a távol-keleti alanyok szövetségi kerület(7.2. táblázat). A párhuzamos adatok hozásának módszerével meghatározzuk ezen mutatók közötti kapcsolatot.
7.2. táblázat. Az Orosz Föderáció Távol-keleti Szövetségi Körzetét alkotó önkormányzatok főbb mutatói 2010. január 1-től.
táblázat adatai alapján. 7.2 A Távol-Kelet Szövetségi Körzet alanyait települések száma szerint rangsorolva (sorrendbe rendezve) a megadott adatokból egy sorozatot készítünk. Ennek megfelelően hozzájuk rendeljük a helyi költségvetési bevételek értékeit (7.3. táblázat).
7.3. táblázat. A megadott adatok az Orosz Föderáció Távol-keleti Szövetségi Kerületét alkotó önkormányzatok főbb mutatóiról 2010. január 1-jén.
|
Tantárgy |
A települések száma X. |
A helyi költségvetés bevételei óóó millió rubel |
|||
|
1. Szahalin régió |
|||||
|
2. Zsidó Autonóm Terület |
|||||
|
3. Magadan régió |
|||||
|
4. Chukotka autonóm körzet |
|||||
|
5. Kamcsatka régió |
|||||
|
6. Primorsky Krai |
|||||
|
7. Habarovszk régió |
|||||
|
8. Amur régió |
|||||
|
9. Szaha Köztársaság (Jakutia) |
|||||
táblázat szerint. 7.3 megfigyelhető, hogy a települések számának növekedésével általában a helyi költségvetés bevételei is növekednek. Kivételt képez a Szahalin régió (25 település 27 211 millió rubel helyi költségvetésből származó bevételt jelent) és az Amur régió - a legkevésbé jövedelmező (316 település 14 921 millió rubel helyi költségvetésből származik). Feltételezhető, hogy a vizsgált jellemzők közötti kapcsolat közvetlen.
Az elemző csoportosítás módszere lehetővé teszi a jellemzők közötti kapcsolat irányának azonosítását. A faktorjellemző csoportosító jellemzőként működik. Minden kiválasztott csoportot az eredményül kapott jellemző átlagértékének változása jellemez.
Grafikus módszer két jellemző kapcsolatának ábrázolására szolgál a korrelációs mező segítségével. A koordinátarendszerben a faktorkarakterisztika értékeit az abszcissza tengelyen, az eredő karakterisztikát pedig az ordináta tengelyen ábrázoljuk. Az ezeken a tengelyeken keresztül húzott vonalak minden metszéspontját egy pont jelzi. Szoros kapcsolatok hiányában a pontok véletlenszerű elrendezése található a grafikonon. Minél erősebb a kapcsolat a jellemzők között, annál szorosabban csoportosulnak majd a pontok egy bizonyos, a kapcsolat formáját kifejező vonal köré (7.1. ábra).
Korreláció - Ez a valószínűségi változók közötti, nem szigorúan funkcionális jellegű statisztikai kapcsolat, amelyben az egyik valószínűségi változó változása a másik matematikai elvárásában változáshoz vezet.
Rizs. 7.1.
A statisztikákban a következő típusú korrelációkat szokás megkülönböztetni:
Korrelációs elemzési módszer két jellemző közötti kapcsolat szorosságának és irányának számszerűsítésére szolgál (páronkénti relációban), valamint az eredő és többtényezős jellemzők között (többtényezős kapcsolatban).
A kapcsolat szorosságát mennyiségileg a korrelációs együtthatók nagysága fejezi ki. A korrelációs együtthatók előjelei jellemzik a jellemzők közötti kapcsolat irányát.
A regresszió szorosan kapcsolódik a korrelációhoz, és lehetővé teszi a jellemzők közötti kapcsolat analitikus kifejezésének feltárását.
Regresszióanalízis módszer egy olyan kapcsolat analitikus kifejezésének meghatározásából áll, amelyben egy érték változása (úgynevezett függő vagy eredő jellemző) egy vagy több független mennyiség (faktoriális jellemzők) hatására következik be.
A regressziós modellek felépítésénél a következő követelményeknek kell megfelelni:
Ezeknek a követelményeknek való megfelelés lehetővé teszi egy olyan modell felépítését, amely a legjobban írja le a valós társadalmi-gazdasági jelenségeket és folyamatokat.
GAZDASÁGI ELMÉLET
GASANOV GL., GASANOV T.A.
AZ OK-OK-OKOZAT KAPCSOLATA A. MARSHALL TANÍTÁSÁBAN
Annotáció. A cikk a gazdasági folyamatok ok-okozati összefüggéseit vizsgálja új, feltörekvő és elszigetelt kategóriák – kereslet, piaci egyensúlyi kínálat – mechanizmusán keresztül, valamint ezekre a kategóriákra Marshall által javasolt grafikonok megalkotásán keresztül. A fogyasztási statisztikák hatása nagy hatással van a társadalom társadalmi-gazdasági jólétére.
Kulcsszavak: kereslet, kínálat, piaci egyensúly, szociális jólét, grafikonok, érdekkölcsönhatás dialektikája.
GASANOV G.A. , GASANOV T.A.
OKOZATI-KÖVETKEZMÉNYES ÖSSZEFÜGGÉSEK A. MARSHALL TANULMÁNYÁBAN
Absztrakt. A cikk a gazdasági folyamatok ok-okozati összefüggéseit vizsgálja a kereslet újonnan kialakult és elkülönült kategóriáinak, a piaci egyensúlyi kínálatnak, valamint a Marshall által javasolt kategóriákon alapuló grafikonok felépítésének mechanizmusán keresztül. A fogyasztási statisztikák nagyban befolyásolják a társadalom társadalmi-gazdasági jólétét.
Kulcsszavak: kereslet, kínálat, piaci egyensúly, közjólét, grafikonok, érdekdialektika.
A. Marshall mint a cambridge-i marginalizmus iskola alapítója kutatásának tudományos újdonsága abban rejlik, hogy elemzést és kutatást javasolt. gazdasági folyamatokés a jelenségek prizmáján keresztül fejlődött új feltörekvő gazdasági kategóriák- kereslet, kínálat, piaci egyensúly, valamint grafikonok és egyéb matematikai módszerek, modellek felépítésével.
Filozófiai szempontból a "kereslet" és a "kínálat" kategóriái mélyebb okok következményei, amelyek ezeket a gazdasági kategóriákat alakítják. Ezért az elemzést azokkal az indokokkal kell kezdeni, amelyek a „kereslet” és a „kínálat” kategóriákat alkotják, mivel ezek mélyebben tárják fel e kategóriák tartalmát és belső szerkezetét.
A. Marshall a közgazdasági kategóriák elemzése során rámutat a filozófiai megközelítésnek és a tudományos újdonságnak ezekre a vonásaira: „...A politikai gazdaságtan arra vállalkozik, hogy tanulmányozza azokat a következményeket, amelyek bizonyos okok cselekvésének, az okok működésének következményei lesznek. a mérlegelés elszigetelten jelenik meg, és bizonyos következményekkel jár, de csak abban az esetben, ha korábban elfogadják azt a hipotézist, hogy nincs más ok. nem veszik figyelembe. azonban. nagy nehézségek forrásaként szolgál a közgazdaságtudományban. az az idő, ami ahhoz kell, hogy az okok a következményeihez vezessenek."
Tekintsük a „kereslet” kategóriát, amely fontos okok következménye. Ezek az okok objektív természetűek, és a létfontosságú emberi szükségletek kielégítésének igényeként alakulnak ki: élelmiszer, lakhatás, ruházat, szórakozás a fogyasztó számára. A hatást kiváltó okok következő csoportja lehet objektív és szubjektív is: új berendezések és technológiák fejlődése, divat, hobbi, intézményi adottságok stb.
Ezenkívül a kereslet közvetlenül kapcsolódik bármely vállalkozó nyereségéhez és jövedelméhez. A. Marshall így mutat rá erre: „... A kereslet a profit elvárásán alapul. ...
Ezek a nyereségek mindig spekulatív kockázattól és egyéb okoktól függenek... Minden kereslet végső szabályozója tehát a fogyasztói kereslet.”
A kereslet tehát kettős: az alapvető szükségleti cikkek (fogyasztási cikkek) iránti kereslet és a termelési eszközök iránti kereslet, mint profit-, jövedelemforrás, vagy ahogy A. Marshall megjegyzi, „fogyasztói kereslet”.
A kereslet tehát csak mély és fontos okok után alakulhat ki, amelyek ezeket formálják: felhalmozódnak, ezek az okok objektíven a kereslet alapját képezik, és teljes körű hatásban nyilvánulnak meg, ami a kereslet. Ezt az igényt A. Marshall e fogalom teljes és szó szerinti értelmében elemzi, nyilvánvalóan okaként, de nem következményeként az azokat kiváltó objektív okoknak. Ezen túlmenően ez a kereslet a tőke kereskedésének és ennek megfelelően a kereskedelmi nyereség bevételének függvényében elemezhető a K. Marx által javasolt M-T-D metamorfózis szerint, amely aztán a tőke univerzális képletévé vált.
Most elemezzük a „mondat” kategóriát. A kínálat mindenekelőtt a termelési költségek eredménye, amelyek a kínálat kialakulásának fő okai. Ezért ezt a kategóriát az előzetes termelési költségekkel kell kezdeni elemezni, mivel ezek az áruk előállítási költségei megteremtik a gyártó alapját a gazdaság bármely területén (objektív ok).
Ezután kövesse a javaslatot alkotó egyéb okokat, mint például a tudományos fejlesztések és új technológiák (NTP) fejlesztése és alkalmazása, az STP befolyása és alkalmazása a kínálatra meglehetősen kétértelmű. Tehát ha az új technológiák alkalmazása következtében a gyártott áruk száma nő, miközben ezen áruk értékesítési volumene nő, miközben az ár csökken, akkor a termelők profitráta (P) csökken, de az összeg a profit növekedése.
A javaslat megalkotásánál olyan okot is meg kell jelölni, mint az emberek szükségleteinek kielégítése A. Smith „láthatatlan keze” elve szerint, vagyis a termelők nem azért elégítik ki az emberek társadalmi szükségleteit, mert tenni akarnak. jócselekedet a vevőnek, de önző érdekeinek kielégítése érdekében - előnyökhöz jutni, ugyanakkor kénytelenek elrejteni valódi, önző céljaikat a vevő törődése, szükségleteinek kielégítése leple alatt.
És végül a javaslatot alkotó gyártó legfontosabb és legfontosabb célfunkciója, mint a fenti okokat ösztönző fontos eredmény, a maximális profit elérése minimális költségek mellett.
Ez az ok - a maximális profit, a szupermagas profit megszerzése - olyan, mint a nap, amely körül minden más ok forog, magát a kínálatot képezve, és már ezen okok következményeként, egy emelkedő S görbe formájában nyilvánul meg. Például a termelési költségeket valamilyen módon korlátozzák a gyártó képességei, és a termelési tényezőkhöz - munkaerő, föld, tőke - kötik, akkor a maximális profit megszerzését semmi sem korlátozza.
Így a termelő mozgása is egy irányba, magának a termelőnek a haszon irányába valósul meg, bárhogyan is álcázza érdekeit; és ez az érdek szöges ellentétben áll a fogyasztó érdekével.
Mindegyik ok beépül a kereslet-kínálat rendszerébe, de ezen okok fontosságától függően ívelt kereslet- vagy kínálati vonalat alkot. Ennek a vonalnak az iránya eltérő és bizonytalan lehet, de fokozatosan, más okok hatására kezd íves vonalként kiépülni, mert a meghatározott ok a keresletre vagy kínálatra gyakorolt jelentőségétől függően erősödhet vagy gyengülhet. mint egész. Ez az egyenes párhuzamosan fut a kereslet-kínálat vonalával, A. Marshall szerint klasszikus értelemben, és az aktív okok görbéjének következményeként jelenik meg.
Most áttérünk a legösszetettebb és legérdekesebb kategória - a piaci egyensúly - tanulmányozására. A kereslet és a kínálat dialektikus egységben van. Kereslet nélkül nincs fogyasztás, azaz nincs kínálat; a kínálat pedig kereslet hiányában értelmetlenné válik. A kereslet és kínálat kölcsönhatásának dialektikája abban rejlik, hogy ennek az érdekkonfliktusnak az eredményeként egy bizonyos ponton keresztezniük kell, nem mindegy, hogy melyik ponton; és egy ilyen feltevés tudományos absztrakció. Ugyanakkor mások piaci mechanizmusok- ár, verseny - a kereslet és a kínálat olyan irányú mozgását jelzi, hogy azok egy bizonyos szinten, egy ponton metszik egymást
egyensúly az egyensúlyi mennyiséggel és ennek megfelelően az egyensúlyi ár kialakulása; oly módon, hogy a stabil egyensúlyi ár versenyfeltételek és egymással merőben ellentétes érdekek mellett a fogyasztókat és az eladókat egyaránt kielégítse.
Az elemzés objektivitása érdekében meg kell vizsgálni az egyensúlyi pont mozgását mind a keresleti, mind a kínálati szempontból fontos okokkal, majd számos okkal összességében, és bemutatni az egyensúlyi pont változására gyakorolt hatást, valamint mozgását ezen okok hatására.
Mint ismeretes, a piaci egyensúly a keresleti és a kínálati görbék metszéspontját jelenti, de a kereslet okai alapvetően különböznek a kínálat okaitól, vagyis e görbék eltérő irányaitól.
A piaci egyensúly mérlegelésekor több lehetőséget is figyelembe kell venni mind a keresleti, mind a kínálati oldalon. Az egyensúlyi pont és általában a piaci egyensúly meghatározása során, mind a keresleti, mind a kínálati okok alapján, ki kell emelni minden fontos okot, és meg kell mutatni annak hatását az egyensúlyi pont változására, valamint annak mozgását az egyensúlyi pont hatására. ezeket az okokat.
A piaci egyensúlyi pont bárhol elhelyezhető a grafikus ábrán, attól függően, hogy mi a fő ok, ami a kínálatot generálja - a maximális profit elérése; vagy A. Smith „láthatatlan kezének” oka, vagy a termelési költségek konstans keresleti görbével való csökkentése (1. ábra).
Tekintsük a görbe, tehát az egyensúlyi pont mozgását a kínálati oldalon, de azzal a feltétellel, hogy a keresleti görbének állandóan működő oka van és stacionárius.
Rizs. 1. Piaci egyensúly különböző kínálati okokkal, ahol ^ R1, R2 a piaci egyensúlyi pontok különböző kínálati okok miatt:
A javaslat fő oka a maximális profit elérése;
A javaslat fő oka A. Smith „láthatatlan keze” elve;
A javaslat fő oka a termelési költségek minimalizálása
Ha a kínálat fő oka a profit maximalizálása, akkor az egyensúlyi pont célja a maximális profit elérése minimális költségek mellett és a kibocsátás növelése, és ez az egyensúlyi pont valamivel magasabban helyezkedik el, mint a többi kínálati ok.
És ha a javaslat fontos indoka A. Smith „láthatatlan keze”, akkor az egyensúlyi pont valamivel lejjebb lesz - a fenti okhoz képest jobbra. Ez a kínálati ok a társadalmi szükségletek kielégítését célozza, miközben stabil átlagos és átlag feletti profitot ér el (bár titokban mindannyian maximális profit elérését várják). Az egyensúlyi pont egyenletesen távolodik el a másik két, köztük lévő kínálati októl, mintha két görbe vonal közötti rést választaná.
Így az egyensúlyi pont attól az októl függ, amely a keresleti görbével metsző kínálati oldali okok összességét uralja. Ilyen ok-okozati összefüggés nélkül lehetetlen helyesen megérteni a piaci egyensúlyt és az egyensúlyi árakat.
Ha a termelési költségek csökkentése a kínálat fő oka, az R2 egyensúlyi pont jobbra mozdul el; ugyanakkor (a termelési költségek minimalizálása) hozzájárul a profit tömegének növekedéséhez (a profitráta csökkenéséhez) a kibocsátás volumenének növekedése miatt, bár a piaci egyensúlyi pont más okok alatt lesz.
Ugyanezt az eredményt kaphatjuk a grafikonon, ha az ajánlat fő oka a cég vagy cég presztízse, azaz nem csak a profitszerzés az oka vállalkozói tevékenységés az üzlet modern körülmények között.
Most térjünk át a görbe elemzésére és az egyensúlyi pont keresleti oldali mozgatására, feltéve, hogy a kínálati görbének állandó oka lehet - maximális profit elérése és statikus helyzetbe kerülése.
A piaci egyensúlyt a kereslet fő okainak oldaláról szemlélve azt mutatja, hogy itt ellentétes érdekek fognak működni - a létfontosságú emberi szükségletek kielégítése, ezért az egyensúlyi pont minden más okhoz képest a lehető legmagasabb lesz. Ha a keresletet a haszonszerzés vagy a haszonszerzés vágya vezérli, akkor ez az ok megközelíti a létfontosságú emberi szükségletek görbéjét, mint a vállalkozó természetes vágyát, hogy befejezze vállalkozását, és ezt követően a kapott haszon alapján kiterjesztett szaporodást hajtson végre.
Ha a kereslet egyik fontos oka a divat, a presztízs, akkor az egyensúlyi pont vagy az egyensúlyi ár lefelé mozdulhat el balra, mert az ember divathajszoltsági érdekei háttérbe szorulnak a létfontosságú okokhoz képest, és akkor is, ha az a kereslet a fogyasztás szezonalitása és egyéb okok miatt, akkor az egyensúlyi pont tovább mozdulhat lefelé balra, amint az az ábrán is látható. 2.
Rizs. 2. Piaci egyensúly különböző fő keresleti okokkal, ahol E, E1, E2 piaci egyensúlyi pontok különböző keresleti okok miatt: - a kereslet fő oka a létfontosságú emberi szükségletek kielégítésének igénye;
A kereslet fő oka a profitelvárás;
A kereslet fő oka a divat, a hobbi stb.
Az elemzés objektivitása érdekében figyelembe kell venni a piaci egyensúlyt a kereslet és kínálat számos okával, amelyek egyidejűleg és egymástól függetlenül is hatnak. (lásd 3. ábra) Ezek az okok különböző irányban, egyidejűleg hathatnak, egyik okból a másikba haladva, vagy egymással összefonódva, az egyensúlyi pontokat meghatározó tényezők egész rendszerét alkotva.
Rizs. 3. Piaci egyensúly a kereslet és a kínálat különböző okaival, ahol R, R1, R2 a piaci egyensúly pontjai a kereslet és kínálat különböző okai miatt.
gyengülő okok szinkron hatása: 1,2,3,4,5,6 - lehetséges piaci egyensúlyi pontok a kereslet-kínálat meghatározott okainak, amelyek a kereslet-kínálat okainak fontosságától függően különböző irányba hatnak
ábrán. A 3. ábra három egyensúlyi pontot mutat - R, R1; R2, keresleti és kínálati okok miatti szinkron hatás és ezen okok fokozatos csökkenése, amelyek merőlegesen mennek le, megközelítve az x tengelyt. Az egyensúlyi pontok 1,2,3,4,5,6, - keresleti és kínálati okokból különböző irányba hatnak, és a kereslet-kínálat okainak fontosságától függően balra - jobbra - lefelé mozoghatnak.
Így a kereslet és a kínálat számos oka okozza az egyensúlyi pontok különböző irányú elvándorlását, a kérdéses okok fontosságától függően számos egyensúlyi pont kerül meghatározásra.
Következésképpen a kereslet és kínálat ok-okozati összefüggései növelik a piaci egyensúly lehetőségeinek számát, komplex gazdasági fejlődési modellt mutatva, feszegetve a kutatás határait.
Irodalom
1. Marshall, A. Alapelvek közgazdaságtudomány. T. I. - M.: „Haladás”, 1993.
2. Marshall, A. A közgazdaságtudomány alapelvei. T. II. - M.: „Haladás”, 1993.
3. Marshall, A. - A közgazdaságtudomány alapelvei. T.III. - M.: „Haladás”, 1993.
4. Tsypin, I. S. Gazdasági reformokés az orosz gazdaság modernizációja // A gazdasági átalakulás regionális problémái. 2012. 1. szám (31). 14-24.
4. Cipin, I. Az orosz gazdaság gazdasági reformja és modernizációja // A gazdaság átalakulásának regionális problémái. 2012. 1. szám (31). S. 14-24.
Tanulási célok:
A társadalmi-gazdasági jelenségek ismerete a közöttük fennálló kapcsolatok átfogó elemzését feltételezi. A kapcsolatok vizsgálata a statisztikaelmélet egyik legfontosabb kognitív feladata. Az összefüggések vizsgálata a jelenségek univerzális összefüggésének általános filozófiai koncepcióján alapul, amelyet az ok-okozati összefüggések tanulmányozása során sajátítanak el.
Ok-okozati összefüggések nevezzük a jelenségek és folyamatok közötti olyan összefüggéseket, amikor az egyik változása (ok) a másik változásához vezet (hatás).
Ezen okok felderítésében a statisztika nem vesz részt, ezt speciális gazdasági tudományágak. A statisztika feltárja egy kapcsolat meglétét és irányát, számszerűsíti az egyes okok hatását egy adott jellemző változására, és analitikusan fejezi ki a kapcsolatot, ami lehetővé teszi a meghatározott hatás figyelembe vételét a különböző szintű vezetői döntések meghozatalakor.
A társadalmi jelenségek statisztikai vizsgálata lehetővé teszi komplex összefüggések kvantitatív kifejezését a kvalitatív elemzés eredményei alapján, ami nemcsak megelőzi a statisztikai kutatásokat, hanem az eredmények értékelésének ismérve.
Az elméleti (kvalitatív) elemzés lehetővé teszi, hogy megállapítsuk gazdasági lényege jelenségek és folyamatok, feltárják lényeges tulajdonságaikat, valamint egymás közötti hasonlóságokat és különbségeket. Ez a legfontosabb állomása a jelenségek és folyamatok közötti összefüggések vizsgálatának.
A kutatás során feltárulnak a függőségek ok és okozatösszefüggések, ami lehetővé teszi a vizsgált jelenségek, folyamatok változását jelentősen befolyásoló tényezők (okok) azonosítását. ok - olyan feltételek, körülmények összessége, amelyek cselekvése vezet a keletkezéshez következményei.
Így a kvalitatív elemzés alapján lehetővé válik a jellemzők két osztályba sorolása:
Szem előtt kell tartani, hogy különböző esetekben ugyanaz a mutató, például a munka termelékenysége, működhet tényezőként vagy eredő jellemzőként. Például a munka termelékenysége egyrészt a termelés automatizálásának szintjétől, a dolgozók tapasztalatától és képzettségétől függ. Itt a munka termelékenysége hatékony jel. Másrészt a vállalkozás nyeresége a munka termelékenységének szintjétől függ. Ebben az esetben a munkatermelékenység tényezőattribútum.
A kapcsolatok típusai. A jelenségek közötti kapcsolatokat különböző irányok szerint osztályozzuk: természet, közelségi fok, irány, elemző kifejezés stb.
A természet függőségek megkülönböztetik a funkcionális és a sztochasztikus kapcsolatokat. A jellemzők közötti kapcsolatot ún funkcionális (determinisztikus), ha az egyik mindegyik értéke megfelel a másik egy (vagy több kapcsolat esetén több) jól meghatározott értékének. Az ilyen függőség szigorú, pontos, teljes.
Sematikusan a funkcionális kapcsolat a következőképpen ábrázolható: x=> U.
BAN BEN Általános nézet a funkcionális kapcsolat felírható: y t= /(g,).
Ez a fajta kapcsolat meglehetősen gyakran megjelenik a matematikában, a fizikában és a kémiában. A közgazdaságtanban a funkcionális kapcsolat példája a jellemzők közötti egyenesen arányos kapcsolat. Például egy munkás munkatermelékenysége és egy egységnyi kibocsátás előállítására fordított idő funkcionális kapcsolatban van, szigorúan fordított kapcsolatban.
A funkcionális kapcsolatok jellegzetessége, hogy az ilyen kapcsolatokról mindig ismert:
A társadalmi-gazdasági jelenségekre jellemző, hogy az effektív attribútum értékét főként meghatározó lényeges tényezők mellett sok más, köztük véletlenszerű tényező is befolyásolja. Ezért a fennálló függőség itt nem minden egyedi esetben jelenik meg, mint a funkcionális összefüggéseknél, hanem csak általában a nagyszámú megfigyelésnél. Ezt a függőséget ún sztochasztikus.
A statisztika sztochasztikus elméletének eredete Oroszországban 1880-ra nyúlik vissza. A „statisztika sztochasztikus elmélete” (a görög stochastikos szóból – feltételezni) J. Bernoullihoz tartozik. Ezt a kifejezést V.I. vezette be a tudományos forgalomba. Bortkevich, aki rámutatott, hogy in való élet szinte mindig találkozunk olyan eseményekkel, amelyek mindegyike több ok következménye. Hatalmas hozzájárulás A.A. hozzájárult a statisztika sztochasztikus elméletének fejlődéséhez. Chuprov.
Sztochasztikus függés esetén egy tényezőjellemző változása a kapott karakterisztika eloszlási törvényének megváltozásához vezet (6.1. ábra):
Rizs. 6.1
Példa a sztochasztikus kapcsolatra a következő összefüggés: több dolgozó azonos szolgálati idejével óránként bér más.
A sztochasztikus kapcsolatok sajátossága, hogy számukra nem ismert:
A sztochasztikus csatolás speciális esete az korreláció, amelyben az eredő jellemző átlagértékének változása a faktorkarakterisztika változása miatt következik be.
Az összefüggés hiányos, nem szigorú, és csak kellően sok esetben jelenik meg. Sematikusan a következőképpen ábrázolható: x=> F.
Általában a korrelációs kapcsolat felírható: y ( = /(X,).
A korrelációs kapcsolat nem létezik a sztochasztikus nélkül, és ez utóbbinak a legfontosabb jellemzője. Nyilvánvaló, hogy ha van összefüggés, akkor az tehát sztochasztikus, hiszen az átlagok jelenléte elégséges feltétele az eloszlások különbségének. Ugyanakkor sztochasztikus kapcsolat jelenlétében előfordulhat, hogy nincs korreláció, mivel a különböző eloszlások átlaga megegyezik, és más tulajdonságokban eltérőek lehetnek, például azonos eltérésekkel.
A korrelációs kapcsolat a megnyilvánulási formájában eltér a sztochasztikus kapcsolattól. A köztük lévő kapcsolat hasonló az eloszlás átlaga és sorozata közötti kapcsolathoz. Az eloszlási sorozat a populáció legteljesebb jellemzését adja. Az átlag nem létezik eloszlási sorozat nélkül, és egyben a legfontosabb jellemzője.
A sztochasztikus kommunikáció adja a legteljesebb leírást a jellemzők közötti kapcsolatról.
A zsúfoltság mértéke szerint kapcsolatok vannak osztva gyenge, közepesÉs erős (szoros). A statisztika kvantitatív kritériumokat ad a kapcsolat szorosságának értékeléséhez.
Felé különbséget tenni a közvetlen és a fordított kapcsolatok között. Nál nél egyenes Egy tényezőjellemző értékeinek növekedésével (csökkenésével) összefüggésben az eredő jellemző értékeinek növekedése (csökkenése) következik be. Például a munka termelékenységének növekedése a profit növekedéséhez vezet. Nál nél fordítottösszefüggések a faktorjellemző növekedésével (csökkenésével), az eredő értéke csökken (növekszik). Például a munka termelékenységének növekedése a költségek csökkenéséhez vezet.
Analitikus kifejezéssel A kapcsolatokat megkülönböztetjük egyenes (lineáris) és görbe vonalú (nemlineáris) között. Lineáris egy statisztikai összefüggés, amelyet közelítőleg egy egyenes egyenlete fejez ki. Ha egy összefüggést bármely görbe vonal egyenlete (parabola, exponenciális hiperbola stb.) fejez ki, akkor az nemlineáris.
A tényezők számától függően az eredményt befolyásoló különböztetjük meg gőzszobaÉs többtényezős (többszörös) kapcsolat. A páros korreláció egy speciális eset, amikor egy bizonyos függő változó, másrészt a sok független változó egyike közötti kapcsolatot tükrözi. Ezért a páronkénti kapcsolat két jellemző kapcsolata. Ha a független változók teljes halmazának kapcsolatát egy effektív jellemzővel kell jellemezni, akkor többszörös korrelációt alkalmazunk. Következésképpen, ha egy effektív jellemzőt több tényező is befolyásol, akkor a kapcsolat többtényezős lesz.
Vannak kapcsolatok is közvetlen, közvetettÉs hamis. Az első esetben a tényezők közvetlenül kölcsönhatásba lépnek egymással. A közvetett összefüggést valamilyen harmadik változó részvétele jellemzi, amely a vizsgált jellemzők közötti kapcsolatot közvetíti.
A hamis korreláció forrásait K. Pearson azonosította. A hamis összefüggés az egymással ok-okozati összefüggésben nem álló jellemzők között létrejött kapcsolat, amely közös ok befolyásából ered. Ez egy formálisan azonosított kapcsolat, amelyet általában csak mennyiségi becslések erősítenek meg. Nincs minőségi alapja, vagy értelmetlen. A hamis korreláció megnyilvánulását, amely értelmetlen eredményekhez vezetett, Edney J. Yule angol statisztikus fedezte fel az idősorok közötti korreláció megváltoztatásakor.
A statisztika fő céljai a társadalmi jelenségek összefüggéseinek tanulmányozására a következők:
Az összefüggések vizsgálatának alapvető módszerei. A funkcionális kapcsolatok tanulmányozásának fő módszerei a következők: grafikus, index, mérleg, analitikus csoportosítás stb.
Az összefüggések vizsgálatának módszerei: grafikus, analitikus csoportosítások, párhuzamos sorozatok stb., valamint diszperziós, korrelációs és regressziós elemzés, stb.
Párhuzamos soros módszer két vagy több statisztikai értéksorozat összehasonlításán alapul. Az indikátorértékek egyszerű összehasonlítása lehetővé teszi a kapcsolat létezésének megállapítását és annak természetét.
Az elemző csoportosítás módszere lehetővé teszi két vagy több tényező befolyásának meglétét vagy hiányát a kapott jellemző változására, valamint a kapcsolat irányára. Ezzel a módszerrel jellemezhetőek a kapcsolat általános jellemzői.
A kapcsolatok csoportosítási módszerrel történő vizsgálatának alapelve, hogy csoportosítási jellemzőként általában egy faktorjellemzőt választanak. A teljesítménymutató abszolút, relatív vagy átlagos értékei a táblázat predikátumában vannak elhelyezve. Ezután megvizsgáljuk, hogy egy faktorattribútum változása hogyan vezet az eredő attribútum változásához. Csoportosítással például megállapítható, hogy a munkatermelékenység növekedésével a termelési költségek csökkennek, de ez az összefüggés nem számszerűsíthető.
A két jellemző közötti kapcsolat azonosításának legegyszerűbb módszere a konstrukció korrelációs táblázat(6.1. táblázat).
6.1. táblázat
Korrelációs táblázat készítése
 |
||||||
 |
A csoportosítás két, egymással összefüggésben vizsgált jellemzőn alapul: xÉs Y. Frekvencia /, a megfelelő kombinációk számát mutatja Szia Y. Ha a / véletlenszerűen helyezkednek el a táblázatban, akkor a változók közötti kapcsolat hiányáról beszélhetünk.
Bármilyen jellemző kombináció / kialakulása esetén megengedhető a kapcsolat állítása xÉs Y. Sőt, ha/; a két átló egyike közelében összpontosul, akkor közvetlen vagy fordított lineáris kapcsolat jön létre. A sorok és oszlopok korrelációs táblázatának eredményei két eloszlást mutatnak – egyet a számára X, más szerint Y. A csoportosítási módszer nemcsak a kapcsolat szorosságának meghatározását teszi lehetővé, hanem a szorosságának mérését is variációs mutatók segítségével.
Grafikus módszer lehetővé teszi a jellemzők közötti kapcsolat ábrázolását egy korrelációs mező („szórási mező”) segítségével, amely a korrelációs táblázat vizuális megjelenítése. A koordinátarendszerben a faktorkarakterisztika értékeit az abszcissza tengelyen, az eredő karakterisztikát pedig az ordináta tengelyen ábrázoljuk (6.2-6.7. ábra).
A pontok elhelyezkedése és egy bizonyos irányú koncentrációja alapján meg lehet ítélni a kapcsolat meglétét.
A felsorolt módszerek közül a korrelációs-regressziós analízis a legfejlettebb, mivel lehetővé teszi a meglévő kapcsolat azonosítását, hanem egy bizonyos matematikai egyenlet formájában történő kifejezését is, amely a tényezők és a teljesítményjellemzők közötti kölcsönhatás mechanizmusát jellemzi.
Rizs. 6.3.
Rizs. 6.4.
Rizs. 6.5.
Rizs. 6.7. Korrelációs mező gráf Függőség között Szia Woo hiányzó
A korrelációs és regressziós elemzés használatának kötelező feltételei a következők:
A legtöbb jelenség és folyamat a gazdaságban állandó objektív kapcsolatban áll. Az objektíven létező jelenségek és folyamatok közötti függőségek és kapcsolatok vizsgálata nagy szerepet játszik a közgazdaságtanban.
A kutatási folyamat során, okozatilag- tárgyak, jelenségek és folyamatok közötti vizsgálati kapcsolatok vagy összefüggések, amikor az egyik változása (ok) a másik változásához (hatás) vezet. A társadalmi-gazdasági fejlődés eredményeinek változását jelentősen befolyásoló tényezők azonosítása, a hatás kvantitatív értékelése lehetővé teszi a menedzsment folyamat fejlesztésének főbb irányainak meghatározását.
Amikor két vagy több mutató kapcsolatáról beszélünk (nemcsak a gazdasági szférában, hanem általában a természetben vagy a társadalomban is), a kapcsolódásnak két formáját különböztetjük meg: a funkcionális és a korrelációs.
A funkcionális függőség minden egyedi esetben, minden egyedi megfigyelésben határozottan és pontosan megnyilvánul. Például a jól ismert Ohm-törvény funkcionális kapcsolatot létesít a feszültség, ellenállás és áram között. Ezt a törvényt szigorúan betartják, függetlenül a vezető típusától. A funkcionális függőségek ismerete lehetővé teszi az események pontos előrejelzését még a távoli jövőre nézve is. Például nap- és holdfogyatkozás.
A korrelációs függőség a funkcionális függőséggel ellentétben csak az általánosban és az átlagosban, és csak a megfigyelések tömegében nyilvánul meg.
A közgazdasági kutatások során gyakran vizsgálják a véletlenszerű és nem véletlenszerű változók közötti kapcsolatokat. Az ilyen összefüggéseket regressziónak, vizsgálatuk módszerét pedig regresszióanalízisnek nevezzük.
Már a matematikai számítás előtt megalapozottnak tekintjük, hogy az x független tényező és az y függő változó között létezik (legalábbis létezhet) kapcsolat, és az y=f(x) függvény jellemzi. A regressziós elemzés közgazdasági alkalmazásának egyik példája az olyan tényezők munkatermelékenységre és költségre gyakorolt hatásának vizsgálata, mint a befektetett termelési eszközök nagysága, a bérek stb.
Így, hogy korrelációs elemzés- ez a kapcsolat szorosságának és irányának meghatározása két jellemző között (páronkénti kapcsolásban), valamint az eredő és sok faktorjellemző között (többtényezős kapcsolatban). R regresszió analízis- a kapcsolat analitikus kifejezésének (formájának) megállapítása, a regresszió megbízhatóságának és a valós feltételekhez való megfelelőségének felmérése. Vagyis a korrelációanalízis során a kapcsolat erősségét, a regressziós elemzésben a formáját vizsgáljuk.
A regressziónak különböző típusai vannak.
ábra - A regresszió típusainak osztályozása
Páros (egyszerű) regresszió- regresszió két változó között: hatékony és magyarázó (eredmény- és tényezőjellemzők). Többszörös regresszió- regresszió az y függő változó és két vagy több magyarázó változó között.
Lineáris regresszió lineáris függvénnyel fejezzük ki. Nemlineáris regresszió nemlineáris függvényekkel fejezzük ki.
Pozitív regresszió- a magyarázó változó növekedésével (csökkenésével) a függő változó értékei is ennek megfelelően nőnek (csökkennek). Negatív regresszió- a magyarázó változó növekedésével vagy csökkenésével a függő változó csökken vagy nő.
Közvetlen regresszió - a függő és magyarázó változók közvetlen kapcsolatban állnak egymással. Közvetett regresszió- A magyarázó regresszió számos más változón keresztül hat a függő regresszióra. Hamis regresszió a vizsgált jelenségek formális megközelítéséből adódik anélkül, hogy megértené, milyen okok határozzák meg ezt az összefüggést.
