A befektetésnek nem annyira kockázatosnak kell lennie (néha a kockázat arányának továbbra is jelen kell lennie), hanem inkább stratégiainak és kompetensnek. Ezért gyakran beszélek a diverzifikációról, ami különösen fontos, amikor választ keresünk, mi az a befektetési terv, és mi a legfontosabb feladata.
Mindenekelőtt fontos megérteni, hogy mely eszközök hatékonyak: portfólióbefektetések vagy részvényvásárlások, üzleti befektetések vagy HYIP-k, és emellett gondolja át, hogy meddig alkalmasak. Az életcélok elérése, bármi legyen is az: kanapé vásárlásához vagy Mexikóban teleléshez pénz kell. És arról, hogyan szerezheti be és kaphatja meg őket a teljes időszak alatt, önállóan készítsen tervet, vagy bízza meg szakemberekre, vannak-e korlátozások az induló tőkére vonatkozóan - erről és még többről a GQ Blog Monitor cikkében.
Azonnal szeretném felhívni a figyelmüket, kedves olvasók, hogy nincs egyetlen olyan teljes fogalom, amely 100%-ban leírná ezt a kifejezést. Mivel meglehetősen globális és mindenkit érint, különböző tényezők hatására változik, magyarázatában 3 fő irányról szokás beszélni:
Folyamatosan felhívom a figyelmet arra, hogy a befektetéskezelés nemcsak szükséges, hanem a különböző portfólióval rendelkező befektetők számára elengedhetetlen. Nehéz elképzelni, hogy pénzt fektet be, majd teljesen abbahagyja, elfelejtve, hogy ezek melyik projektekben koncentrálódnak, és milyen hasznot hoznak. A pénz szereti a számlát, ugyanakkor egy ilyen befektetési terv, bár hasonlít egy üzletághoz, számos alapvető különbséggel rendelkezik.
Az alapvető különbségeket figyelembe véve a következőket jegyzem meg:
A befektetési terv bizalmi kezelésének kiválasztásakor a szakértők segítenek kitalálni, hogy hová és milyen időszakra érdemes befektetni, milyen kockázati részesedéssel jár a projektekben, és olyan stratégiát alakítanak ki, amely rendszeresen nyereséget hoz.
Ha azon gondolkodik, hogy hová fektesse be a beruházási terv pénzét, érdemes megértenie ennek a dokumentumnak a fő szerkezeti elemeit. Bár a szó hagyományos értelmében nehéz dokumentumnak nevezni, valójában egy jól megszerkesztett, olykor táblázatos formában is egy terv, amely jelzi, hogy mennyit és hova kell befektetni a haszon érdekében.
Gyakran egy befektetési terv bizalmi kezelését választják, mivel a szakemberek az aktuális mutatókat és célokat figyelembe véve néhány nap alatt elkészítik a tervet, kiválasztják a hatékony eszközöket és kiszámítják a kockázatokat. Az alapvető összetevők között szerepel:
Arra kérlek benneteket, hogy nézze meg közelebbről mindegyiket.
Ez utóbbit nem lehet befektetni, és a szakértők továbbra is azt javasolják, hogy a teljes bevétel maximum 1/5-ével dolgozzon. A kapzsiság érzése még senkinek nem segített, ezért úgy gondolom, hogy a „bevétel”, és nem csak a „befektetés” oldaláról kell megközelíteni. Kezdje kis mennyiségekkel, értse meg az elvet, ismerje meg részletesebben az egyes eszközöket, és növelje a megszerzett mennyiséget idővel. Azt is tanácsolom, hogy a már megszerzettet be kell fektetni, magát a testet pedig érintetlenül hagyni.
Amikor kiválasztja, hogy hová fektesse be a befektetési terv pénzét, ne csak arra figyeljen pénzügyi feltételek, hanem arról is, hogy ez vagy az eszköz mennyire működik. Mindig helyes olyan projektekbe fektetni, amelyek egy hétig, egy hónapig vagy tovább, fél évig, egy évig működnek, és akkor rendszeresen és egyenletesen jön be a profit.
A teljes időmutatót előre kiszámítják, figyelembe véve, hogy mennyit kell beszereznie, mennyi induló tőkével rendelkezik, hány munkaeszközt és mennyit működik mindegyik.
Mindenki ezt a mutatót választja ki magának, de általában mind a konzervatív módszerek (betétek, befektetési alapok) kis százalékos mutatókkal, mind a szilárd módszerek - magas hozamú HYIP-k, lottó, arbitrázs tőzsdei kereskedés nagy mennyiségeknél. Ez a mutató tisztán egyéni: őszintén válaszolja meg magának a kérdést: mennyit hajlandó kockáztatni.
A komplex rendszer kiszámítása szigorúan meghatározott mutatók szerint történik. A befektetési költségek jól kialakított költségvetése lehetővé teszi a kockázatok minimalizálását és a célirányos elmozdulást. Az egyes ügyfelek egyedi mutatóit koncentráló dokumentum lehetővé teszi a legjobb stratégiák kiválasztását a további fejlesztéshez. Alapvetően fontos, hogy a lehető legőszintébbnek kell lennie különböző szemszögekből: azzal, amit befektetsz, és azzal, amit a különböző eszközök kínálnak.
Ez a szakasz véleményem szerint fontos tevékenységünk különböző területein, kezdve azzal, amikor feltesszük magunknak a kérdést, hogy hová juthatunk el passzív jövedelem vagy mi a közvetlen befektetés egy adott vállalkozásba. Ha ezt alapjaiban vesszük figyelembe, akkor érdemes odafigyelni a közös globális célra - profitot szerezni, anyagilag függetlenné válni, többet megengedni, mint korábban.
De minden konkrét terv elkészítésekor érdemes leszűkíteni a célt egy konkrétra - felhalmozni az N-edik összeget, lakást vagy nyaralót vásárolni, oktatásra spórolni stb. Amikor aktívan elkezdődik a mérlegelés, hová fektesse be a befektetési terv pénzét, vegye figyelembe a hibát, valamint azt a tényt, hogy egy bizonyos idő alatt a pénz leértékelődik és elveszíti értékét, ezért kis mozgásteret kell hagynia. .
A beruházási terv átfogó kidolgozása több alapvető kérdésre is választ ad. Természetesen a lehető legnagyobb őszinteséggel kell válaszolni rájuk, hogy az eredmény ne várjon sokáig, és a kockázatok minimálisak legyenek. A három fontos kérdés a következő:
Egy jól meghatározott cél (lakás vagy autó vásárlás, havi megtakarítás, külföldi utazás) segít kiszámolni, hogy mennyi pénzre van szükség. Nem javaslom olyan tervet készíteni, amely a „Mennyi pénz kell a boldogsághoz” kérdéstől vezérelve, hanem pontosan ábrázolni és ismerni kell a kívánt piaci árát.
A beruházási tervről szólva érdemes kijelölni fontos pont- objektíven felmérni pénzügyi helyzetét, és megérteni, hol kaphat többet befektetésekből. Az üzleti tervtől eltérően nem azon kell gondolkodni, hogy hol lehet takarékosságot és visszafogottságot mutatni, csak ki kell választani a megfelelő eszközöket hazánkban, vagy akár külföldi befektetést is fontolóra kell venni.
Jelenlegi Pénzügyi helyzet több szemponton alapul, amelyek között nem csak az inflációs ráta a fontos, hanem a nemzeti valuta dollárhoz kötöttsége, a havi átlagos kiadások összege, hogy milyen formában és milyen rendszerességgel fog fizetni. Nem mondható el, hogy a pénztárcában és a kártyákon lévő pénz az egész pénzügyi helyzet.
Egy jól strukturált befektetési portfólió pontosan meghatározott összegű befizetésekből áll, és különféle, főnek tekinthető eszközöket is tartalmaz. Az egyik videómban azt mondtam, hogy a HYIP-ipar számára általában 200-300 dolláros betéteket veszek figyelembe.
Ha nem tudja, hogyan határozza meg, mennyit fektethet be, akkor néhány kérdést javaslok, a válaszok segítenek a döntésben:
Emlékezzünk arra, hogy amikor mérlegeljük a lehetőségeket, hogy hová fektessük be a befektetési terv pénzét, még senki sem mondta le a diverzifikációt. Ossza el a pénzt különböző irányokba, és biztosítson magának stabil nyereséget.
A stratégia a tőke, a munkavégzés feltételei, a kitűzött cél függvényében alakul ki. A konzervatív kis számú, minimális kockázatú eszközt jelent, plusz-mínusz ugyanannyi befektetést rövid és közepes időszakra. Az Aggressive a magas kockázatú projektekre irányul, és érdekes módon 2-3 eszközt is tartalmazhat, és sok mindent. A kombinált stratégia az évre fókuszál, és kisebb, egyenletes összegű, változó kockázatú instrumentumokat tartalmaz.
Mindenekelőtt egy hozzáértő és egyéni irányítási program előírja, hogy különböző eszközöket kell választania:
Nyomatékosan javaslom több működő lehetőségre fogadni: HYIP, részvény vásárlás, betét, bérbeadás (persze, ha van mit bérelni). Annak érdekében, hogy ne vesszen el a használt útirányokban, vezessen nyilvántartást, vagy bízza pénzügyi mentorára.
Mindenkinek szüksége van egy befektetési tervre, amely jelentős és kényelmes, hogy rövid és hosszú távra is elkészíthető. Az első esetben segít egy helyen összegyűjteni az összes méltó platformot a munkához, és megjósolni a nyereséget. A hosszú távú magában foglalja a devizaleértékelés pozícióját is, de lehetővé teszi, hogy célirányosan eljussunk egy világosan meghatározott pénzügyi cél felé. A főbb feladatok közül kiemelném a következőket:
A terv elkészítésekor a cél egy, de nagy léptékű - hogy közelebb kerüljünk a konkrét feladathoz egy-egy befektetési projekt, bankbetét, devizapiaci kereskedés vagy kriptotőzsde kiválasztásával. Szerencsére tényleg nagyon sok munkaeszköz létezik. De egy ilyen dokumentumnak, amelyet saját maga is elkészíthet, vagy ezt a szakemberek szolgáltatásaival megközelítheti, számos funkciója van:
Ha a pénzről van szó, különösen a nagy mennyiségről, a rend és a világosan meghatározott stratégiák és tervek mellett vagyok. Az anyag végén hadd foglaljam össze: kezdőknek, de még inkább tapasztalt befektetőknek is szükség van egy befektetési tervre, hogy ne csak ne vesszen el a rengeteg eszközben, és ne felejtse el, hová és mit fektet be. , hanem egyértelműen, lépésről lépésre haladni a cél felé.
A dokumentum formája variálható (legalábbis használjon bevonatos táblát a konyhában, és naponta adja meg a megváltozott mutatókat), a lényeg az illetékes kiválasztás, elszámolás és ellenőrzés, diverzifikáció. Hagyományosan azt kívánom, hogy a beruházási terv ne csak szakszerűen és pontosan legyen összeállítva, hanem valós, stabil és elvárt (vagy akár több) hasznot hozzon.
A befektetési üzleti tervek adta lehetőségekkel olyan cégek élnek, amelyek például a kibocsátásuk jelentős növelésében érdekeltek. A feladat elvégzéséhez pénzeszközökre van szükség, termelési kapacitás, felszerelés. A tervezett eredmények elérése érdekében a cégek új partnereket keresnek, akikkel megállapodást köthetnek a szükséges igények bevonására. pénzügyi források. Itt egy befektetési üzleti tervre lesz szüksége, amelyet be lehet mutatni befektetőknek, partnereknek és hitelintézeteknek. Az általa megoldott fő feladatok között szerepel:
A befektetési üzleti terv olyan dokumentum, amelynek tömör és pontos információkat kell tartalmaznia. Az általánosan elfogadott szabályok szerint készül. Az ilyen típusú dokumentációt aktívan használják a tervezett közép- és hosszú távú projektek megvalósításához. orosz cégek nem is olyan régen kezdett befektetési üzleti terveket használni. A hazai vállalkozásoknak szükségük van ilyen dokumentáció elkészítésére, hogy meggyőzzék a befektetőket, beleértve a külföldieket is, a közös együttműködés előnyeiről.
A befektetési üzleti tervet általában olyan szervezetek alkalmazzák, amelyek már elértek egy bizonyos pozíciót a piacon. Az ilyen vállalkozások új rések meghódítására törekszenek, ehhez alapos elemzésre, megbízható partnerek felkutatására és a kockázatok minimális értékre történő csökkentésére van szükség. Minden stabilan működő vállalatnak növelnie kell a termelési volument, modernizálnia kell, és csökkentenie kell az áruk költségeit. Ezen problémák megoldására üzleti tervet is készítenek.
A befektetési üzleti terv elkészítésére nincsenek szigorú követelmények. Ez az elemző dokumentum bármilyen formában készült. Tartalma és felépítése a projekt sajátosságaitól függ. Az egyetlen feltétel, hogy figyelembe kell venni, hogy ki fogja használni a dokumentumot, kinek szánják (befektetők, hitelezők, a cég felső vezetése stb.). Általános szabályok A befektetési üzleti tervek elkészítése a következő:
Ez csak egy része azoknak a szakaszoknak, amelyeket a befektetési üzleti tervben el kell helyezni. Ebben a dokumentumban figyelmet kell fordítani a marketingre, a szervezeti felépítésre, a pénzügyi kérdésekre. Minden információt tömören és tömören kell bemutatni. A dokumentum bemutatása során a befektetőknek a pozitív összetevőkre kell összpontosítaniuk. Grafikonok, táblázatok, diagramok általában ebben segítenek. Ezért ezeket is be kell építeni a befektetési üzleti tervbe.
Beruházási javaslatát speciális üzleti tervvel indokolhatja. Ez a dokumentum egy "híd" az üzleti élet és a potenciális befektetők, hatóságok, hitelintézetek, kereskedelmi struktúrák. Ő tudja meggyőzni őket a projekt jövedelmezőségéről és jövedelmezőségéről. A befektetési üzleti terv értékét nem szabad alábecsülni. Ha megérti a dokumentum előnyeit, akkor nemcsak a nagyvállalatok, hanem a fejlődésre és sikerre törekvő kisvállalkozások is használni fogják.
Ha csak a vállalkozó által a minimálisan megengedhető árra vonatkozó számítások mutatják egy ilyen projekt végrehajtásának egyértelmű jövedelmezőségét, akkor további lépéseket tesz egy ilyen projekt végrehajtásának előkészítésére. A jövedelmezőséget a várható piaci árnak a becsült termelési költségeket meghaladó többlete, valamint a befektetett tőke nagysága határozza meg.
Minden vállalkozás tőkéje állandó és forgó tőkére oszlik.
Az álló- és a forgótőke aránya a különböző iparágakban eltérő, pl kereskedelmi vállalkozás, hűtőszekrények, televíziók, videó és audio berendezések értékesítésére szakosodott, 10-szer magasabb, mint egy azonos forgalmú virágbolt.
Egyes tevékenységekhez (például az utcai vállalkozáshoz) nincs szükség állótőke jelenlétére. Egy autókereszteződésben újságot árusító fiúnak nincs szüksége állótőkére, minden tőkéje forog. Egy helyhez kötött újságkioszk tulajdonosának azonban forgótőkére és állótőkére is szüksége van.
Szerkezetszámítási példa indulótőke(V pénzegységek ah) lent.
|
Fő főváros |
|
|
Épület |
600 000 |
|
Fő főváros |
|
|
Nyersanyag (készlet) |
200 000 |
|
Teljes(teljes tőkeszükséglet) |
A tőkeszerkezetben feltüntetett árak elméletiek. A projekt megvalósítási folyamatának tervezésekor a vállalkozónak előzetesen fel kell mérnie a szükséges forrásokat.
Az induló tőkeszükséglet előzetes felmérése alapján a vállalkozó konkrét beruházási tervet készít, azaz ésszerű (a terv készítésekor érvényes árakat figyelembe véve) és átgondolt (összehasonlító alapon). a befektetés formáinak és módjának elemzése) a projekt megvalósításába való pénzbefektetés terve.
Az alábbiakban bemutatunk egy példát egy befektetési tervre (pénzegységben) egy gyermekjáték-vállalkozás megszervezéséhez.
A terv elkészítésekor a következő előfeltételekből indultunk ki:
A vállalkozó mindig azzal a feladattal szembesül, hogy elemezze a költségek és a bevételek arányát. Természetesen a megalakulás időszakában ez a vállalkozói feladat különösen fontos, hiszen ekkor fontos a kiadások minimalizálása és a bevétel maximalizálása. Erre figyel a vállalkozó mind az előzetes számítások, mind a vállalkozói projekt megvalósítása során.
Az előzetes számítások szakaszában a vállalkozó általában arra törekszik, hogy megtalálja a leggazdaságosabb módot a termelési folyamat megszervezéséhez szükséges összes beszerzésére. Hogyan érhető el ez?
Először is, az összes összehasonlító elemzése lehetőségek mindent megkap, amire szüksége van az induláshoz gyakorlati megvalósítás projekt. Tegyük fel, hogy saját vállalkozás létrehozását tervezi, és szüksége van egy helyiségre a termelés elhelyezéséhez.
Képzelje el a legideálisabb helyzetet, ha több javaslat van:
1. Megfelelő épületet vásárolhat 800 ezer pénzegységért (összterület 1200 nm) és 950 ezer pénzegységért (teljes terület 1450 nm);
2. Épületet bérelhet azzal a feltétellel bérlésévi 60 ezer pénzegység összegben;
3. A biztosított épületben a termelést a megtermelt áru 30%-ának az épület tulajdonosának történő átadásával helyezheti el.
Melyik opciót válasszam? Első pillantásra furcsának tűnhet, de megállhat az 1. lehetőségnél - vásároljon egy épületet, amely 950 ezer pénzegységbe kerül. A megszerzett épület összterülete 1450 nm. m, igényünk körülbelül 1000 négyzetméter. m Ezért ebben az esetben a többlet terület 450 négyzetméter. m, amely 1 négyzetméterenként 300 dollár bérleti feltétellel bérelhető külföldi cégnek. m évente, azaz a bevétel 135 ezer dollár lesz.Ez azt jelenti, hogy egy év elteltével (vagy még jóval korábban, a bérlő előtörlesztése mellett) teljes mértékben visszaadhatja a kölcsönt. Igaz, ez további tőkekiadásokat fog okozni a helyiségek javításához, amelyeket bérleti szerződés alapján külföldi partnernek adnak át.
Ha nem lehet jelentősebb hitelt felvenni egy épület vásárlásához, akkor a 2-es opcióval egyezzünk meg. De a bérbeadó kérhet előleget, ha pedig nem tudjuk teljesíteni, akkor marad a 3-as lehetőség. ez a lehetőség megterhelő, de lehetővé teszi a projekt megvalósításának folytatását jelentős kezdeti tőkebefektetés nélkül.
Ezért a beruházási terv összes pozícióját elemezzük, és igyekszünk nem csak a leggazdaságosabbat, hanem azt a módszert is kiválasztani, amellyel a szükséges termelési struktúra kialakítása lehetséges.
Másodszor, Oroszország körülményei között a kezdeti vállalkozói tőke kialakulásának megvannak a maga sajátosságai, amelyek a társadalom nem hajlandóak segíteni a társadalmilag jelentős vállalkozói projektek megvalósításában. Ilyen helyzetben az induló vállalkozói tőke képzése az alapján végezhető el a rejtett partnerkapcsolatok mechanizmusának fogalmai, amelynek tartalma a következő pontokra redukálódik:
1) vállalkozási projektet dolgoznak ki egy adott termék előállítására; .
2) a projekt fő részekre oszlik;
3) megrendeléseket adnak fel partnereknek a termék egyes alkatrészeinek és alkatrészeinek gyártására;
4) a partnerek az alkatrészek és alkatrészek gyártása során szállítják azokat a vállalkozónak;
5) a vállalkozó partnerektől kapott alkatrészekből és alkatrészekből szerel össze;
6) a vállalkozó becsomagolja és felcímkézi az árut;
7) a vállalkozó fogyasztásra kész árut szállít a fogyasztónak (értékesítési ügynök), és pénzt kap tőle az eladott árukért;
8) miután pénzt kapott az eladott árukért, a vállalkozó partnereivel - az áruk egyes alkatrészeinek és alkatrészeinek szállítóival - fizet.
Vegyünk egy lehetséges példát. Tegyük fel, hogy kifejlesztett egy új típusú cukortartót, amely egy csonka kúp csavaros tetővel. A fedőbe üreges (cukoröntő) fémcső van beépítve, az aljától 1 cm-re, a fogyasztó cukrot önt a cukortartóba és rácsavarja a fedelet. A fedél kinyitásakor adagolt mennyiségű cukrot öntünk egy csésze teába vagy kávéba (szükség esetén az eljárás megismételhető, és ekkor dupla adag cukrot kapunk). Nem fogunk beszélni a cukortartó előnyeiről - ez egy külön kérdés.
A vállalkozó először marketingkutatást végez, kideríti, lesz-e kereslet egy ilyen termékre a piacon, és milyen árat lehet kínálni érte. Tegyük fel, hogy egy ilyen cukortartó 35 pénzegység árával a kereslet körülbelül 10 ezer darab lehet. Ezután ennek a terméknek az összetevőit emeljük ki, amelyek gyártása kiszervezhető. Esetünkben szóba jöhet a cukortartó test (csonkakúp formájú) megrendelések leadása (különböző gyártóknál), a cukoröntéshez beépített üreges csővel ellátott fedél, csomagolódoboz. . Ezt követően kiválasztják azokat a lehetséges partnereket, akik a kiválasztott alkatrészek mindegyikének gyártását vállalni tudják, ennek leendő partnerekhez történő átadásához elkészítik a szükséges műszaki dokumentációt, és szerződést kötnek velük a gyártásra, szállításra. Partnereivel kötött megállapodások alapján Ön tőlük kapja meg a megrendelt alkatrészeket, és önállóan szereli össze, csomagolja az árut és szállítja a piacra.
Az áruk előállítása ilyen feltételek mellett szinte nulla tőkével végezhető, mivel nincs költség a termelő létesítmények beszerzéséhez (vagy bérléséhez), és minden, ami a termeléshez szükséges. Tőkére lesz szükség (nagyon kevés), hogy csak a termékek összeszerelésére és tárolására szolgáló helyiségeket szereljék fel. Ez azonban csak akkor lehetséges, ha a partnerek - alkatrészgyártók nem igényelnek előleget, hanem "utólagosan" utólagos fizetési feltételekkel állítják elő az árut, azaz hitelre szállítják az árut (a kölcsön futamideje nagyon is lehet). rövid, legfeljebb 1 hónap).
Ha a gyártók előtörlesztést követelnek, továbbra is lehetősége van kölcsönt kérni az értékesítési ügynökétől, aki eladja a terméket. Ezt a jóváírást partnerekkel – alkatrészgyártókkal – való elszámolásokra használhatja fel. Ha az értékesítési ügynöke nem ad kölcsönt, akkor is fennáll a beszerzés lehetősége banki kölcsön(főleg, hogy nem fogsz túl sokat pályázni). Mindenesetre megállapíthatjuk, hogy a rejtett partnerkapcsolatok mechanizmusa fogalmának bizonyos feltételek melletti alkalmazása jó kiutat jelenthet abból a nehéz helyzetből, amelybe a vállalkozó kerül.
A rejtett partnerségek mechanizmusának koncepciója egy másik lehetőséget is tartalmaz, amely bizonyos partnerségi kötelezettségek átvállalásával induló tőke létrehozásának lehetősége. Alapvetően Oroszország feltételei között az ilyen kötelezettségek a közvetítői funkciók ellátására korlátozódnak.
Például az Ön ukrán partnere arra kér, hogy vásároljon neki 100 000 videokazettát Moszkvában. Kiteszed neki az előtörlesztés feltételét, és kialkudod az árat – mondjuk 16 rubelt. egy kazettára (az Ön címére történő fizetés összege 1,6 millió rubel lesz). Mielőtt azonban ezeket a feltételeket neki szabná, egyeztetnie kell a videokazetták szállítójával a szállítási feltételekről, és előzetes számításokat kell végeznie.
Tegyük fel, hogy moszkvai partnere (beszállító, kazetták tulajdonosa) vállalja, hogy 15 rubel áron szállít Önnek kazettákat. 1 darabra Ebben az esetben a nyereség 0,1 millió rubel lesz. - az induló tőke képzés alapjául szolgáló összeg.
A technológiai fejlődés és a globalizáció jelenlegi üteme szükségessé teszi saját vállalkozásának gyors és minőségi megszervezését. Leggyakrabban megfelelő tőkebefektetés nélkül lehetetlen egy adott projektet kidolgozni, és ilyen esetekben a beruházások jönnek segítségül. BAN BEN modern világ A beruházási projektek egyfajta garanciát jelentenek a vállalkozás versenyképességének és végső piaci értékének jelentős növekedésére.
A beruházási projekt minden olyan dokumentáció összessége, amely egy adott projektet a kezdetektől (ötlettől) a végső megvalósításig (a dokumentumokban meghatározott üzleti teljesítménymutatók elérése) jellemez. Általános szabály, hogy egy ilyen projekt a megvalósítás több szakaszát fedi le - előzetes beruházás, közvetlen befektetés, működési szakasz és felszámolás.
Leggyakrabban azok a beruházási projektek, amelyek tőkebefektetések szükségességét biztosítják, majd üzleti bevétellel. A projektek az adott objektumtól, a feladat gyorsaságától és a beruházás nagyságától függően változnak. Ez magában foglalja az új létrehozását jogalanyokés divízióik, valamint a szükséges technikai eszközök bevonása, valamint új áruk és szolgáltatások kiadása, valamint az üzlet rekonstrukciója.
Egy bizonyos produkció szintjén, leggyakrabban előadva innovatív projektek, amelyek a folyamatos fejlesztéshez szükséges innovációk összessége gazdasági rendszer. A beruházási projektek segítségével lehetőség nyílik a termelés stratégiai feladatainak megvalósítására. Vegye figyelembe, hogy ezeknek a projekteknek a többsége hosszú távú és magas kockázatú.
Részletes műszaki és gazdasági indokoltság a beruházási igényt a vonatkozó terv rögzíti. Üzleti terv beruházási projekt olyan jellemzője van, mint egy ötlet kialakítása és bemutatása a befektetőknek, amelyet gondosan kidolgoznak és tervben alátámasztanak, és a gyakorlatban a szükséges beruházásokon keresztül valósulnak meg.
Az üzleti terv egy befektető számára a beruházás szükségességének gazdasági és műszaki indoklása. BAN BEN hibátlanul biztosítja a vizsgált intézkedési komplexum eredményességének elemzését, a beruházások valósságának és szükségességének felmérését, valamint az ötlet közvetlen megvalósítása és felhasználása során felmerülő problémák megoldását.
Az alábbi pozíciók motiválására üzleti tervet készítenek:
Az üzleti terv a legfontosabb dokumentumcsomag mind a potenciális hitelezők, mind az üzletember számára. Az ötlet megvalósításának lehetősége és további gazdasági életképessége közvetlenül függ a terv elkészítésétől.
A befektetési projekt üzleti tervének kidolgozása pontos, teljes, hozzáértő és strukturált bemutatását biztosítja minden olyan anyagnak, amely átfogóan jellemzi a befektetőknek kínált üzleti modellt. A szövegnek a lehető legkönnyebbnek kell lennie, és világos és megbízható információkat kell tartalmaznia a közreműködők számára.
Fontos feltétel a teljes terv logikus felépítése.
A terv elkészítésekor a következő elveket kell követni:
Meg kell jegyezni, hogy csak egy tömör és indokolt, a létrehozott projektben rögzített álláspont vonzza a potenciális befektetőket. Ha az üzleti terv szükségtelen részleteket, technikai terminológiát vagy szándékosan hamis információkat tartalmaz, a vállalkozó nem kaphat forrást a befektetőktől.
A beruházási projekt üzleti tervének felépítése két részből áll: egy bevezetőből (a teljes üzleti terv rövid összefoglalása, amelyet a befektetők először olvasnak el) és a fő részt. A fő rész viszont a következő szerkezetet írja elő:
Figyelembe veszik a beruházási projekt e struktúra keretében történő megvalósításának szakaszait is. Vagyis az üzleti terv nem csak az üzleti ötlet szakaszokban történő leírását tartalmazza, hanem a lépésről lépésre történő megvalósítás lehetőségét is, a fejlesztéstől az ötlet tényleges gyakorlati megvalósításáig.
A beruházási projekt üzleti terve hivatalos dokumentáció, és a befektetők által támasztott követelményeknek megfelelően készül.
A terv eredményességének értékelését olyan mutatók összessége jellemzi, amelyek a beruházások és az elért eredmények arányát reprezentálják. Figyelembe véve a meglévő befektetői típusokat, háromféle mutatót veszünk figyelembe:
A fenti mutatók mellett környezeti és társadalmi teljesítménymutatók is számításba vehetők. A piacra lépést és azon további konszolidációt csak tervező vállalkozások fő mutatója a pénzügyi hatékonyság.
Vegye figyelembe, hogy a beruházási projekt üzleti tervét a következő mutatók szerint értékelik:
Egy bizonyos összegű beruházás megvalósíthatóságát a befolyt arány határozza meg nettó nyereség valamint a vállalkozás szervezetébe fektetett tőke összege.
A számítások alapján a befektetők döntik el, hogy célszerű-e befektetni a vállalkozásba annyi pénzt, amennyit a vállalkozó igényel.
Megvizsgáltunk egy beruházási projekt üzleti tervének példáját azon főbb pontokon, amelyek egy ötlet sikeres gyakorlati megvalósításához szükségesek. Vegye figyelembe, hogy a vállalkozónak szigorúan be kell tartania a teljes üzleti tervet, kezdve az iparág és a aktuális pozíció a piacon lévő vállalkozások (ha vannak ilyenek), mielőtt megbecsülnék a befektetők által a befektetés után kapott maximális hozamot. Nem szabad elfelejteni, hogy a közreműködők olyan emberek, akiket csak a jövedelmezőség érdekli az Ön vállalkozása. Éppen ezért az üzleti tervben szereplő valamennyi intézkedésnek ennek az elsődleges feladatnak a megoldására kell irányulnia. A terv megfelelő végrehajtása biztosítja a vállalkozás tényleges sikerét.
A személyes befektetési terv készítéséről és a mindannyiunkra váró kockázatokról a legváratlanabb helyeken és a legalkalmatlanabb időben.
Ne fektessen be azért, hogy megmentse, amije van Pénz, az infláció "becsapása" érdekében, de tőkéjük növelése, illetve jelentős emelése céljából.
A kockázatos befektetések gondolata, pl. A jelentős összegek egészen más befektetési eszközökbe való befektetése már nagyon régen feltűnt bennem, és néhány ötletemet már meg is valósítottam. Mit nevezek kockázatos befektetésnek? A személyes teremen kívül bármit! A jelenlegi ciprusi helyzet (2013. március) ismét bizonyítja általános sebezhetőségünket a szerződéssel szemben banki szolgáltatás. Adóztassa meg a számlákat magánszemélyek ez minden bizonnyal erős, és ami a legfontosabb: mi a fenéért...? A kártérítési ígéretek is valószínűtlennek tűnnek, ezek után jön egy másik kormány és mi... átgondolja az előző döntését!? Ennek fényében minden könyv államok millióiról szól a "varázslaton" keresztül kamatos kamat egy másodpercet sem érnek meg a rájuk fordított időből, és olyan információnak tűnnek, amely egyszerűen beszennyezte az agyat. Tehát vagy kockáztat, vagy nem!
Korábbi tapasztalatok után befektetési tevékenység Kitaláltam valamit, és levontam magamnak a következtetéseket:
Ezért ezúttal úgy döntöttem, hogy nem térden állva vállalkozom, hanem megírom a saját befektetési tervemet. Az idei tervet megírtam, azonban a jövőre irányuló pontokat is tartalmaz, de ennek a tervnek a végső céljait 2014. március végén elemzem. Magát a tervet számokkal, dátumokkal és egyéb számításokkal természetesen nem kívánom kirakni, hacsak nem később, a teljes megvalósítás után. Általánosságban elmondható, hogy a terv személyes jellegű, mert nem általános használatra való!
Tehát minden tervben az a legfontosabb, hogy egyértelműen és könyörtelenül kövesse a tervet! Befektetési tervemben meghatároztam és felvázoltam:
1. A befektetésem teljes összege. Ez alapján határoztam meg, hogy az alapjaim mely kezelői között osszák fel, és mennyit és hol kell levonni a következő hónapokban, valamint megjelöltem a minimálisan elvárt nyereség %-át. Összesen 10 befektetési helyet választottam ki:
2. Az egyes menedzserekbe fektetett összegek. A hét menedzser mindegyikébe befektetek egy bizonyos összeget (mindig legfeljebb 1000 dollárt), és ennek nem kell egyszerre megtörténnie, pl. teljes összeg Egyes esetekben a befektetéseket több hónapra osztottam. Ekkor a kapott osztalék terhére először visszaudom a befektetett összeget, i.e. 100%-os nyereséget kapok – akkor mérlegelem a befektetésem összegének növelésének lehetőségét ez a cég(4. tétel).
3. A havi kifizetések összege. Itt minden egyszerű - a nyereséget amint lehetséges, visszavonom. Nem látok okot arra, hogy a befolyt nyereséget mozgás nélkül a vezetői rendszerben tartsam, valamint az általam megállapított befektetések összegéhez hozzászámítsam - legalábbis a (4) bekezdés végrehajtásáig. Igen, és a 4. pont esetében előfordulhat, hogy a kockázat nem indokolt. az utánpótlási összegeknek néha van belépési küszöbük, például 100 USD, a nyereség összege pedig 64,7 USD.
4. Az (1) bekezdésben általam megjelölt összeget meghaladó beruházások esetleges feltöltésének mértéke.
5. Bizonyos rögzítési pontok hozzáadásának lehetséges feltételei.
6. Az utolsó tétel, amely menet közben kitöltődik elszámolási műveletek - a befektetési tevékenységek összegzése.
Eddig természetesen többet fogok elmondani partnereimnek és ajánlóimnak - kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot az Ön és számomra elérhető kommunikációs eszközök bármelyikén.
