A Surgutneftegaz története - az egyik legnagyobb és legzártabb olajtársaság.  Hozzáférés a pénzügyi piacokhoz

A Surgutneftegaz története - az egyik legnagyobb és legzártabb olajtársaság. Hozzáférés a pénzügyi piacokhoz

A Surgutneftegaz Insurance Company LLC egy univerzális biztosítótársaság, átlagos díjjal. A cég tulajdonosa a Surgutneftegaz olajtársaság. 2017 végén a társaság az 51. helyet szerezte meg a díjak tekintetében az orosz biztosítók rangsorában, és a második helyet a Hanti-Manszi Autonóm Okrug-Jugra regionális társaságai között. A biztosítási portfólióban a legjelentősebb részesedést az OSAGO (29,49%), vagyonbiztosítás foglalja el. jogalanyok(27,07%) és Casco (10,48%). A vállalat regionális hálózata hét oroszországi fiókot foglal magában. A cég székhelye Szurgutban található.

A Surgutneftegaz Biztosító Társaságot 1996-ban alapította Szurgutban Oroszország egyik legnagyobb olaj- és gázipari vállalata, a Surgutneftegaz. Egy erős alapító támogatásának köszönhetően, szinte a működés első éveitől kezdve a társaságnak sikerült vezető pozíciót foglalnia nemcsak az uráli biztosítási piacon, hanem Nyugat-Szibéria, hanem az összes orosz biztosító között is. A Surgutneftegaz 1998 óta folyamatosan a 40 legnagyobb oroszországi biztosítótársaság közé tartozik.

A Surgutneftegaz eleinte főként az olaj holding érdekeinek kiszolgálásával foglalkozott, majd a 2000-es évek elejére úgy döntött, hogy belép nyíltpiaciés "külső" ügyfelek vonzása. Ezzel egy időben a cég elkezdett magánszemélyekkel dolgozni. 2003 óta a társaság megkezdte az OSAGO biztosítását, majd 2004-ben életbiztosítási leányvállalatot hozott létre, a Surgutneftegaz-life néven. Ugyanakkor a Surgutneftegaz aktívan bővítette regionális tevékenységét. Így 2007-re a cég fiókhálózata 25 részlegből állt, majd egy évvel később számuk 41-re nőtt. A következő években a cég tovább folytatta a kötött üzletág arányának csökkentését, a regionális hálózat bővítését és az értékesítési csatornák fejlesztését. 2010-ben a Surgutneftegaznak sikerült bekerülnie a 30 legnagyobb orosz biztosító közé (a beszedett biztosítási díj összege 3,8 milliárd rubel volt). Ezzel párhuzamosan a biztosító piaci részesedése a 2009-es 0,6%-ról 0,7%-ra nőtt, a társaság regionális részlegeinek száma elérte az 50-et.

A társaság a jövőben is folytatta a régiókban való jelenlétének növelését, a regionális üzletmenet hatékonyságának javítását, a kiegyensúlyozottabb szerződésállomány elérését a vállalati biztosítások részarányának növelésével, valamint a díjbeszedés piaci részesedésének megőrzését célzó stratégia megvalósítását. Ennek eredményeként a Surgutneftegaz 2012-ben és 2013-ban a 29., illetve a 28. helyet foglalta el a legnagyobb orosz biztosítótársaságok között. Ugyanakkor a biztosító üzletágának fő részét tette ki személyi biztosításés vagyonbiztosítás (2013-ban a teljes beszedett díj 44%-a és 39%-a).

Jelenleg a Surgutneftegaz univerzális biztosítótársaság. Fő tevékenység – vagyonbiztosítás vállalati ügyfelek(nagyrészt - az NK Surgutneftegaz tulajdona), gépjármű-biztosítás, személybiztosítás (VHI, baleset- és betegségbiztosítás).

A társaság tagja az Összoroszországi Biztosítók Szövetségének, az Orosz Gépjárműbiztosítók Szövetségének, Nemzeti Szövetség felelősségbiztosítók és a Nukleáris Biztosítók Országos Szövetsége.

A biztosító társaság egyetlen tulajdonosa az egyik legnagyobb orosz olaj- és gáztermelő társaság, az OJSC „Surgutneftegaz” (100%-os részesedés az alaptőkéből).

2012-ben 15,4%-os, 2013-ban 8,41%-os díjnövekedést mutatott ki a társaság. A következő években a bevételek csökkenése volt megfigyelhető: 2014-2015-ben - 23,85%-kal, illetve 14,9%-kal, 2016 végén pedig - 19,9%-kal. 2017-ben a biztosító 2,89 milliárd rubelt gyűjtött be, ami 6,55%-kal több, mint egy évvel korábban (2016-ban 2,71 milliárd rubel). A díjszerkezetben 62,35% a jogi személyekkel kötött szerződések szerinti járulékokra, 37,65% pedig a magánszemélyekkel kötött befizetésekre esik. A prémiumok nagy részét a Hanti-Manszijszk Autonóm Okrug - Jugra területén gyűjtötték be (a teljes gyűjtés 77,8%-a). BAN BEN ezt a régiót A társaság a második helyen áll a díjak tekintetében, 16,1%-os piaci részesedéssel. A társaság kifizetései 2017-ben 1,59 milliárd rubelt tettek ki, a kifizetések szintje 54,94% volt. 2018 első félévében a biztosító 1,72 milliárd rubelt kapott, ami 6,44%-kal több, mint ugyanebben az időszakban előző év(2017-ben - 1,61 milliárd rubel). A kifizetések összege ebben az időszakban 653,14 millió rubelt tett ki, a kifizetések szintje - 38,03%.

2017-ben a biztosítási portfólió legjelentősebb hányadát a következők foglalják el: gépjármű-biztosítás (39,97%, ebből kaskobiztosítás - 10,48%, OSAGO - 29,49%), vagyonbiztosítás (29,36%, ebből jogi személyek vagyona - 27,07%). magánszemélyek– 2,29%), baleset- és betegségbiztosítás (8,41%), önkéntes egészségbiztosítás(8,23%), légi közlekedési biztosítás (4,56%), légiközlekedés tulajdonosok felelősségbiztosítása (3,35%) és rakománybiztosítás (2,26%).

2017-ben a biztosító közvetítők segítségével 1,06 milliárd rubelt (36,81%) szedett be, az átlagos ügynöki díj 22,65% volt.

A társaság viszontbiztosítási partnerei vezető orosz és nemzetközi viszontbiztosítók, mint például az Ingosstrakh, a VSK, a Reso Re, a Marsh, a Willis és mások.

2017-ben nettó nyereség A biztosító ára a RAS jelentése szerint 136,11 millió rubelt tett ki, ami 5,5-szer kevesebb, mint egy évvel korábban (2016-ban - 751,75 millió rubel). Teljes bevétel Az IFRS szerint 2017-re a felére csökkent az előző beszámolási időszak bevételéhez képest (2016-ban - 479,09 millió rubel), és 236,08 millió rubelt tett ki.

Alapján egyéni jelentéstétel biztosító 2017-ben a biztosítási ügynökök-jogi személyek száma 152 darab volt. (ebből 39 db biztosító szervezetek, 113 - egyéb jogi személyek), biztosítási ügynökök-magánszemélyek - 283 fő. (ebből 67 egyéni vállalkozó).

Menedzsment: Elvira Szolovjova ( vezérigazgató), Andrej Kuyvasev, Jevgenyij Popov, Szvetlana Makhmutova, Gulnara Mukhametova.

A cég ügyfelei között számos nagy cég található, mint például a Surgutneftegaz OJSC, UTair, Vostok Airlines, Rossiyskiye autós utak, Bashneftegeofizika, Uraltrubstal, Turukhan Airlines, Kirishinefteorgsintez, Lengiproneftekhim, Kirishiavtoservis, Baltic Export, Színházi és Dekorációs Műhelyek, SIEPO, Krom-Market, Mostransagestvo, JSC SPOPAT, JSC Surgut City A hálózat elektromossága”, JSC SC Severavtodor, JSC Surgut Airport, JSC Technopolis Moscow stb.

Céges partnerek

Autókereskedések és autószervizek: Sibkar, Audi Service Surgut, Car Repair Enterprise, Vostok Motors Surgut, InterTechCenter, KIA Center Surgut, SK-Motors, Forward-Avto stb.

Bankok: JSC Sberbank of Russia, JSC Raiffeisen Bank, JSC CB ForBank, CJSC Surgutneftegazbank, CJSC Toyota Bank, LLC Rigvans (Transcapital Bank), JSC UniCreditBank, JSC Bank Soyuz, JSC Uralsib, JSC Keleti Expressz”, PJSC VTB 24, OJSC Gazprombank, OJSC Nordea Bank, PJSC Promsvyazbank, LLC CB Uniastrum Bank, OJSC Rosselkhozbank, PJSC Hanty-Mansiysk Bank Otkrytiye, LLC Moskovsky Hitelbank”, JSCB „Novikombank” stb.


címkéket

Szurgutnyeftyegaz: 40 éves győzelmek

A „Surgutneftegas” OJSC az egyik legnagyobb olajtársaságok Oroszország aktívan fejleszti az olaj- és gázkutatás és -termelés, a gázfeldolgozás és a villamosenergia-ellátás, a kőolajtermékek, a petrolkémiai és a gázkémiai termékek gyártása és értékesítése ágazatait. hivatalos történelem A vállalkozás 40 éve indult: az azonos nevű 1977-es megalakulása óta szerteágazó termelőegyesület.

Nyugat-Szibéria szívében

A 20. század 1970-es évei a nyugat-szibériai üzemanyag- és energiakomplexum aranykorává váltak: egymás után új lelőhelyeket helyeztek ki - Solkinskoye, Fedorovskoye (később nem hivatalosan "második szamotlor"), Bystrinskoye, Savuyskoye, Lyantorskoye; megkezdődött az olajmező létesítmények automatizálása; A Zapadno-Surgutskoye mezőről származó gáznak köszönhetően üzembe helyezték a Surgutskaya GRES-t. Surgut nem hivatalos státuszt kapott olajtőke Szibéria és az ország összes fejlett haderejének vonzerejének központja lett.

1977-re az olajtermelés itt elérte a 25 millió tonnát, a fúrás mennyisége - csaknem 700 ezer méter.

Az ipar további fejlődéséhez szükség volt a források és kapacitások koncentrálására, az akkor létrejött vállalkozások hatékonyabb és célirányosabb felhasználásának biztosítására.

Ennek érdekében 1977. október 3-án a Glavtyumenneftegaz vezetése elkészítette a „Strukturális változásokról” szóló 568. számú rendeletet - ennek a dokumentumnak az aláírása egy új, szerteágazó termelési társulás, a Surgutneftegaz megjelenését jelentette az Unió üzleti térképén.

A nyolcvanas évek közepére a vállalat a világ egyik vezető iparágává vált: a termelési mennyiségek meghaladták az évi 60 millió tonna olajat, 1989-ig 14 új mezőt helyeztek üzembe gyorsított ütemben. A technológiák is fejlődtek: megkezdődött a gázliftes termelési módszer aktív bevezetése, speciális részlegek a fokozott olajkinyerésre, ill. nagyjavítás kutaknál a szakemberek megkezdték a kísérleti és kísérleti munkát komplex lelőhelyek fejlesztésén.

BAN BEN modern idők a reformokkal kapcsolatos minden nehézség ellenére orosz gazdaság, a vállalatnak sikerült fenntartania és bővítenie a termelést. 1993-ban a Surgutneftegazt átszervezték Részvénytársaság nyitott típusú, és már ebben a státuszban folytatta tevékenységét.

A belek hódítói

Annak ellenére, hogy a Surgutneftegaz valamivel kevesebb, mint negyed évszázada van jelen a piacon egyetlen vertikálisan integrált struktúraként, alkotó struktúráinak története sokkal távolabbi múltra nyúlik vissza, számos győzelmet és eredményt számlál, és elválaszthatatlanul összefügg a Big Olaj nyugat-szibériai fejlődésével.


Vlagyimir Bogdanov, az OAO Surgutneftegaz vezérigazgatója.

Például 2014-ben 50 éves lett a Surgutneft, a vállalat legrégebbi olaj- és gáztermelő részlege. Az olajmező vállalkozást a semmiből, infrastruktúra hiányában hozták létre: az egyetlen artéria, amely Szurgutot a külvilággal összeköti, az Ob folyó volt. A térségben egyetlen kilométernyi aszfaltozott út sem létezett, a terepjáró a 70-es évek elejéig a legelterjedtebb közlekedési eszköz maradt.

Az olajtermelés a mezőfejlesztés első éveiben szezonális volt - a meleg évszakban a föld belsejéből kitermelt fekete aranyat a folyó mentén bárkák küldték az omszki olajfinomítóba. A kutakat télre leállították.

Az Ust-Balyk-Omszk olajvezeték 1967-es elindításával a mezők egész évben működni kezdtek. Az éghajlat és a táj nem tette lehetővé a hagyományos útfektetési módszerek alkalmazását, kutak fúrását, csővezetékek építését és lelőhelyek kialakítását. Így a Szurgutnyefty olajmező részlege olyan tesztterületté vált, ahol innovatív módszerek lelőhelyek fejlesztése speciális bányászati ​​és geológiai ill éghajlati viszonyok- és egy személyzeti kohó az összes nyugat-szibériai olaj- és gáztermelő vállalat számára.


A híres "KINEF" olajfinomító több mint fél évszázada működik. A Kirishi olajfinomító építése 1961-ben kezdődött. A vállalkozás felgyorsult ütemben épült: 1961-ben megkezdődött a stratégiailag fontos létesítmény építése, és már 1966 márciusában az üzemben elkészült az első adag termék.

1972-ben a Kirishinefteorgsintez Gyártó Egyesület bekerült az ország öt legnagyobb közé a finomítási mennyiségek tekintetében. A termelés kizárólag Oroszország északnyugati régiójának üzemanyag-ellátását célozta. A finomító üzembe helyezésével megszűnt az olajtermékek hiányának problémája, amely hátráltatta e terület gazdaságának fejlődését. A Jaroszlavl-Kirisi olajvezeték 1969-es üzembe helyezésével az üzem a nyugat-szibériai mezőkről érkezhetett olajat feldolgozásra, a balti kikötőkhöz való közelsége megnyílt az olajtermékek jövedelmező exportjának lehetősége Nyugat-Európába.

2013 decemberében az OJSC „Surgutneftegas” a Kirishi Olajfinomító bázisán befejezte az építkezést és kereskedelmi üzembe helyezte Európa legnagyobb mélyreható olajfinomító komplexumát.

A vállalat egyes értékesítési vállalkozásainak - Novgorodnefteprodukt, Tvernefteprodukt - története a 20. század elejére nyúlik vissza, és a Nobel testvérek nevéhez fűződik, akik létrehozták az első olajtermék-kereskedelmi vállalkozásokat Oroszországban. A huszadik század 20-as, sőt 30-as éveiben, amikor az ország iparosodása megkezdődött, az olajtermék-ellátó vállalkozások nem fejlődtek túl aktívan, mivel az autók még ritkák voltak, a gőzmozdonyok főleg szenet, folyami és tengeri hajók csak most kezdtek áttérni a fűtőolajra, csak a lakosság háztartási szükségleteihez szükséges kerozinra volt szükség évről évre egyre inkább. Ezekben az években olajraktárakat építettek, amelyek kis raktárak voltak 0,5-2 köbméteres tartályokkal, az olajtermékeket manuálisan adagolták. Valójában az olajtermék-ellátó vállalkozások csak az 1940-es évek végén alakultak ki.


1946-ban a Kaliningradnefteprodukt a háború előtt Kelet-Poroszországban működő Shell és Nitag létesítmények alapján jött létre. A híres Krupp acélból készült tartályok és a háború előtti benzinkút egyetlen fennmaradt épülete, mint a kor élő tanúi, a mai napig változatlanok.

Az új felfedezések küszöbén

A „Surgutneftegas” OJSC struktúrájába tartozó vállalkozások dicsőséges története nem csak büszkeséget kelt. De modern színpad A cég fejlődése nem kevésbé lenyűgöző.

2016 12 hónapja során az OJSC „Surgutneftegas” 61 millió 848,6 ezer tonna olaj kitermelését biztosította, amelyből 8 millió 894 ezer tonnát a Szaha Köztársaság (Jakutia) mezőin termeltek ki, ami 5%-kal haladja meg a 2015-ös adatot.

Ami a gázt illeti, a termelés volumene 9 milliárd 663 millió köbméter volt.

Az OJSC „Surgutneftegas” saját erőkkel végzett fúrásainak mennyisége az elmúlt évben 4 millió 688 ezer méter sziklát tett ki, beleértve a kutatófúrásokat is - körülbelül 188,3 ezer métert.

Középtávon a „Surgutneftegas” OJSC megtartja a kutatási munkák költségeit.

- A 16 milliárd rubel sáv 2018-ig marad. A Szurgutnyeftyegaz vezetése által elfogadott üzleti terv nem von maga után leépítést vagy jelentős változtatást a kutatási politikában – mondta Vjacseszlav Csirkov, a cég főgeológusa.

Eredmények utóbbi években- 2014-ben három új mező üzembe helyezése Nyugat-Szibériában - a Viszotnoje, a Kocsevszkij és a Verkhnekazymsky. Folytatódik az új olajtermelési klaszterek kialakulása ezen a területen. A Szurgutnyeftyegaz vezetője, Vlagyimir Bogdanov megjegyezte, hogy az egyik ilyen klaszter a Rogozhnikovskaya mezőcsoport. 2015-ben különösen a V.I. Shpilman (Severo-Rogozhnikovskoye).

Az egyik legfényesebb hír egy új olajtermelő klaszter létrehozása a Tyumen régió déli részén található Uvat körzetben. A Surgutneftegaz már 12 licencblokkot birtokol ezen a területen. Az Uvat körzet területén a cég által végzett geológiai kutatási munkák eredményei szerint két lelőhelyet fedeztek fel - Yuzhno-Nyurymskoye és Demyanskoye. Összes C1+C2 kategóriájú készletük több tízmillió tonna olajat tesz ki.

Ezen földalatti raktárak első - és kulcsfontosságú - fejlesztése már folyamatban van: a cég tavaly szeptember 1-jén számolt be a Juzsno-Nyurimszkoje mező üzembe helyezéséről. A terület fejlesztésére irányuló tőkebefektetések volumene 15,2 milliárd rubelt tett ki. Figyelemre méltó, hogy a hazai berendezések aránya az új területen több mint 90%. A cég a mező működésének első évében több mint 140 ezer tonna olaj kitermelését tervezi.

A kutatási munka tervezett mennyisége és nagy üteme hozzájárul a Demjanszkoje mező előrehaladott előkészítéséhez és üzembe helyezéséhez 2018-ban.

A természet tiszteletével

Az OJSC „Surgutneftegas”, mint Oroszország egyik vezető olajvállalata, teljes mértékben tudatában van a társadalom felé fennálló felelősségének a kedvező környezet megőrzésében és az olaj ésszerű felhasználásában. természetes erőforrások tevékenységének minden régiójában.

Egy csillag, a neve ... "Surgutneftegaz". A Hanti-Manszijszkban található Hírességek sétányán most először sztár jelenik meg az egész csapat tiszteletére, nem pedig egyén. A cég fennállásának 40. évfordulója alkalmából alakult és 2018 szeptemberében nyílik meg. Natalya Komarova, Jugra kormányzója jelentette be ezt az ünnepi ünnepségen. Egy egész héten át fogadta a 120 ezres csapat a gratulációkat: érkeztek Vlagyimir Putyin államfőtől, Dmitrij Medvegyev miniszterelnöktől, Alekszandr Lukasenko fehérorosz elnöktől. És személyesen Alexander Novak energiaügyi miniszter, a „Tyumen Matryoshka” összes kormányzója, és természetesen film- és popsztárok látogattak meg az olajóriás évfordulóján.

Dmitrij Pevtsov és Oleg Mityaev, Dina Garipova és Szergej Shakurov, Nona Grishaeva és természetesen szurgut művészek egy nagy ünnepi program résztvevői lettek a Neftyanik Művészetek Palotájában. Nem nevezhetjük csak úgy koncertnek. A modern színpad lehetőségeinek köszönhetően itt egy egész 3D-s előadás bontakozott ki. A fő nézők azok, akiket egy különleges raktár, különleges sors embereinek tartanak. A Surgutneftegaz közel 120 000 alkalmazottal közeledett fennállásának 40. évfordulójához.

„A Hanti-Manszijszk Autonóm Körzet egy nagy, barátságos, szorgalmas család, és egyik leghatalmasabb fia, Szurgutnyeftyegaz hatalmas sikereket ér el, minden alkalmazott külön-külön, és az egész csapat egésze” – mondta Natalja Komarova Jugra kormányzója.

Az évforduló megünneplése során a Surgutneftegaz több mint 3600 alkalmazottja kapott kitüntetést - állami és minisztériumi, a kerületi önkormányzattól és közvetlenül a vállalkozástól, sokan megkapták a "tiszteletbeli olajos" címet. A név szerint megjelöltek között sok a veterán. Végül is ők fektették le a csapat munkahagyományait, és mindenben az elsők voltak: az áthatolhatatlan mocsarak és a tajgák között rekordot tartanak rövid időúj lelőhelyeket fedezett fel, termelési infrastruktúrát hozott létre, biztosítva a jugrai területek dinamikus fejlődését.

„Tudod, furcsa módon az első nehéz évekre emlékszem, milyen nehéz volt megépíteni és kibányászni mindezt. Csővezetékek, sár - mindez nem volt különösebben kellemes, de először is emlékszem rá ”- emlékszik vissza Alekszandr Golubov, az OAO Surgutneftegaz NGDU Lyantorneft olajkitermelési üzemeltetője.

„Egy családként éltünk, vagyis megosztottunk egy darab kenyeret, és örömet, bánatot és győzelmet” – mondja Gennagyij Muzsikov, az OJSC Surgutneftegaz 2. szurgui UBR-jének elöljárója.

A csapat nemcsak emlékszik úttörő veteránjaik bravúrjára, hanem kész megismételni és megsokszorozni azt. Például 13 évvel ezelőtt az OGPD Talakanneft csapata ugyanolyan nehéz körülmények között találta magát, mint Kelet-Szibéria területére, Jakutiában. És ismét a Surgutneftegaz bizonyult a javából: a semmiből felépült egy repülőtér, kikötőhelyek a Léna partján, hangulatos városkák azoknak, akik műszakban dolgoznak, és hosszú időre el vannak zárva otthonuktól. Ezzel és más példákkal az olajmunkások fiatal leváltása bizonyította a veteránoknak, hogy nyugodtak lehetnek a vállalkozás jövőjét illetően.

„Céltudatosan, írástudóan jönnek a fiatalok, és tudják, miért jöttek, próbálkoznak, sportolnak, a munkához való hozzáállásuk jobb vagy teljesen más, mint a 90-es években. És ez természetesen örömet okoz ”- jegyzi meg Gennagyij Muzhikov.

Ma szerkezeti egységekés a Surgutneftegaz leányvállalatai az ország 16 régiójában találhatók. Ezért több száz orosz és külföldi partner csatlakozott a gratulációkhoz - ipari, kohászati, gépgyártó cégek, valamint pénzügyi és bankszektor, kutatóintézetek.

„40 éve erős ipari és tudományos bázist hoztunk létre, és természetesen a fő tőkénk egy igazi profi csapat, akik képesek bármilyen problémát megoldani. Csapatunk szakértelme és a vállalkozás hatalmas erőforrás-potenciálja a további dinamikus fejlődés alapja, garancia arra, hogy a Szurgutnyeftyegaz továbbra is magas eredményeket ér el tevékenysége minden területén” – mondta ünnepi beszédében Vladimir Bogdanov, az OJSC Surgutneftegaz vezérigazgatója.

A Szurgutnyeftyegaz már régóta rájött, hogy a földön már nem szivárog át olaj a nyitott pórusokból, ahogy Viszockij egykor énekelte. A nehezen visszanyerhető tartalékok korszaka jön. A cég már eddig is sok erőfeszítést tett a velük való együttműködés érdekében. A Surgutneftegaz ma várhatóan újabb győzelmeket arat, de a legfontosabb talán az, hogy maga a csapat higgyen ezekben a győzelmekben. Tehát az ugyanabból a dalból származó kérdésre - "mi van az olajjal?" - ismét azt válaszolják: "legyen olaj!".

Szvetlana Szlavkina

A de facto monopóliummal rendelkező Rosznyefty állami cégnek költöznie kell. Nyikolaj Tokarev, a Transneft elnöke a múlt hét végén bejelentette, hogy a Szurgutnyeftyegaz akár 9 millió tonna nyersanyag szállítását tervezi a Kelet-Szibéria-Csendes-óceán olajvezetéken keresztül. Ezzel kapcsolatban a külföldi befektetők ismét feltették maguknak a kérdést: milyen cég az a Szurgutnyeftyegaz, amelyhez magát a Rosznyeftyet is áthelyezték, és kik a tulajdonosai?

A Szurgutnyeftyegaz állami vállalatot az 1990-es években privatizálták. Ha azonban más nagy energiavállalatok után utalványos privatizációés a részvénykölcsönök aukciói olyan bankárok kezébe kerültek, akikből később oligarchák lettek, a Szurgutnyeftyegaz továbbra is a „munkáskollektíva” vezetésében maradt, amelynek élén ma is ugyanaz áll. "Vörös igazgató" Vlagyimir Bogdanov. Igaz, azóta a cégnek új tulajdonosai vannak, de a nevüket senki sem tudja biztosan - a társaság soha nem hozta nyilvánosságra fő részvényeseinek névsorát.

A brit Financial Times szerint Bogdanov vezérigazgató legutóbb 2008-ban válaszolt a cég tulajdonosaira vonatkozó kérdésre. Majd külföldi újságíróknak azt mondta, ő maga sem igazán tudja, kié a cég részvényeinek többsége. Mondjuk ő maga kevesebb, mint 2%-kal rendelkezik a részvényekből, tehát még a részvénykönyvhöz sem fér hozzá – magyarázta Bogdanov.

A Financial Times szerint Vlagyimir Milov, aki 2002-ig Oroszország energiaügyi miniszterhelyettese volt, egy ilyen "kuszált" tulajdonosi rendszert kifejezetten azért hoztak létre, hogy elrejtse a jól ismert tisztviselők - részvényesek - nevét, akik valószínűleg a hatalom legmagasabb szintjeihez tartoznak. „Az, hogy valójában ki a Szurgutnyeftyegaz tulajdonosa, az oroszban az első számú titkos olajipar– mondta Milov. Ez a tulajdonosi szerkezet azonban további két okkal magyarázható: az irányításnak a menedzsment kezében való koncentrációjával és az ellenséges felvásárlásokkal szembeni védelemmel.

Ugyanakkor a 70 milliárd dolláros adóssággal rendelkező Rosznyeftytel ellentétben a Szurgutnyeftyegaz Oroszország leggazdagabb olajtársasága, de pénze különböző "zsebekben" van szétszórva. Ahogy Vedomosti írta, 23 cégből álló teljes hálózat működik, non-profit partnerségekés a Szurgutnyeftyegazhoz kapcsolódó alapok, amelyeket a Szurgutnyeftyegaz alapított vagy menedzserei, köztük Bogdanov vezérigazgató kezelnek. Gyakoriak pénzügyi befektetések ezekben a szervezetekben eléri az 1 billió rubelt. Így a Surgutneftegaz számláin több mint 30 milliárd dollár szabad pénzeszköz található: a cég főként dollárban tartja a pénzt, évente akár 1 milliárd dollárt is kamatozva. És hogy kié ezek a milliárdok, nem tudni.

Kreml kenőanyag alap

Nyugati elemzők azt sugallják, hogy a Szurgutnyeftyegaz pénze és részvényei nagy kormányzati tisztviselők tulajdonát képezik, Bogdanov pedig egyszerűen az ő "figyelőjük". Az amerikai New York Times arról ír, hogy a befektetők körében olyan pletykák terjednek, hogy a Szurgutnyeftyegaz csak a Kreml "kenőalapja". Mit gondolnak a résztvevők erről a témáról? orosz piac megoszt? SP kérdezte erről ChebotarevLab Asset Manager Jurij Csebotarev.

— A Jukosz elleni 2003-as támadás előtt, néhány hónappal azelőtt pereskedés, Putyin elment Szurgutba, és hosszan elbeszélgetett Bogdanovval, aki ezután már nem beszélt a piacról, és egyre többet beszél az olajfúrótornyokról és -szivattyúkról. A tény az, hogy a Jukosz volt az első orosz olajtársaság, amely teljes nyílt jelentést kezdett közzétenni tevékenységéről, és pontosan jelezte, hogy kié a részvényei, milyen bevételei vannak. Így a Jukosz átváltott nemzetközi szabványok jelentést, és ugyanezt a piac logikája szerint mindenkinek másnak is meg kellett volna tennie. De ez nyilvánvalóan nem tetszett a Kremlnek, a Jukoszt összetörték, a Szurgutnyeftyegaz pedig ezután a piac legzártabb cégévé vált.

SP: Mit jelent ez?

- Csak annyit ír, hogy a Surgutneftegaznak van rejtegetnivalója a részvényeseivel és a nyereségével kapcsolatban - ezt bármelyik résztvevő elmondja. tőzsde. Ezzel kapcsolatban érdemes felidézni, mi történt idén Cipruson. Amikor ott kezdődött a bankválság, és elkezdték csökkenteni a banki ügyfelek betéteit, a hírek szerint a Surgutneftegaz számos számlája megsérült. Így a nemzetközi pénzügyi elit egyértelművé tette a Kreml számára, hogy tudják, hol tárolják az orosz tisztviselők pénzét, és könnyen hozzá is juthatnak. És abból ítélve, hogy a számlák szenvedtek a legtöbbet Orosz ügyfelek Azt hiszem, a ciprusi hadművelet ebből a célból fogant ki.

– A Szurgutnyeftyegaz tulajdonosi szerkezete nagyon trükkös – körkörös: amikor az egyik offshore cég birtokol egy részvénycsomagot, és az egy másik offshore cégé, amely viszont egy harmadik offshore cégé. Általában offshore az offshore, és offshore meghajtók. Tekintettel pedig arra, hogy az offshore cégek nem adnak ki információkat a kedvezményezettekről, minden piaci elemzőnek nem áll módjában kiszámolni, hogy valójában ki és milyen arányban birtokolja a Surgutneftegaz részvényeit. De a nyugati hírszerző ügynökségek könnyen kideríthetik a tulajdonosokat, és ismerik őket, mert Cipruson magabiztosan jártak el, tudván, kire fogják a fő csapást. És általában nem titkolták.

„SP”: – Hogyan érzékeli a piac a „Surgutneftegaz” ilyen közelségét, sérti-e az imázsát?

„A Surgutneftegaznak nincs imázsa a tőzsdén, a tőzsdei szereplőket egyáltalán nem érdekli ez a cég. A részvényeit pedig felhasználják részvényspekulánsok csak a kockázatok fedezésére - mennek bele ezekbe az értékpapírokba, amelyek értéke gyakorlatilag nem változik a piac összeomlásakor. Nem derül ki, hogy a Surgutneftegaz egyáltalán miért viszi be a részvényeit a tőzsdére, zárt részvénytársasággá tették volna. Igaz, akkor legalább formálisan fel kellene tüntetni a tulajdonosok nevét, a „munkaközösségre” való hivatkozás már nem működne.

"SP": - Akkor miért aggódik annyira a "Surgutneftegaz" a Nyugat miatt, hogy folyamatosan felvetik ezt a témát?

- Egy tisztviselőnek, főleg egy magas beosztású tisztviselőnek az egész világon nincs joga üzletelni, mert hozzáfér bennfentes információkhoz és adminisztratív forrásokhoz. Ami a Surgutneftegaznál történik, az sérti a nyugati üzleti standardokat és a globális piaci játékszabályokat, ez persze a globális pénzügyi elitnek nem tetszik, és a végsőkig küzdeni fog ez ellen a helyzet ellen. Ciprus pedig csak a kezdet...

Orosz tisztviselők malacperse

Bár a Szurgutnyeftyegaz hivatalosan továbbra is „munkáskollektívája” irányítása alatt maradt, a szakértők rámutatnak a cég kapcsolatára azon oligarchák körével, akik Vlagyimir Putyin elnökké válása után „felemelkedtek”.

Ez év áprilisában kiderült, hogy részvényeinek mintegy 40%-a, 15 milliárd dollár értékben eltűnt a Surgutneftegaz mérlegéből. Az eltűnés egyetlen magyarázata az lehet, hogy ezeket a részvényeket eladták, de senki sem tudja, kinek, és a cég vezetése részéről sem érkezett erről bejelentés.

A világpiac erre a helyzetre finoman szólva is meglepetéssel reagált. A Financial Times szerint "valakinek be kellett volna perelnie, de nézze meg, mi történt Browderrel."

2005-ben brit állampolgár Bill Browder, a Hermitage Capital befektetési alap tulajdonosa, miután kisebbségi részesedést vásárolt a Surgutneftegazban, bírósághoz fordult, hogy több információt szerezzen a nem transzparens struktúrák tulajdonában lévő részvények jelentős hányadáról, és megpróbálta azokat törölni is. De öt nappal azelőtt kiutasították Oroszországból, hogy a Szurgutnyeftyegaz elleni keresetét bíróság előtt tárgyalták volna.

Igaz, az idén áprilisi tudósítás során a nyugati elemzőknek lehetőségük volt kérdést feltenni a Surgutneftegaz vezetőségének a részvényekkel kapcsolatban, de a cég vezetése azt válaszolta, hogy "a törvény nem írja elő ezen információk nyilvánosságra hozatalát". Amint azonban külföldi jogászok megjegyzik, ha a részvények valóban új tulajdonosokhoz kerültek, akkor a cég "a szakadék szélén jár". Valójában az orosz jog szerint, ha a részvények eladása nem 5% -ot meghaladó egyösszegű csomagokban történt, akkor az ilyen információk közzététele nem kötelező. Vagyis tisztán jogi szempontból a Szurgutnyeftyegaz a törvény keretei között működik, de a világgyakorlat és a normák szempontjából egyértelműen figyelmen kívül hagyja azokat.

Így vagy úgy, de egy olyan időszakban, amikor minden nagyobb orosz olajcég igyekszik átláthatóbbá válni, sőt, nyugati befektetési bankokat vesz fel PR-embernek, hogy emeljék részvényeik árát, a Szurgutnyeftyegaz más irányba halad. Bár a cég értékes nyersanyagokkal kereskedik, és nagy profitot termel, a tőzsdéken lévő részvényeit még a pénzeszközeiknél is alacsonyabbra értékelik. A Szurgutnyeftyegaz története tipikus példája a nyugati befektetők bizalmatlanságának az orosz gazdaság egészével szemben – véli a kiadvány. Ennek oka a cég tulajdonjogának és tevékenységének átláthatatlansága. Például a befektetők sokáig nem tudták, hogy ő finanszírozta az orosz haditengerészet szibériai tengeralattjáró-bázisának építését.

Ennek a "malacka banknak" 23 cégében az orosz tisztviselők és közeli "hatékony vezetőik" pénzét biztonságosan tárolják. Ennek másik megerősítése a Financial Times által idézett történet. A nyugat-szibériai Barsovo faluban székelő, regisztrációs okmányai szerint csak házmestereket biztosító Krinum hosszú lejáratú vagyona 35 milliárd rubel, azaz 1,1 milliárd dollár a Rosstat jelentése szerint. Ugyanakkor a cég igazgatója Olga Pustovalova, egyidejűleg a Szurgutnyeftyegaz főkönyvelője, amely félórányira van Barsovótól, Szurgut városában. Pustovalova telefonon megerősítette a kiadványnak, hogy ő a Krinum igazgatója is, de további kérdésekre nem volt hajlandó válaszolni.

A Financial Times szerint a Krinum és 22 másik hasonló, Szurgutban és környékén működő cég, tröszt és szervezet a „rejtvény kulcsa”, amely egy évtizede gyötri a nyugati befektetőket és elemzőket. Megoldása pedig választ adhat arra a kérdésre: kié a negyedik legnagyobb oroszországi olajtársaság?

Fotó: ITAR-TASS / Jurij Belinszkij