A cikk az importhelyettesítési stratégia kialakításának problémáit tárgyalja. Az „importhelyettesítés” és az „importhelyettesítő elem” fogalma pontosításra került. Elkészült a bruttó hazai termék és az export-import műveletek dinamikájának elemzése. Hangsúlyozzák a nemzeti iparágak versenyképességének sajátos szerepét és a nemzeti javak exportjának további világpiaci hatását az ország innovatív fejlődési pályára való átállásában. A fejlett gyártási technológiák alkalmazásának lehetősége és szükségessége az orosz iparban alátámasztott. Kiderült, hogy az import helyettesítési stratégia megvalósítása ipari vállalkozások mind a beruházási kereslet hangsúlyozásával, mind a fogyasztói kereslet ösztönzésével lehetséges. Különféle lehetőségeket javasoltak az import helyettesítési stratégiájára. Bemutatjuk az alternatív importhelyettesítési stratégiák osztályozási jellemzőinek rendszerét, és javaslatot teszünk az ipari vállalkozások általi importhelyettesítés stratégiai irányának megválasztására szolgáló tényezők rendszerére. A cikk az 1.87.14 „A fejlesztés és megvalósítás elméleti és módszertani alapjai klaszterpolitika regionális szinten és a regionális társadalmi-gazdasági rendszerek progresszív szerkezeti átalakításának eszközeinek tudományos és módszertani megalapozása.”
import helyettesítés
import helyettesítési stratégia
import helyettesítési tényezők
1. Aronov I.Z. Rövid áttekintés műszaki szabályozási intézkedések az import helyettesítési politika keretében // Szabványok és minőség. – 2015. – 1. sz. – P. 28–33. – Bibliográfia: p. 33–34.
2. Berezinskaya O.B. Az orosz ipar termelési függése az importtól és a stratégiai importhelyettesítés mechanizmusa // Gazdasági kérdések. – 2015. – 1. sz. – P. 103–115.
3. BRICS. Közös statisztikai kiadvány. 2015; Brazília, Oroszország, India, Kína, Dél-Afrika (14.2.2.1. táblázat) / Rosstat. – M.: IRC „Oroszország statisztikái”, 2015. – 235 p..
4. Vertakova Yu.V. Dmitriev D.S. Egy ipari vállalkozás gazdasági fenntarthatóságának értékelése: Komplex megközelítés// Szövetségi Értesítő kormányzati hivatal Az Orosz Föderáció Igazságügyi Minisztériuma alá tartozó Állami Regisztrációs Kamara: Tudományos és gyakorlati folyóirat. 5. szám – M., 2010. – P. 75–83.
5. Grischenko I.N. Ershov A. Yu. Tumanov A.A. Az importhelyettesítés gazdasági kockázatainak mennyiségi értékelése a regionális gazdaságban // Aktuális kérdések fejlesztés modern társadalom: az V. Nemzetközi Tudományos és Gyakorlati Konferencia tudományos cikkeinek gyűjteménye / South-West. állapot Egyetem, JSC "Egyetemi Könyv". – Kurszk, 2015. – 50–54.
6. Ershov A.Yu. Govyadova M.A. Az importhelyettesítés szerepe a nemzetközi munkamegosztásban. A modern társadalom fejlődésének aktuális kérdései: az V. Nemzetközi Tudományos és Gyakorlati Konferencia tudományos cikkeinek gyűjteménye / South-West. állapot Egyetem, JSC "Egyetemi Könyv". – Kurszk, 2015. – 344 p. – 61–65.
7. Ershova, I.G. Stratégiai kapcsolat a gazdaság fejlődése és az oktatás minősége között // A Belgorodi Állami Egyetem tudományos közleményei. Sorozat: Történelem. Politológia. Gazdaság. Számítástechnika. – 2010. – 13. sz. – P. 56–64.
8. Zaicev D.N. Egy ipari vállalkozás gazdaságtana - M.: Infra-M, 2004. - 438 p.
9. Kadochnikov P., Sinelnikov-Murylev S., Chetverikov S. Import helyettesítés in Orosz Föderáció 1998-2002 között – M.: IET. 2003. – 62. sz. – P. 24–29.
10. Orlenko L. Az új iparosítás és az importhelyettesítés szükséges feltételei // Közgazdász. – 2015. – 4. sz. – P. 29–35.
Az importhelyettesítési politika teljes mértékben a hazai ipar növekedéséhez szükséges kedvező környezet megteremtéséhez kapcsolódik. Ennek a koncepciónak a hívei azzal érvelnek, hogy az állam fenntartható gazdasági fejlődése csak az ipari önellátás szintjének minden lehetséges növelése és a saját termékei termelési volumenének növelése alapján lehetséges. Az önellátás hangsúlyozását a világgazdaságban lezajló folyamatok instabilitása és a külföldi tőkével szembeni óvatos hozzáállás generálja. Mindez azt diktálja, hogy fokozott figyelemre van szükség állami szektor az iparban a külföldi tőke iparosításban való részvételének szigorú szabályozása. Az ipari termékek behozatalának helyi termeléssel való felváltásának politikája a nemzeti iparnak a világpiaci befolyástól való megvédésével jár együtt.
Az egyik célként az ipari import helyettesítését hirdették meg gazdasági fejlődés a neokeynesi iskola olyan képviselői által kidolgozott elméleti modellekben, mint X. Chenery, M. Bruno, A. Straug, N. Carter. Az általuk javasolt modell a 20. század 60-70-es éveiben gazdasági növekedés két deficittel, a gazdasági fejlődést a külső finanszírozási források belső forrásokkal való fokozatos kiszorításaként, pótlásként értelmezte. importált áruk belföldi. A megtakarítási hiány és a kereskedelmi deficit felszámolása ebben a modellben külső hitelfelvétellel járt, miközben az ország belső erőforrásait nem vették figyelembe. Az orosz tudósok többsége a növekedési kilátások tekintetében sem lát alternatívát az ipari import helyettesítésére nemzetgazdaság.
A közgazdasági szakirodalomban az „importhelyettesítés” fogalmának különböző értelmezései találhatók. P.A. Kadochnikov az importhelyettesítés folyamatát úgy értelmezi, mint „a hazai áruk termelésének és belföldi fogyasztásának növekedését, miközben csökkenti az importált áruk fogyasztását (fizikai értelemben). D.N. Zaicev szerint „az importhelyettesítés egy bizonyos termék országba történő behozatalának relatív csökkentését vagy megszüntetését jelenti az azonos vagy hasonló termék helyi termelésének megszervezésével összefüggésben”.
A mi szempontunkból az importhelyettesítést mindenekelőtt a hazai termékek termelésének növeléseként kell érteni, miközben csökkentik az importált áruk fogyasztását (csak azon áruk esetében, amelyek helyettesítése lehetséges és gazdaságilag megvalósítható). Következésképpen az importhelyettesítő termékek a hazai gyártók termékei, amelyek vonzóbb fogyasztói tulajdonságaik miatt kiszorítják a piacról az import analógokat.
Ha az importhelyettesítést a gyártási szakaszban hajtják végre, akkor felmerül az „importhelyettesítő elem” fogalma. Importhelyettesítő elem alatt az importált termelés termékének vagy szolgáltatásának olyan részét értjük, amely helyettesíthető hazai analóggal. Ennek megfelelően egy ilyen hazai analóg importhelyettesítő elemként működik.
Az importhelyettesítő elemek lehetnek nyersanyagok, alkatrészek, berendezések, immateriális javak, technológia, tanúsítás, szolgáltatások harmadik fél szervezetei, amelyhez a vállalkozás a termékek tervezése és gyártása során folyamodik (tanácsadás, mérnöki tevékenység, marketingkutatás).
Az import helyettesítésének, mint Oroszország globális piaci szegmensekbe való integrációjának egyik tényezőjének végső célja a nemzeti iparágak versenyképességének növelése, majd a nemzeti áruk világpiaci exportja.
Azokban az országokban, amelyek sikeresen vezették be az importhelyettesítési politikákat, ez nem tekinthető hosszú távúnak gazdasági stratégia. Szükség volt a hazai termelők védelmére és a gazdasági függetlenség biztosítására. Mindazonáltal mind a nemzetközi tapasztalatok, mind a kutatási eredmények azt igazolják, hogy egy modern nyitott gazdaságban az importhelyettesítés, mint öncél nem produktív, sőt elfogadhatatlan a gazdasági elszigeteltség politikája. Az importhelyettesítési politika feladata olyan ösztönzőrendszer kialakítása, amely támogatja a külpiacon versenyképes importpótló termékek hazai előállítását, egyúttal azok exportját is.
Elemeztük a BRICS-országok gazdasági fejlődését, amiből számos következtetést vonhatunk le (1. táblázat). Brazíliában a GDP növekedési üteme viszonylag alacsony, és közel áll a dél-afrikaihoz. Ez azt jelzi, hogy a súlyos pénzügyi problémák ellenére ezeknek az országoknak sikerült nemcsak a külpiacon versenyképességet teremteni gazdasági modellek, hanem tágas hazai piac is. Kína inkább egy nyitott gazdasági modell felé hajlik, amelyben az import és az export aránya magas a GDP-ben, ami az Oroszországhoz való földrajzi közelségével, valamint az orosz és amerikai ipari vállalatok számos, az Oroszországgal sikeresen együttműködő fióktelepének és leányvállalatának az országban való elhelyezkedésével magyarázható. helyi gyártók.
Asztal 1
A GDP dinamikája és az export és import aránya a BRICS-országokban 2012-2014-ben.
|
GDP növekedési ütem, % az előzőhöz képest. év |
Egy főre jutó GDP, USA dollár |
Áruexport és -import aránya, % |
|||||||
|
Brazília |
|||||||||
Megjegyzések: 1 2014 – a Kínai Népköztársaság Nemzeti Statisztikai Hivatalának előzetes becslése.
Forrás: .
Indiában az export áruimporthoz viszonyított aránya valamivel alacsonyabb, és általában elmarad a BRICS-országok mutatóitól. Oroszországban van elég magas szint Az egy főre jutó GDP az export és az import arányában az exportműveletek dominálnak. Így a BRICS-országok teljesítménye heterogén, és sokkal inkább az importtól függ.
Az elmúlt évtizedekben észrevehetővé váltak az orosz külkereskedelmi tevékenység növekedési ütemének és irányának különbségei. Az ilyen tendenciák jelentős elmozduláshoz vezettek Oroszország külkereskedelmi forgalmának földrajzi és áruszerkezetében egyaránt.
Az új évezred első tizennégy évében az Orosz Föderáció külkereskedelmi mérlegét folyamatosan pozitív egyensúlyba hozta. Ez vonatkozik Oroszország export-import műveleteinek egyenlegére is külföldi országok. Általánosságban elmondható, hogy az orosz külkereskedelem dinamikája és földrajzi szerkezete a következő (2. táblázat).
2000 óta az Orosz Föderáció és Németország közötti külkereskedelem növekedési üteme meglehetősen jó, és 2014-ben az országba irányuló export meghaladta az importot. 2014-ben Kína másfélszer több terméket importált Oroszországba, mint amennyit Oroszország exportál. Az Egyesült Államokból érkező behozatal forgalma 9-szeresére nőtt 2000 óta, míg az Egyesült Államokba irányuló orosz export mindössze 2-szeresére. Így a külfölddel való együttműködés bővítése Oroszország külkereskedelmi és külgazdasági kapcsolatainak egyik kiemelt területe, amelyek három szinten alakulnak ki: a FÁK, a közel- és a távol-külföldön. A FÁK-országok adják Oroszország teljes külkereskedelmi forgalmának mintegy 1/4-ét.
Lehetséges orosz gazdaság az importhelyettesítő iparpolitika kialakításáról meglehetősen magas.
2. táblázat
Az Orosz Föderáció külkereskedelmének dinamikája 2000-2014 között. (millió USD)
|
Import országokból - fő kereskedelmi partnerek |
|||||||
|
1. Németország |
|||||||
|
2. Hollandia |
|||||||
|
7. Franciaország |
|||||||
|
9. Brazília |
|||||||
|
Export országokba – fő kereskedelmi partnerek |
|||||||
|
1. Németország |
|||||||
|
2. Hollandia |
|||||||
|
7. Franciaország |
|||||||
|
9. Brazília |
|||||||
Forrás : .
Az importpótló iparpolitika egyik jelenlegi iránya a külföldi beszállítóktól való technológiai függés csökkentése. És bár egyes ipari vállalkozásoknak sikerül a hazai piacon versenyképes technológiákat létrehozniuk, a fejlett gyártási technológiák létrehozásának és használatának dinamikája általában nem engedi meg, hogy gyors eredményeket reméljünk. Az oroszországi technológiacsere lassul, és csökken a feldolgozóiparban használt fejlett gyártási technológiák száma. A kifejlesztett gyártási technológiák száma növekszik, de a legtöbb esetben ezek olyan technológiák, amelyek újak Oroszország számára, de nem teszik lehetővé a külföldi piacokon való versenyképességet.
A következő tényezők objektíven járulnak hozzá az importhelyettesítő iparpolitika megvalósításához:
A munkatermelékenység pozitív, fenntartható dinamikája;
Az ország pénzügyi stabilitása, amely lehetővé teszi a célzott iparpolitika megvalósítása során a hazai gyártók termékei iránti belföldi kereslet és a versenyképes ipari termékek exportjának hosszú távú ösztönzését;
A makrogazdasági környezet romlása, elsősorban az energiaárak csökkenő tendenciája, amely a hozzáadott érték arányának és a gyárthatósági szint növekedésével az import helyettesítését és az alacsony feldolgozottságú termékek exportjának magasabb feldolgozottságú termékekkel való helyettesítését is ösztönzi. ;
Oroszország részvétele az európai és globális „technológiai platformokban”, a technológiai csere globális folyamataiban való részvétele, amely lehetővé teszi, ha nem új fejlett gyártási technológiák létrehozását, de a meglévők hatékony másolását.
Az importhelyettesítés fejlesztésének egyik vagy másik stratégiai irányának megválasztásának tényezői a különböző vállalkozásoknál és iparágakban eltérőek, de két csoportra oszthatók. A külső ellenőrizhetetlen tényezők közé tartoznak a piaci tényezők (a hazai és a külpiaci kereslet szintje, az iparági verseny), az export-import műveletek állami szabályozásának rendszere (a hazai piacok védettségi szintje, az exportösztönzés mértéke). A vállalat által irányítható belső tényezők közé tartoznak a vállalati erőforrások (befektetési erőforrások, termelési kapacitás, technológia, szakképzett munkaerő rendelkezésre állása), vállalatirányítási rendszer (vállalati küldetés, stratégiai célok és célkitűzések rendszere, minőségirányítási rendszer).
A termelési szakaszban a vállalkozás hatékonyságának növelésének tartaléka a termék egyes vagy több elemének import helyettesítése.
Vállalati szinten az importhelyettesítés két irányból szervezhető meg: áttérés a már piacon lévő hazai analógok használatára, az importhelyettesítő elemek házon belüli gyártásának megszervezése.
Az importhelyettesítés megvalósíthatóságát meghatározó legfontosabb feltétel a hazai analógok megfelelő minőségi szintjének biztosításának képessége és azok külföldi, különösen a FÁK-on kívüli piacokon való elismerése. Ugyanakkor meg kell jegyezni, hogy földrajzi kontextusban különbségek vannak a minőségi szint megítélésében. Vagyis a hazai fogyasztás és például a FÁK-országok fogyasztói számára meglehetősen elfogadható minőségi szint nem elégíti ki például az EU-ból, az USA-ból származó fogyasztók igényeit.
Az importhelyettesítés hatékonyságát a termelési szakaszban a pénzben kifejezett erőforrás-megtakarítás eredményeként elért hatás aránya határozza meg, amikor importpótló elemet alkalmaznak a termelésben, figyelembe véve a tervezési időintervallumon belüli termelési mennyiségeket (a az import analógok beszerzésére fordított források) és a gyártás megszervezésének beruházási költségei
Megjegyzendő, hogy az importpótló termékek gyártásának „a nulláról” megszervezése napjainkban gazdasági feltételek hiánya bonyolítja beruházási források Ezért az importhelyettesítés fejlesztésének legfontosabb iránya az importhelyettesítő termékek gyártásának a már meglévő vállalkozások bázisán történő elhelyezése lehet és kell is.
Az ipari vállalkozások importhelyettesítési stratégiájának megvalósítása két fő irányban lehetséges: a beruházási kereslet előtérbe helyezésével és a fogyasztói kereslet élénkítésének előtérbe helyezésével.
Az orosz ipari vállalkozásokkal kapcsolatban három lehetőség javasolható az import helyettesítési stratégiára: a belső orientált importhelyettesítés stratégiája, a külső orientált importhelyettesítés stratégiája és a vegyes importhelyettesítés stratégiája. Az importhelyettesítés fejlesztésének stratégiai irányának meghatározása és a stratégiai célok eléréséhez szükséges intézkedések azonosítása az importhelyettesítő termékek besorolási jellemzőinek és a célpiacoknak a meghatározásához vezet, ahová az importhelyettesítő termékeket küldik (ábra) .
Alternatív importhelyettesítési stratégiák osztályozási jellemzőinek rendszere
Így az importot helyettesítő iparpolitika végrehajtásának alapelvei Oroszországban a következők:
Újraiparosítás, az ipar részarányának növelése a GDP-ben és a technológiailag fejlett iparágak az ipari szerkezetben;
Az ipari vállalkozások termékei iránti belföldi kereslet ösztönzése, többek között a „támogatott” árakon és az állami megrendelési rendszeren keresztül;
Az elvégzett tevékenységek hosszú távú jellege, amely lehetővé teszi a hosszú távú befektetések vonzását;
A gazdaság nagyfokú nyitottságának fenntartása. Külföldi partnerekkel való együttműködés fejlesztése a technológiai csere, a tudományos együttműködés és a fejlett gyártási technológiák létrehozása területén. Emlékeztetni kell arra, hogy a technológiák behozatalára és kivitelére vonatkozó mesterséges korlátozások létrehozása a műveletek hatékonyságának és a termékek versenyképességének csökkenéséhez vezet;
Versenyképes ipari termékek exportjának állami támogatása.
Megállapítható, hogy az importpótló iparpolitika eszközül szolgál a hazai gazdaság versenyképességének növelésére és biztosítására gazdasági biztonság országok.
Ellenőrzők:
Shatokhin M.V., a közgazdaságtudomány doktora, a Kurszki Pénzügyi Egyetem Kurszki Fióktelepe Közgazdasági és Pénzügyi Tanszékének professzora, Kurszk;
Vertakova Yu.V., a közgazdaságtudomány doktora, a tanszék professzora regionális gazdaságés vezetése, Szövetségi Állami Költségvetési Szakmai Felsőoktatási Intézmény "South-Western State University", Kursk.
Nehéz politikai helyzet a világban utóbbi évek oda vezetett, hogy egyre gyakrabban hallunk olyan szót, mint az import helyettesítés. Ez a kifejezés jelent meg mindennapi beszédünkben az Egyesült Államok és az Európai Unió által hazánk ellen bevezetett szankciók bizonyos listája kapcsán. Arról nem fogunk beszélni, hogy ezek az intézkedések mennyire voltak legálisak és hatékonyak. Ma cikkünket kifejezetten az oroszországi importhelyettesítés témájának szenteljük.
A közgazdasági elmélet szerint az importhelyettesítés az importált áruk helyettesítése a hazai termelők szolgáltatásaival és áruival. Ezt a folyamatot új munkahelyek megjelenése és beáramlása kíséri Pénz, adóból befolyt, az államkasszába.
Az ország először 1998-ban kezdett beszélni az import helyettesítéséről. A Szovjetunió összeomlása miatt az ipari bázis és a termelés közötti kapcsolatok teljesen megsemmisültek az országban. Oroszország 1998-ig még valahogy megbirkózott az ipari problémákkal, és megpróbálta a gazdaságot a korábbi szintre emelni. De a rubel árfolyamának összeomlása teljesen váratlan eredményekhez vezetett. Az oroszországi importhelyettesítés ebben az időszakban a gazdaság fellendüléséhez vezetett a külföldi versenytársak hiánya és a hazai áruk iránti fokozott fogyasztói érdeklődés miatt.
A huszonegyedik század elején az importhelyettesítés már az állam aktív támogatása volt, amelyet nanotechnológiával, gépészettel és atomenergiával foglalkozó nagyvállalatok kaptak. Egy ilyen program lehetővé tette, hogy az ipar a lehető legnagyobb mértékben fejlődjön, és a munka eredményeként befolyt nyereséget más, korábban állami támogatástól és támogatástól megfosztott vállalkozások támogatásaként irányították át.
Két évvel ezelőtt számos nyugati ország szankciókat vezetett be államunk ellen, válaszul Oroszország élelmiszerembargót hirdetett, ami nagymértékben élénkítette a mezőgazdaságot. Jelenleg ezen a területen az importhelyettesítési program bizonyult a leghatékonyabbnak. Tavaly rekordmennyiségű külföldi gyártású élelmiszert hoztak be az országba. Elmondhatjuk, hogy államunk teljes mértékben ellátja magát minden szükséges élelmiszerrel. Ez jelentősen rontotta az oroszellenes szankciókat támogató országok gazdaságát.
Oroszország már régóta gondolkodott az import helyettesítésén, de a bevezetett szankciók arra kényszerítették a közgazdászokat, hogy gyorsan tegyenek intézkedéseket az állam élelmiszer-függetlenségének megőrzése érdekében.
Ennek eredményeként létrejött egy importhelyettesítési program, amely számos intézkedést tartalmaz 2020-ig. Talán a jövőben a kormány fontolóra veszi ennek a programnak a kiterjesztését, és számos intézkedést fog kidolgozni annak érdekében, hogy elképzeléseit bevezesse a mezőgazdaságba és az iparba.
Maga a program nem tartalmaz számos intézkedést és lépést, csupán az oroszországi importhelyettesítés irányait és területeit határozza meg. Ennek a folyamatnak az a célja, hogy versenyképes termelést hozzanak létre Oroszországban, amely megfelel az ország minden igényének, és új piacokra irányul. Is ez a program magában foglalja az innovatív technológiák bevezetését és a termelési folyamatok elavult megközelítéseinek teljes megváltoztatását.
A program korlátozza az időkeretet, és minden pont megvalósításának szakaszait kiemeli. Az első szakaszon már túl vagyunk, 2012-től 2015-ig tartott. Jelenleg az importhelyettesítés a program új fordulója, 2016-tól 2020-ig.
A dokumentum szövege ennek a folyamatnak az árát is jelzi - tíz billió rubel. De ennek a drága tevékenységnek a végeredménye Oroszországot a gazdasági fejlődés egy teljesen új szintjére emeli.
Nehéz túlbecsülni az állami politika jelentőségét az importált áruk orosz árukkal való helyettesítése terén. Hiszen az importhelyettesítés nem csak új munkahelyekről és a külföldi beszállítóktól való függetlenségről szól. Általánosságban bátran kijelenthetjük, hogy az importhelyettesítésnek köszönhetően a gazdasági fejlődés új köre indult el az országban. Mindenekelőtt a mezőgazdaság minőségi, minőségi előírásoknak megfelelő termékekkel látja el fogyasztóit. De ehhez a növekedéshez számos kapcsolódó iparág párhuzamos fejlődésére van szükség, ami viszont serkenti az ipart és a kisvállalkozásokat. Ennek eredményeként a lakosság új munkahelyekhez, az iparosok pedig innovatív technológiákhoz jutnak, amelyek nagyszerű lehetőségeket biztosítanak a vállalkozás további fejlődéséhez.
Az importhelyettesítéssel összefüggésben több olyan stratégia létezik, amely lehetővé teszi a kormányprogram minden pontjának valóra váltását. Általában az elemzők két fő kategóriát különböztetnek meg:
Az alapstratégia több pontot tartalmaz:
A specifikus importhelyettesítési stratégiák nem mindig megfelelőek a kisvállalatok számára, és kiterjedteket igényelnek ügyfélkör valamint a folyamatosan változó környezetben való munkavégzés képességét.
Mindenekelőtt az orosz gazdaság számára az importhelyettesítés egy olyan program végrehajtása, amely a piacot hazai termelésű termékekkel tölti fel. Ezért ennek az iparágnak a jelentősége a kormány számára az első helyen áll. Nem kevésbé fontosak a gépészet és az informatika területei. Jelenleg ezeken a területeken nagyon sikeresen zajlik az importhelyettesítési program, amely jó gazdasági növekedést ígér a következő években. Nézzük meg részletesebben az egyes iparágakat.
Nem ismételjük meg, hogy az import helyettesítése ezen a területen az állam prioritása. A program végére Oroszországnak biztosítania kell magát az alapvető élelmiszerek 90%-ával. Emellett számos terméket kell exportálnia a külföldi piacokra.
A fő termékek listája a következőket tartalmazza:
Annak ellenére, hogy az állam egy sor intézkedést hoz a gazdálkodás támogatására, sok probléma van ezen a területen. Természetesen az importhelyettesítési program érvényben van, de a megvalósítás szakaszai még igen mezőgazdaság kissé homályosnak tűnik.
Ezen a területen az import helyettesítése több mint tíz éve kezdődött. A kormány aktívan támogatta a hazai autóipari konszerneket, ami a külföldi partnerek jelentős befektetéseinek áramlásához vezetett az iparba. Az importhelyettesítési politika már meghozta gyümölcsét - folyamatosan bővülnek a termelési kapacitások, a beruházásoknak köszönhetően új gyárak nyílnak, innovatív munkamódszerek kerülnek bevezetésre. Emellett a gyártó számára jövedelmezővé vált a tudományos fejlesztésbe és kutatásba való befektetés.
Ez a terület a legnehezebb az import helyettesítésére Oroszországban. Saját szoftvereink fejlesztésében jelentősen le vagyunk maradva a nyugati cégektől. Minden berendezésünk több mint 90%-a külföldi fejlesztői platformon működik. Még orosz bankok külföldi szolgálja ki fizetési rendszer. Egyes elemzők azzal érvelnek, hogy az orosz információs cégeknek nem lesz lehetőségük jelentős piaci részesedés megszerzésére a következő években. De még mindig van egy hasonló pont az állam terveiben.
Érdemes megjegyezni, hogy ilyen nagyszabású feladatokat korábban nem tűztek ki az orosz gyártó számára. Végül is az orosz védelmi ipar teljes mértékben biztosítja magát olyan szoftverrel, amely magas színvonalú, és kedvezően hasonlít a külföldi analógokhoz.
Az információtechnológiai terület importhelyettesítő programja számos feladatot rótt a hazai cégek elé, melyek megoldása e program minden pontjának megvalósítása lesz.
Összegezve a fentieket, szeretném megjegyezni, hogy Oroszországban az import helyettesítése egy már elindított folyamat, amely számos gyümölcsöt hozott, függetlenül a szakértők értékelésétől. Reméljük, hogy a közgazdászok és az elemzők nem tévedtek előrejelzéseikben és telítési tevékenységeikben orosz piac a hazai árukat elképesztő siker koronázza majd meg.
Az importhelyettesítés fő célja, hogy a nemzeti ipar számára olyan környezetet teremtsen, amelyben nagyobb növekedés tapasztalható.
Az Orosz Föderáció hosszú távú társadalmi-gazdasági fejlődésének 2020-ig tartó koncepciója szerint az export-nyersanyagokról az innovatív gazdasági növekedési modellre való áttérés keretében az importhelyettesítési politika kialakításakor a a következő irányokat határozták meg célmeghatározási irányokként Gusakov N.P., Andronova I.V. Koncepcionális megközelítések egy új gazdaságbiztonsági stratégia kidolgozásához // Nemzeti érdekek: prioritások és biztonság. 2014. No. 46. P. 8.:
A globális konszolidáció és terjeszkedés versenyelőnyök Oroszország a hagyományos területeken (energia, közlekedés, mezőgazdasági szektor, feldolgozás természetes erőforrások), ideértve a mezőgazdasági potenciál kiaknázását a gabona és egyéb mezőgazdasági termékek exportjának fejlesztése, a környezetbarát termékek előállítása, az állattenyésztési termékek belföldi piacán az import helyettesítése terén;
Középtechnológiás termelés - élelmiszeripar, ipar - növekedése (beleértve az importhelyettesítést is). építőanyagok, fafeldolgozó és cellulóz- és papíripar, valamint exportorientált vegyiparés színesfémkohászat;
Kettős technológiák fejlesztése, a gazdaság tömegágazatainak (járműipar, közlekedésgépészet és szerszámgépipar) technológiai megújítása, amelyek meghatározó szerepet játszanak az ipar átlagos technológiai színvonalának emelésében és az importhelyettesítésben;
Intenzív importhelyettesítési folyamatok az élelmiszeriparban, a háztartási gépgyártásban és az autóiparban.
Az Orosz Föderáció 2020-ig szóló nemzetbiztonsági stratégiája a három fő nemzetbiztonsági prioritás (nemzetvédelem, állambiztonság, közbiztonság) mellett öt fenntartható fejlődési prioritást határoz meg:
Az életminőség javítása orosz állampolgárok a személyes biztonság és az életfenntartás magas színvonalának garantálásával;
Gazdasági növekedés, elsősorban a nemzeti innovációs rendszer fejlesztése és a humántőkébe történő befektetés révén;
Tudomány, technológia, oktatás, egészségügy és kultúra, amelyeket az állam szerepének erősítésével és a köz-magán partnerségek fejlesztésével fejlesztenek;
Az élő rendszerek ökológiája és a természeti erőforrások ésszerű felhasználása a kiegyensúlyozott fogyasztás, a fejlett technológiák fejlesztése és az ország természeti erőforrás-potenciáljának célszerű újratermelése révén;
Stratégiai stabilitás és egyenlő stratégiai partnerség.
Áruk import helyettesítése hazai termelők termékeivel a modern színpadészrevehető növekedést mutat, és különösen fontos a közbeszerzések területén. A kormányrendeleteknek jelenleg kiemelkedő jelentősége van, mint olyan mechanizmusnak, amely egy modern államban egyaránt serkenti a makro- és mikrogazdasági folyamatokat. Ezt a mechanizmust, ilyen vagy olyan formában, számos ország aktívan használja, köztük olyan országok is, amelyek rendelkeznek nagy teljesítményű gazdaságot, mint a hazai termelőket támogató intézkedést. Hazánk sem kivétel.
Ebben a stratégiai dokumentumban az import helyettesítést közvetlenül csak az interregionális és területi tervezés koncepció- és programdokumentumainak kidolgozása, integrált kockázatkezelési rendszer kialakítása kapcsán jelzik, elsősorban az élelmezésbiztonság területén (50. pont a fejlesztés révén). a biotechnológiák és az alapvető élelmiszertermékek import helyettesítése"). pénzügyi szektor(63. pont „aktív állami antiinflációs árfolyam-, árfolyam-, monetáris és fiskális politika, amelynek középpontjában az importhelyettesítés és a gazdaság reálszektorának támogatása áll”).
Ennek ellenére úgy tűnik, hogy az importhelyettesítésnek ez az intézménye közvetlenül kapcsolódik a nemzetbiztonság minden deklarált stratégiai prioritásához.
A hazai termelők termékeivel az áruk import helyettesítése a jelenlegi szakaszban érezhető növekedést mutat, és különösen fontos a közbeszerzések területén. A kormányrendeleteknek jelenleg kiemelkedő jelentősége van, mint olyan mechanizmusnak, amely egy modern államban egyaránt serkenti a makro- és mikrogazdasági folyamatokat. Ezt a mechanizmust ilyen vagy olyan formában számos ország – köztük a magas gazdasági teljesítményű országok – aktívan használja a hazai termelők támogatására. Hazánk sem kivétel.
Az ország elnöke V.V. Putyin 2014 májusában az import helyettesítésének szükségességéről beszélt a SPIEF-en: „Szükségesnek tartom, hogy rövid idő elemzi a versenyképes importhelyettesítés lehetőségeit az iparban és a mezőgazdaságban.” Az elnök ugyanakkor megjegyezte, hogy az importhelyettesítési politikát a WTO-normáknak és Oroszországnak az Eurázsiai Gazdasági Unióban partnerei felé fennálló kötelezettségeinek megfelelően hajtják végre. Az importhelyettesítés alapját a növekedés belső forrásainak kell képezniük.
A hazai termelők termékeivel az áruk import helyettesítése a jelenlegi szakaszban érezhető növekedést mutat, és különösen fontos a közbeszerzések területén. A kormányrendeleteknek jelenleg kiemelkedő jelentősége van, mint olyan mechanizmusnak, amely egy modern államban egyaránt serkenti a makro- és mikrogazdasági folyamatokat. Ezt a mechanizmust ilyen vagy olyan formában számos ország – köztük a magas gazdasági teljesítményű országok – aktívan használja a hazai termelők támogatására. Hazánk sem kivétel.
D. Medvegyev miniszterelnök az egyik politikai prioritásnak nevezte az importhelyettesítő iparágak fejlesztését. Fontos megjegyezni, hogy itt nem csak a meglévő késztermékek gyártásának leváltásáról van szó.
Szakértők szerint egy nagyszabású előre nem látható helyzet (háború, nemzetközi elszigetelődés stb.) esetén Oroszország gyakorlatilag nem lesz képes ellátni magát stratégiailag szükséges termékekkel.
A hazai termelők termékeivel az áruk import helyettesítése a jelenlegi szakaszban érezhető növekedést mutat, és különösen fontos a közbeszerzések területén. A kormányrendeleteknek jelenleg kiemelkedő jelentősége van, mint olyan mechanizmusnak, amely egy modern államban egyaránt serkenti a makro- és mikrogazdasági folyamatokat. Ezt a mechanizmust ilyen vagy olyan formában számos ország – köztük a magas gazdasági teljesítményű országok – aktívan használja a hazai termelők támogatására. Hazánk sem kivétel.
Import helyettesítés mint fő elem az iparpolitika segít minimalizálni a kiszabott szankciók negatív hatását. Az importhelyettesítés fő céljai:
Az Orosz Föderáció nemzet- és állambiztonságának biztosítása;
Technológiai függetlenség elérése a kritikus területeken;
A pozitív kereskedelmi mérleg kialakulásának elősegítése;
Növekvő nemzeti vezetők a globális piac meghódítása érdekében.
A hazai termelők termékeivel az áruk import helyettesítése a jelenlegi szakaszban érezhető növekedést mutat, és különösen fontos a közbeszerzések területén. A kormányrendeleteknek jelenleg kiemelkedő jelentősége van, mint olyan mechanizmusnak, amely egy modern államban egyaránt serkenti a makro- és mikrogazdasági folyamatokat. Ezt a mechanizmust ilyen vagy olyan formában számos ország – köztük a magas gazdasági teljesítményű országok – aktívan használja a hazai termelők támogatására. Hazánk sem kivétel.
Az importhelyettesítési politika számos területen jelentős változásokat eredményezhet, különösen:
Megnövekedett foglalkoztatás, és ennek eredményeként a munkanélküliség csökkenése és az életszínvonal emelkedése;
A tudományos és technológiai haladás fokozása és az oktatás színvonalának emelése;
Az ország gazdasági és katonai biztonságának erősítése;
Növekvő kereslet a hazai termelésű áruk iránt;
Gyártási kapacitás bővítése.
A hazai termelők termékeivel az áruk import helyettesítése a jelenlegi szakaszban érezhető növekedést mutat, és különösen fontos a közbeszerzések területén. A kormányrendeleteknek jelenleg kiemelkedő jelentősége van, mint olyan mechanizmusnak, amely egy modern államban egyaránt serkenti a makro- és mikrogazdasági folyamatokat. Ezt a mechanizmust ilyen vagy olyan formában számos ország – köztük a magas gazdasági teljesítményű országok – aktívan használja a hazai termelők támogatására. Hazánk sem kivétel.
Az import helyettesítési folyamatának fő kritériuma a gazdasági, társadalmi és stratégiai megvalósíthatóság. A stabilitás a külkereskedelmi mérleg stabilitásától függ erőforrás biztosítása gazdaság, és ezáltal a gazdasági biztonság.
Sz. Cib, az Orosz Föderáció ipari és kereskedelmi miniszterhelyettese hangsúlyozta: „... az ipar importhelyettesítési problémáinak megoldása során nem szabad megtagadnunk a nemzetközi gazdasági integráció elveit. Nem szigeteljük el magunkat a világtól, hanem a lehető legnyitottabban és átláthatóbban folytatunk párbeszédet külföldi partnereinkkel. A hazai termelés fejlesztése és támogatása nem zárja ki a technológiatranszfer lehetőségét, a termelés létrehozását és lokalizálását külföldi befektetések vonzásával.”
V.V. szerint Putyin, az importhelyettesítési stratégia kidolgozásakor különös figyelmet kell fordítani a következők meghatározására: importhelyettesítési célok; a tervek végrehajtásában részt vevő vállalkozások és szervezetek kiválasztási és ösztönző intézkedéseinek rendje; szövetségi szervek e tervek végrehajtásáért felelős végrehajtó hatóságok.
Különböző szakértők optimisták az importhelyettesítési program hatását illetően. Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium tehát úgy véli, hogy egy átgondolt importhelyettesítési politika sikeres megvalósítása esetén 2020-ra a különböző iparágakban az importfüggőség 70...90%-ról 50...60-ra csökkenthető. %-ban, és számos iparágban - alacsonyabb szintek elérése érdekében. Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium azt a feladatot tűzte ki célul, hogy (2020-ig) a feldolgozóipar egészében 51-ről 39%-ra csökkentse az import arányát. Elektronikus forrás] Hozzáférési mód: http://minpromtorg.gov.ru..
Az importhelyettesítő program lehetővé teszi az orosz vállalatok számára, hogy több mint 30 milliárd rubel értékű további termelési mennyiséget állítsanak elő. évente (2015-től) – mondja az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium vezetője D.V. Manturov. Az Összoroszországi Népfront szakemberei szerint az importált alkatrészek és anyagok hazaiakkal való cseréje eredményeként a következő 8 évben évente 5...7%-os gazdasági növekedést lehet biztosítani Oroszországban. A közgazdászok szerint az importhelyettesítési folyamatok felerősödésével a növekedés lehetséges ipari termelés az Orosz Föderációban 10...15%-kal vagy még többel a következő 5...7 évben.
Számítások szerint munkacsoportÁllami Tanács szerint a csere mennyiségének legalább 4 billiónak kell lennie. dörzsölje., végrehajtási idő - 2-3 év. Ezalatt az idő alatt legalább egymillió munkahely jön létre, és minden szinten a költségvetés további adóbevételei mintegy 500 milliárd rubelre tehetők. Amint azt Belgorod régió kormányzója és az Államtanács munkacsoportjának vezetője, E. Savchenko nyilatkozta: „...az importhelyettesítési program megvalósításával gazdasági áttörést érünk el, ami korábban évekig tartott volna. ”
Az Orosz Föderáció elnöke V. V. Putyin a szoftverek, a rádióelektronikai és az erősáramú berendezések gyártását, a textilipart és az élelmiszergyártást nevezte meg azon kiemelt iparágak között, amelyekben elsősorban az importhelyettesítés lehetséges.
Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium 2014 júniusában végzett elemzésének eredményei szerint az importhelyettesítés szempontjából a legígéretesebbek:
Szerszámgépipar (az import részesedése a fogyasztásból különböző becslések szerint több mint 90%),
Nehézgépészet (60…80%),
Könnyűipar (70...90%),
elektronikai ipar (80...90%),
Gyógyszeripar, gyógyipar (70...80%),
Gépgyártás az élelmiszeripar számára (60...80%) Az Orosz Föderáció Ipari és Kereskedelmi Minisztériuma [Elektronikus forrás] Hozzáférési mód: http://minpromtorg.gov.ru..
Ahogy S. Tsyb megjegyzi, az import helyettesítése ezekben és más iparágakban csak akkor lehetséges, ha van szabad termelési kapacitás és versenyképes vállalkozások, amelyek magas minőségű, modern termékeket tudnak kínálni piaci áron: „Hosszú távon az importfüggőség csökkentése csak úgy lehetséges, innováció, a beruházások ösztönzése és új termelés létrehozása."
Különös hangsúlyt kap a hadiipari termelés szférája, ahol a teljes importhelyettesítés feladata.
Egy másik ipari és kereskedelmi miniszterhelyettes, Yu. Slyusar szerint „... amikor importhelyettesítésről beszélünk, a teljes importhelyettesítést kizárólag a védelmi iparban értjük. Azt a feladatot tűzték ki, hogy az orosz területen mindent, ami a védelemmel és biztonsággal kapcsolatos, teljesen előállítsunk, és ezt a feladatot minden bizonnyal teljesíteni is fogjuk. Ami a polgári termékeket és a kettős felhasználású technológiákat illeti, itt az import helyettesítéséről beszélünk a részarány növelése szempontjából Orosz vállalkozások A piacon".
Nyilvánvaló, hogy az importhelyettesítés céljainak elérése jelentős erőfeszítéseket és befektetéseket, változtatásokat igényel számos vállalkozás és szervezet munkájában.
MÓDSZERTANI MEGKÖZELÍTÉSEK AZ IMPORTHELYETTESÍTÉSI STRATÉGIA OROSZORSZÁGI VÉGREHAJTÁSÁRA
Annotáció. A cikk alátámasztja az importhelyettesítési stratégia végrehajtásának szükségességét Oroszországban. Módszertani megközelítéseket határoztak meg az importhelyettesítési stratégia végrehajtási lehetőségeinek kiválasztásához. A modern orosz viszonyok között a legígéretesebbnek az exportorientált importhelyettesítés stratégiájának megvalósítását mutatják be.
Kulcsszavak. Importhelyettesítés, import, gazdasági szankciók, hazai termelés, ipari modernizáció, nemzetbiztonság, gazdasági biztonság.
Tretyak V.V., Kruglova I.A., Sigova M.V.
AZ IMPORTHELYETTESÍTÉS MEGVALÓSÍTÁSÁNAK MÓDSZERES MEGKÖZELÍTÉSEI OROSZORSZÁGBAN
Absztrakt. A cikkben megindokolták az importhelyettesítési stratégia bevezetésének szükségességét Oroszországban. Meghatározták az oroszországi importhelyettesítés megvalósítási lehetőségeinek kiválasztásának módszertani megközelítéseit. A modern orosz viszonyok között a legígéretesebbnek az exportorientált importhelyettesítés stratégiáját mutatták be.
Kulcsszavak. Import helyettesítés, import, gazdasági szankciók, hazai termelés, ipar modernizálása, nemzetbiztonság, gazdaságbiztonság.
A rubel árfolyamának meredek esésével összefüggésben, amely 2013 decemberében az importkészletek csökkenéséhez és annak drágulásához vezetett, Oroszország új kormányzati irányvonalat választott az importált technológiák és importtermékek hazai termelésű árukkal való felváltása felé. és technológiák, amelyet az Orosz Föderáció kormánya hivatalosan az év 2014 márciusában jelentett be. Az ország elnöke, V. Putyin a szentpétervári nemzetközi gazdasági fórumon már 2014 májusában kiemelte, hogy elemezni kell a versenyképes importhelyettesítés lehetőségét az iparban és a mezőgazdaságban. Az elnök ugyanakkor megjegyezte, hogy az ipari modernizáció és a verseny fokozása révén megvalósuló importhelyettesítés segíti a hazai termelőket saját piacuk visszaszerzésében, az importhelyettesítés alapját a növekedés belső forrásai kell, hogy képezzék.
D. Medvegyev miniszterelnök viszont, hangsúlyozva az import helyettesítésének fontosságát a gazdaság különböző ágazataiban, a politika egyik kiemelt területének nevezte az importhelyettesítő iparágak fejlesztését, kiemelve, hogy 2017-re az áruk 80%-át az ország vásárolja meg állapot
GRNTI 82.33.17
© Tretyak V.V., Kruglova I.A., Sigova M.V., 2016
Victoria Viktorovna Tretyak - orvos gazdasági tudományok, professzor, a Nemzetközi Bankintézet (Szentpétervár) világgazdasági és menedzsment tanszékének professzora.
Irina Aleksandrovna Kruglova - a közgazdasági tudományok kandidátusa, a jogtudományok kandidátusa, a Nemzetközi Bankintézet Világgazdasági és Menedzsment Tanszékének docense (Szentpétervár).
Maria Viktorovna Sigova - a közgazdaságtudomány doktora, professzor, a Nemzetközi Bankintézet rektora (Szentpétervár).
GLOBALIZÁCIÓ ÉS VILÁGGAZDASÁGI FOLYAMATOK
az állami tulajdonú vállalatoknak pedig hazai termelésűeknek kell lenniük. V. Putyin elnök 2014. augusztus 6-án kelt rendelete „Az egyes speciális gazdasági intézkedések az Orosz Föderáció biztonságának biztosítása érdekében”, amely bemutatta Oroszország válaszát a külföldi szankciókra.
Az orosz Ipari és Kereskedelmi Minisztérium szerint az orosz gazdaság importfüggősége egyes ipari ágazatokban több mint 80%, ami potenciális veszélyt jelent az ország nemzetbiztonságára. Például a szerszámgépiparban az import aránya meghaladja a 90%-ot, a nehézgépészet - 60-80%-ot. könnyűipar- 70-90%, rádióelektronikai ipar - 80-90%, gyógyszer- és gyógyászati ipar - 70-80%. Ma az orosz gazdaság csatornáktól való elszigetelésére irányuló kísérletek eredményeként nemzetközi kereskedelem a nyugati partnerek gazdasági és politikai szankciói, az embargó és az ún. megtorló szankciók (önembargó) bevezetése révén számos ágazatban közvetlen fenyegetés jelent meg a szaporodási láncra, a gazdaság gátlására és tényleges leállítására, ill. ennek megfelelően nemzetbiztonsági veszélyt jelent.
Ennek alapján az orosz gazdaság különböző ágazataiban jelenleg rendkívül magas importhányad vitathatatlan érv Oroszország importhelyettesítési stratégiára való átállása mellett. Az állami iparpolitika fő elemeként az importhelyettesítés célja, hogy a hazai piacon keresett ipari áruk importját nemzeti termelésű árukkal helyettesítse, és ezáltal minimalizálja a külföldi partnerek által Oroszországgal szemben kivetett szankciók negatív hatását. Ellenzői az átmenet egy import helyettesítési stratégia Oroszországban azzal érvelnek, hogy a létrehozása egy zárt gazdasági rendszer túlnyomórészt belső képességek felhasználása elkerülhetetlenül a gazdasági autarkia formáját ölti.
Az autarkia ellentmond a világgazdaság fejlődési törvényeinek, csökkenti annak hatékonyságát, és az ország későbbi gazdasági elmaradását okozza. Ezzel kapcsolatban elmondható, hogy Oroszország ebben a szakaszban a gazdasági blokád és az ellene bevezetett gazdasági szankciók okozta külső körülmények miatt önkéntelen importhelyettesítési stratégia végrehajtásának szükségességébe került. És ilyen körülmények között az importhelyettesítési politika végrehajtását a külső nyomással szembeni védelem eszközének kell tekinteni.
Feltételezhető azonban, hogy a mostani zord körülmények az orosz iparnak kedveznek a fejlődésének, és a nemzetgazdaság fenntartható platformjává teszik. Ezt a feltételezést az indokolja, hogy az importhelyettesítési politika a nemzeti ipar növekedésének kedvező környezetének megteremtésén alapul, ami aktív tevékenységet feltételez. állami támogatás hazai árutermelő. Az importhelyettesítési stratégia végrehajtása azonban nem vezethet a nemzetközi gazdasági integráció elveinek megsértéséhez.
Emellett az importhelyettesítés rendszeralkotó tényező a nemzetbiztonság biztosításában, hiszen a kritikus területeken biztosíthatja a technológiai függetlenséget, hozzájárulhat a pozitív kereskedelmi mérleg kialakulásához, valamint a világpiac meghódító nemzeti vezetőinek kiműveléséhez. E tekintetben az importhelyettesítés szempontjából napjainkban a gazdasági szankciókkal sújtott iparágak termékei a legrelevánsabbak, valamint a nemzetbiztonsági kérdésekben kiemelt iparágak - high-tech szerszámgépek, olaj- és gázmérnöki termékek.
Az importhelyettesítési stratégia kidolgozásakor különös figyelmet kell fordítani a megfelelő modell kiválasztására. A mai orosz realitások figyelembevétele, valamint a meglévő elemzése Külföldi tapasztalat, három lehetőség közül választhatunk az importhelyettesítési stratégia megvalósításához: belső orientált, külső orientált és vegyes (lásd a táblázatot). A belső orientált importhelyettesítés stratégiája az importhelyettesítő iparágak fejlesztésére irányul, azzal a céllal, hogy csak a hazai piacot fejlessze. Ebben a helyzetben a vállalkozások a használt importált alkatrészeket hazai analógokra cserélik, és a terméket a hazai piacon értékesítik. Ennek a rendszernek a hátrányai közé tartozik, hogy a belső orientált importhelyettesítés alkalmazása stagnáláshoz vezethet innovációs tevékenység vállalati szinten, valamint a nemzetgazdasági lemaradásra a technológiai és tudományos-műszaki együttműködés terén.
Tretyak V.V., Kruglova I.A., Sigova M.V.
A belső orientált importhelyettesítés modelljének alkalmazása a latin-amerikai úgynevezett új iparosodott országok (Brazília, Argentína, Mexikó, Chile, Paraguay, Uruguay) fejlődésének meghatározó állomásává vált. A belső orientációjú importhelyettesítési stratégia ösztönző szerepet játszott a diverzifikált nemzetgazdaság megteremtésében az alapvető javak hazai termelésének bővülésével. Annak érdekében, hogy megvédje gazdaságát az 50-60-as években az észak-amerikai terjeszkedéstől. XX század A latin-amerikai országok számos intézkedést hoztak a hazai termelésű termékek árának csökkentésére, és az így az államon belül visszamaradt pénzeszközöket az ipar modernizálására fordították.
Az importhelyettesítési stratégia megvalósításának lehetőségei
Import helyettesítési stratégia lehetőség A stratégia tartalma Előnyök
Belső orientált importhelyettesítés stratégiája Importpótló iparágak fejlesztése a kizárólag a hazai piac fejlesztése érdekében Ebben a helyzetben a vállalkozások a használt import komponenseket hazai analógokra cserélik és a terméket a hazai piacon értékesítik.
Külső orientációjú importhelyettesítési stratégia A hazai termékek világpiaci népszerűsítése és az importált alkatrészek és alkatrészek cseréje az exporttermékekben A stratégia megvalósítása arra ösztönzi a vállalkozásokat, hogy a külpiaci követelményeknek megfelelő K+F-et végezzenek, ami végső soron a növekedést eredményezi. a hazai iparágak versenyképességében a hazai piacon az ezt követő külföldi piacra lépéssel
Vegyes importhelyettesítési stratégia Importpótló tevékenység végzése mind a hazai, mind a külpiacon változatos arányban Az importhelyettesítés megvalósításához szükséges forrásmennyiség racionális elosztásának lehetősége hazai és külföldi irányban, költségcsökkentési lehetőség. mind az exportált termékek, mind a belföldi értékesítési piacra orientált termékek
A belső orientált importhelyettesítés stratégiája elsősorban az ázsiai, afrikai és latin-amerikai fejlődő országok iparosodásának első szakaszában valósult meg, és az ipari termékek behozatalának fokozatos felhagyásából és a hazai piac saját termékekkel való ellátásából állt. Eleinte az ilyen importhelyettesítést a termelésben végezték fogyasztási cikkek, akkor a nehézipar termékeire is kiterjedt. Az ilyen importhelyettesítő fejlesztés azonban összességében nem bizonyult kellően hatékonynak. Így a latin-amerikai országok, amelyek egy időben a belső orientációjú importhelyettesítés stratégiáját hajtották végre, végül általános romlással néztek szembe. gazdasági helyzet, ami az infláció növekedését, a megtakarítások csökkenését és ennek következtében a beruházási aktivitás mérséklődését, a fizetési mérleg hiányát és a nemzetközi valutalikviditási problémák súlyosbodását eredményezi.
Ezek az országok soha nem tudták gazdaságuk szerkezeti átalakítását végrehajtani, sőt még oda sem vezetni hazai piacokon(a külföldiről nem is beszélve) megfelelő számú helyben előállított áru. A teljes egészében állami támogatási intézkedésekre támaszkodó vállalkozások nem váltak versenyképessé, a protekcionizmust ösztönző nemzeti kormányok pedig nem valódi versenyképességre, hanem adminisztratív erőforrásokra alapozva egész iparágakat tápláltak. A befolyt nyereséget az ilyen vállalkozások nem termelésfejlesztésre, korszerűsítésre fordították, hanem érdekeik államon keresztüli lobbizására, a status quo fenntartása érdekében. Végül is költségvetési politika Ezen országok közül ezek közül az országok nem bizonyultak hatékonynak, és az importhelyettesítés nem növekedéshez, hanem a nemzeti iparágak versenyképességének csökkenéséhez vezetett.
Maga a belső orientált importhelyettesítés stratégiája egy felzárkózó fejlesztési stratégia, amely az egyszerű áruk előállításáról a tudásintenzív és magas hozzáadott értékű high-tech termékekre való átállást jelenti. Ez pedig lehetetlen nyitott gazdaság, a technológiai modernizáció ösztönzése, a munkatermelékenység növelése, a hatékonyság és a versenyképes termékek létrehozása nélkül.
GLOBALIZÁCIÓ ÉS VILÁGGAZDASÁGI FOLYAMATOK
E stratégia alternatívájaként számos ország elkezdte alkalmazni a külföldre irányuló importhelyettesítési stratégiát, amely a hazai termékek világpiaci népszerűsítésén alapult; az exporttermékekben import alkatrészek és alkatrészek cseréjét tervezték. E stratégia megvalósítása arra ösztönzi a vállalkozásokat, hogy a külpiaci követelményeknek megfelelő K+F-et végezzenek, ami végső soron a hazai iparágak hazai piacon való versenyképességének növekedéséhez, majd a külpiacra való belépéshez vezet. A külföldre irányuló importhelyettesítés stratégiájának hatékony megvalósításának feladata a nemzetgazdasági tartalékok azonosítása, hogy olyan tényezőket képezzenek, amelyek támogatják a korábban fejletlen, ígéretes iparágakat.
Országok Nyugat-Európaés az Egyesült Államok először 1850-ben alkalmazta a külső orientált importhelyettesítés stratégiáját saját iparának támogatására. Ez a stratégia azonban a 20. század közepén érte el a legnagyobb fejlődést. V fejlődő országok, főleg újban ipari országokÁzsia (Tajvan, Dél-Korea, Malajzia, Thaiföld, Fülöp-szigetek). A kelet-ázsiai államok ugyanakkor az iparosodott országokhoz képest gyorsabb gazdasági növekedést mutattak, teljes összhangban a konvergenciaelmélet előrejelzéseivel.
A vegyes importhelyettesítési stratégia megválasztásától függően a vállalkozás mind a hazai, mind a külpiacon változatos arányban végez importpótló tevékenységet, amely lehetővé teszi az importhelyettesítéshez szükséges erőforrások ésszerű elosztását. A külpiaci igényeknek megfelelő K+F és innováció hosszú távú megvalósításának szükségessége azonban jelentős erőforrások folyamatos befektetését igényli. A vegyes importhelyettesítési stratégia megvalósításának példája az indiai gazdaság. Ennek a stratégiának bizonyos vonásai az egyiptomi gazdaságra is jellemzőek.
Rizs. Az importhelyettesítési stratégia felépítésének felépítése és logikája
Tretyak V.V., Kruglova I.A., Sigova M.V.
A modern orosz viszonyok között a külső orientált importhelyettesítési stratégia megvalósítása tűnik a legígéretesebbnek. Oroszországnak tudományosan megalapozottra van szüksége Országos program behozatal helyettesítése, beleértve a három irányt. Az első irány az importált termékek azon csoportjainak cseréjéhez kapcsolódik, amelyek analógjait jelenleg az Orosz Föderációban nem gyártják elegendő mennyiségben. Ez megköveteli a meglévő gyártólétesítmények korszerűsítését a termelési volumen növelése érdekében. A második irány olyan árukat takar, amelyeket hazánkban még nem gyártanak, de ezek előállítása rövid időn belül elsajátítható. Ezen a szinten célszerű célokat kitűzni új, modern importhelyettesítő iparágak létrehozására.
Végül a harmadik irány olyan termékeket és árukat foglal magában, amelyeket nem az Orosz Föderációban gyártanak, mivel az import helyettesítése gazdaságilag veszteséges vagy objektív okok miatt lehetetlen. Az ilyen áruk az úgynevezett kritikus importok közé tartoznak, és a fő feladat- csökkenteni az ebbe a csoportba tartozó áruk fogyasztását, tanulmányozni és alkalmazni a közvetett helyettesítés lehetőségeit. Az importhelyettesítési stratégia felépítését és logikáját az ábra mutatja be.
Fontos megjegyezni, hogy az elhúzódó gazdasági elszigeteltség körülményei között az importhelyettesítés elkerülhetetlenül a lemaradás megőrzéséhez és a felzárkózó fejlesztési politikához vezet. Valamennyi importhelyettesítési intézkedés végső irányvonala a kiemelt ágazatok versenyképességének fejlesztése és az ezt követő termékek külpiacra történő exportja, azaz. exportorientált (versenyképes) importhelyettesítés. Egyúttal az exportorientált importhelyettesítés és -koncentráció prioritásainak meghatározása pénzügyi források a legígéretesebb területeken.
Az exportorientált importhelyettesítési stratégia megvalósításának sikere az üzleti és kormányzati célirányos közös fellépések síkjában rejlik a hazai áru- és szolgáltatástermelők globális értékláncokba való integrálása érdekében. Különös hangsúlyt kell fektetni a magánkezdeményezésre, amelyet az állam aktívan támogat.
IRODALOM
1. Bodnar D. Exportorientáció, mint a hazai elektronika versenyképességének növelésének eszköze // Elektronikai alkatrészek. 2015. 4. szám P. 6-12.
2. Bodrunov S.D. Az importhelyettesítés elmélete és gyakorlata: tanulságok és problémák. SPb.: INIR im. S.Yu. Witte, 2015. 171. o.
3. Vertakova Yu.V., Plotnikov V.A. Az import helyettesítésének kilátásai a csúcstechnológiás iparágakban // Az Orosz Föderáció Szövetségi Közgyűlése Szövetségi Tanácsának analitikai közleménye. 2014. 27. szám P. 7-19.
4. Kolotyrin E.A. Az importhelyettesítés szerepe Oroszország modern gazdasági stratégiájában // A Szaratovi Állami Társadalmi-gazdasági Egyetem közleménye. 2015. 3. szám (57). 9-13.o.
5. Kostin K.B. Az energiabiztonság biztosításának koncepciója (az orosz villamosenergia-ipar importhelyettesítési problémájának megoldásához kapcsolódóan) // A Szentpétervári Állami Gazdasági Egyetem hírei. 2015. 1. szám (91). 32-43.
6. Kruglova I.A. A gazdasági szankciók, mint a nemzetközi szabályozás eszközei gazdasági kapcsolatok// A Nemzetközi Bankintézet tudományos feljegyzései. 2015. 11. szám (2). 155. o.
7. Krugman P.R., ObstfeldM. Nemzetközi gazdaságtan: elmélet és politika. Szentpétervár: Péter, 2003. 832 p.
8. Mironova O.A. Importhelyettesítés: külföldi tapasztalatok és tanulságok Oroszország számára // Nemzetközi tudományos kutatási folyóirat. 2015. 7. szám (38). 84-87.
9. Prolubnikov A.V., Plotnikov A.V. Az állami gazdaság- és iparpolitika átalakításának irányai a gazdasági szankciók körülményei között és az importhelyettesítési folyamatok fejlesztése // A szolgáltatás elmélete és gyakorlata: közgazdaságtan, szociális szféra, technológia. 2015. 2. szám (24). 45-50.
10. Fedoseeva G.A. Az importhelyettesítés elméletének lényege és fejlődése // A Szentpétervári Állami Gazdasági Egyetem hírei. 2015. 3. szám (93). 144-148.
Növekedés körülményei között gazdasági válságés a rubel leértékelése orosz cégek Egyre kevesebb az ösztönzés a fejlesztésre, egyre inkább a tevékenységek optimalizálására.
Ugyanakkor a relevanciája két ígéretes irányok: importhelyettesítés és exportfejlesztés. Az exportfejlesztés továbbra is túl nehéz feladat a legtöbb cégünk számára. De az import helyettesítés sokkal egyértelműbb feladat. Beszéljünk róla.
A konkrét importhelyettesítési stratégia megválasztása attól függ, hogy a jelenlegi gazdasági helyzet mely lehetőségei prioritást élveznek cége számára:
Az importhelyettesítési stratégiáknak két csoportja különböztethető meg:
A gyakorlatban ezeket a stratégiákat importhelyettesítéstől függetlenül alkalmazzák – de a jelenlegi helyzetben jelentősen megnőtt az alkalmazásuk lehetősége.
Ez az importhelyettesítési stratégia alapvető, és úgy tűnik, nem igényel különösebb erőfeszítést a rubel leértékelődése és az importárak emelkedése mellett. A gyakorlatban nem minden olyan egyszerű:
Az Interskol cég tapasztalatai a 2008-09-es válság idején. azt mutatja, hogy képesnek kell lennie arra, hogy gyorsan növelje a termelési mennyiséget, miközben fenntartja az árkülönbséget az emelkedő importárakkal.
Pontosan az orosz vállalatok többségének ebben az időszakban történő aktív áremelése nem tette lehetővé számukra, hogy hosszú ideig fenntartsák a szükséges paritást a külföldi versenytársakkal. Az import pedig gyorsan visszatért a pozíciójába.
Először is, ez a stratégia olyan vállalatok számára alkalmas, amelyek képesek gyorsan és hatékonyan növelni a versenyképes termékek termelési volumenét.
Jelenleg ez a második legnépszerűbb importhelyettesítési stratégia, amely a külföldi beszállítók állami megrendelésre történő leváltásából áll. Ennek a stratégiának a sikeres megvalósításához jellemzően a szükséges termék rendelkezésre állása, az üzleti kapcsolatok és az állami megrendelések teljesítésének képessége szükséges.
A legtöbb cég szívesen él ezzel a lehetőséggel. Két jelentős kockázatot azonban figyelembe kell venniük:
Sikeres tapasztalatok állnak rendelkezésre ennek a stratégiának a gyógyszeriparban történő megvalósításában.
Nem teljesen világos, hogy mekkora potenciál rejlik ebben a stratégiában, mivel a hatóságok még nem döntöttek teljesen az orosz vállalatok preferenciáinak összetételéről és nagyságáról. Az állami megrendelések teljes volumene pedig a jelenlegi időszakban csökkenni kezdett.
Ez a stratégia leginkább az állami megrendelések nagy részarányával rendelkező iparágak vállalatai számára megfelelő.
Nyilvánvaló, hogy a rubel leértékelése az orosz hatóságok kívánságaival párosulva komoly ösztönzést jelent az Oroszországba termékeket exportáló külföldi gyártóknak a termelés lokalizálására. És ez nagyszerű lehetőség már a hazai cégek számára. Úgy tűnik, kevés kell: teljesíteni a külföldi partner standard követelményeit, és nem emelni az árat.
De egy példa a gyakorlatunkból azt mutatja, hogy csak néhány cég felel meg ezeknek a követelményeknek (különös tekintettel a nemzetközi műszaki szabványokkal való munkavégzésben szerzett tapasztalatra és a három kulcsfontosságú ISO-rendszer tanúsítására).
Ez a stratégia a legérdekesebb a progresszív iparági vállalatok számára.
Az importált termékek lokalizációs stratégiájának egy olyan változata is egyre népszerűbb, mint a „igény nélküli másolás”. Nincs hosszú távú perspektívája, de helyzetileg nagyon hatékony lehet.
Ez a stratégia elsősorban olyan vállalatok számára alkalmas, amelyek nem végtermékeket, hanem nyersanyagokat, alkatrészeket és alkatrészeket állítanak elő. Projekteket hajtanak végre a következő szakasz termékeinek fejlesztésére, ezáltal kiszorítva az importot. A stratégia szempontjából kritikus jelentőségű a fejlesztés alatt álló termékek jelentős importmennyisége és a nagy versenyprojektek hiánya.
A stratégia megvalósításában a fafeldolgozás, a petrolkémia és az élelmiszeripar, valamint az építőanyag-ipar területén szerzett sikeres tapasztalatokat.
Ez a stratégia abból áll, hogy saját vagy közös termelést hozunk létre elosztott külföldi termékekből Oroszországban. Ennek megvalósításához fontos a kialakult vevőkör és a termék megfelelő ismerete.
Oroszországban még kevés példa van ennek a stratégiának a megvalósítására, de a forgalmazóknak és az importőröknek egyre több okuk van elgondolkodni ezen. Például az ALT cég tanácsadói az ügyféllel együtt stratégiát dolgoztak ki az importált áruk forgalmazójának modelljéről a gyártó modelljére való átmenetre az AquaArt cég számára, amely a szaniteráruk nagy forgalmazója. A stratégiát sikeresen végrehajtották.
Kérjük, vegye figyelembe, hogy nem mindig kell saját produkciót létrehoznia, megpróbálhat megrendelni speciális orosz gyártóktól.
Ez a stratégia a legérdekesebb az erős specializált forgalmazók számára.
A konkrét importhelyettesítési stratégia kiválasztása vállalata számára az iparág és az üzlet sajátosságaitól, a kulcskompetenciáktól és a piaci pozíciótól függ.
Mindenekelőtt azonban meg kell válaszolnia két fő kérdést: van-e elegendő mennyiségű import ahhoz, hogy ezeket termékeivel helyettesítse, és készen áll-e befektetni egy ilyen projektbe (új termékek fejlesztésébe, termelésbővítésbe stb. .).
